汽車玻璃大家都知道，但是在更換或購(gòu)買二手車時(shí)真正注意它的人卻不是很多，一塊好的玻璃，它不僅能阻擋熱量、減弱速度感，同時(shí)也是汽車安全系統(tǒng)的重要組成部分，直接關(guān)系到駕駛?cè)撕统丝偷娜松戆踩?/span>

有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，在近些年發(fā)生的交通事故中，大約有10%的駕乘者因不合格玻璃受到傷害，而那些更換過(guò)汽車玻璃的人，經(jīng)常發(fā)生有因玻璃不合格，產(chǎn)生光畸變，引起開(kāi)車犯困、頭暈眼花等問(wèn)題。

天津津明天旭汽車服務(wù)有限公司是福耀集團(tuán)授權(quán)運(yùn)營(yíng)商，30年汽車玻璃更換經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)汽車玻璃維修行業(yè)協(xié)會(huì)副主任單位，是人保、平安、永安、太平洋等各大保險(xiǎn)公司指丨定定損及更換玻璃服務(wù)商。經(jīng)過(guò)不斷的發(fā)展，公司已具有健全的組織機(jī)構(gòu)，完善的經(jīng)營(yíng)管理體系及雄厚的資金?？蔀槟峁I(yè)汽車玻璃更換、修復(fù)、貼膜，洗車、汽車美容等服務(wù)，現(xiàn)擁有直營(yíng)門店4家，連鎖加盟店80余家。

全球布局，重視研發(fā)

為了更好的服務(wù)下游客戶，福耀在全球的產(chǎn)能布局一直在深化。美國(guó)是僅次于中國(guó)的第二大汽車市場(chǎng)，年銷量穩(wěn)定在1000萬(wàn)輛以上，保有量在2.5億左右。美國(guó)的汽車玻璃市場(chǎng)基本被旭硝子、板硝子、福耀、圣戈班四家瓜分，2014年之前，福耀在美國(guó)主要是專注于AM市場(chǎng)，2014年開(kāi)始在美國(guó)設(shè)廠，進(jìn)軍OEM市場(chǎng)。福耀在美國(guó)設(shè)廠是受到美國(guó)本土的整車廠（通用、福特等）的邀請(qǐng)，訂單是有保證的，訂單逐漸從旭硝子、板硝子等公司轉(zhuǎn)移到福耀這邊。同時(shí)，福耀在俄羅斯也有一定的產(chǎn)能布局輻射歐洲市場(chǎng)。

隨著中國(guó)加入WTO，越來(lái)越多的企業(yè)走進(jìn)中國(guó)，中國(guó)也有越來(lái)越多的企業(yè)走出去。

走出去的中國(guó)企業(yè)，其目的不外乎這三個(gè)：是輸出過(guò)剩產(chǎn)能，比如一些鋼鐵、水泥企業(yè)的產(chǎn)能在國(guó)內(nèi)消化不了，企業(yè)關(guān)掉又會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，所以選擇走出去；第二是出于業(yè)務(wù)增長(zhǎng)考慮，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額已經(jīng)達(dá)到天花板，企業(yè)需要通過(guò)海外市場(chǎng)來(lái)提升銷量，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，比如各大手機(jī)進(jìn)軍國(guó)外市場(chǎng)；第三是高科技企業(yè)如百度、華為等在海外成立研發(fā)中心，目的是提升技術(shù)優(yōu)勢(shì)，并反哺國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

但即便對(duì)這三點(diǎn)有需求的企業(yè)，走出去也不都是一帆風(fēng)順，福耀玻璃就是一家走出去不是那么順利的中國(guó)企業(yè)。

復(fù)合型玻璃破損修復(fù)舉例說(shuō)明：

復(fù)合型的玻璃裂紋一般是由帶有尖點(diǎn)的硬物高速撞擊產(chǎn)生的，尖點(diǎn)導(dǎo)致玻璃產(chǎn)生造成裂紋，高速的撞擊給玻璃產(chǎn)生大的震動(dòng)使玻璃產(chǎn)生破碎，一般復(fù)合型的玻璃破損表面受損程度是比較嚴(yán)重的，撞擊的硬物一般是較大的物體。

復(fù)合型的玻璃裂紋修復(fù)效果一般就類似于星狀裂紋的修復(fù)效果和牛眼狀的玻璃裂紋的修復(fù)效果想綜合的結(jié)果，整體上的修復(fù)強(qiáng)度可以達(dá)到90%左右，視覺(jué)效果可以達(dá)到百分之七八十左右。