隔壁的水產(chǎn)小店，老板也有專業(yè)上游供應鏈資源，還兼做水產(chǎn)，家鄉(xiāng)海產(chǎn)品可以全國發(fā)貨。

豬肉小店的老板，已經(jīng)做這一行十多年了，都是半夜到距離本市30公里左右的屠宰場現(xiàn)殺的豬肉。因為農(nóng)貿(mào)市場里沒有現(xiàn)殺豬肉，所以一早來這里買肉的顧客絡(luò)繹不絕。

這幾家店憑借的供應鏈優(yōu)勢，來個“你無我有，你有我優(yōu)”，把農(nóng)貿(mào)市場的生意都搶走了，這家農(nóng)貿(mào)市場還如何維系下去？

那么，我們就要反思，這家開張不久的農(nóng)貿(mào)市場的問題出在哪？還有沒有反制的機會？

依托現(xiàn)有市場資源，將農(nóng)貿(mào)市場打造成高標準、高質(zhì)量的、智慧、管理規(guī)范、方便實用的示范性3.0 智慧菜市場，利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)支撐下的“智慧菜場”，不僅解決了食品溯源、短斤缺兩、智能電子支付等問題，更能通過數(shù)據(jù)在市場管理方、經(jīng)營者、政府和消費者之間的傳播與運用，實現(xiàn)相互聯(lián)動，相互監(jiān)督，相互制約，共同促進食品安全新格局，保障消費者舌尖上的安全。

是，也不是。因為每筆交易數(shù)據(jù)的生成匯集到市場管理平臺，除月度、年度分析、適當做出推廣活動以及場應調(diào)控外，市場拿這些數(shù)據(jù)是沒有太大用處的。而將每條真實數(shù)據(jù)的匯聚，都對宏觀市場具有重要的指向性。所以智慧農(nóng)貿(mào)市場通常會將市場的交易數(shù)據(jù)、檢測數(shù)據(jù)以及追溯信息上傳報備至上級部門，以便每日商品的宏觀調(diào)控、指導市場價格、調(diào)配相關(guān)資源供給等。