有兩個基本的特征，一是許多崗位的人員經(jīng)常會發(fā)生變動，二是一些日常的工作的基本作業(yè)程序相對比較穩(wěn)定。不同的人，由于不同的成長經(jīng)歷、性格、學(xué)識和經(jīng)驗，可能做事情的方式和步驟各不相同。即使做事的方式和步驟有相同，但做每件事的標(biāo)準(zhǔn)和度仍會有一些差異，比方說，我們經(jīng)常會在一些窗口行業(yè)看到“微笑服務(wù)”，他們的經(jīng)理人員和上級也會對員工有這樣的要求，但到底什么是微笑，可能每個人都會有不同的理解。而對于客戶來說，他希望得到的是確確實實的微笑，且從每一位員工那里得到的感受也應(yīng)該是大體上相同的。在決策輔助中，信息可視化技術(shù)的應(yīng)用也呈現(xiàn)出了報表呈現(xiàn)、可視化數(shù)據(jù)分析、可視化數(shù)據(jù)挖掘等多個層次。因此，我們就可以通過電子看板的方式將微笑進行量化，比方說“露出8顆牙齒”就是微笑。這樣就將細(xì)節(jié)進行量化和規(guī)范了。

企業(yè)做智能 電子看板系統(tǒng) 的目的和意義，從企業(yè)的根本目的來看，無非是為了提高管理運營能力，使企業(yè)獲得更大的效益。從稍微細(xì)化的角度，我們可以從以下兩個方面來進行簡單的分析。

智能電子看板系統(tǒng)

同時，由于智能電子看板系統(tǒng)本身也是在實踐操作中不斷進行總結(jié)、優(yōu)化和完善的產(chǎn)物，在這一過程中積累了許多人的共同智慧，因此相對比較優(yōu)化，能提高做事情的效率。通過每個電子看板對相應(yīng)工作的效率的提高，企業(yè)通過整體電子看板體系必然會提高整體的運行效率。此外，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，大家也可以發(fā)表自己的意見，以便統(tǒng)一員工的思想，讓大家可以朝著共同的目標(biāo)去努力。

每一個數(shù)字安燈更像是一個智能終端，連接可以需要共享的單元： 1.安燈可以利用條碼掃描和觸摸屏對崗位狀態(tài)，人員、設(shè)備、物料、質(zhì)量狀態(tài)進行記錄和分 析，向現(xiàn)場員工、管理者反饋現(xiàn)場一切影響生產(chǎn)的因素； 2.安燈與管理系統(tǒng)的協(xié)作正變得普遍，可與MES、ERP甚至與供應(yīng)商、客戶系統(tǒng)進行整合；他是一個鐘拉動式的管理方式，需要從后一道工序通過上一道工序進行信息傳遞，這種信息傳遞我們也稱之為看板，也就是我們所說的電子看板系統(tǒng)，所以電子看板系統(tǒng)一般都是安裝在生產(chǎn)現(xiàn)場或者辦公室，能夠讓人們在首要時間看到全新消息。 3. 異常事件的發(fā)布方式可以是郵件、短信、手機等各種即時通信工具，這些正取代傳統(tǒng)聲音報 警； 4. 安燈還能植入到微信，隨時隨地提報異常，讓連接無處不在。