在面對多元化的消費方式時，其新零售線上線下的組合玩法，有著較好的作用。一方面能夠幫助品牌拓寬零售面，獲得更多的銷售渠道。而另一方面其實也培養(yǎng)了消費者群體一定的消費習(xí)慣，為消費者提供了更多的購物方式。

融合多元化業(yè)態(tài)便利店作為一種比較基礎(chǔ)的零售業(yè)態(tài)，其“短板”也是顯而易見的，那就是業(yè)態(tài)形式過于單一，比較依賴于選址和商品的供應(yīng)。因此，在面對此類窘境時，品牌不僅需要從自身的特色入手，還需要打造功能性更多的線下實體店鋪。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

行業(yè)競爭激烈由于便利店行業(yè)不同于高科技行業(yè)，進入門檻較低，模式具有較強的可復(fù)zhi性。一旦有了一些24小時營業(yè)的超市和便利店，就會吸引更多的消費者經(jīng)常光顧。如果其他超市和便利店不想落后，他們必須24小時營業(yè)，以提高競爭力。而且，由于市場競爭的結(jié)果，他們也不愿放棄。而且從物流成本、人工成本、水電成本等方面來看，便利店比普通超市更容易操作，所以便利店采用24小時營業(yè)模式也就不足為奇了。經(jīng)營成本對于便利店來說，24小時可以降低成本。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

商品陳列已然成為一門重要的科學(xué)，做得好它就是無聲的促銷員。這里面牽涉到商品的分類原則，先進先出原則，貨簽對位的原則，關(guān)聯(lián)陳列原則，配色原則，黃金位陳列的原則等等。學(xué)問可真不少哦！3）提供增值服務(wù)?，F(xiàn)在的便利店與傳統(tǒng)的小賣部可不同。它不再是單純的售賣商品，而是成為了線下商品、服務(wù)zui后一公里的落腳點。很多便民服務(wù)可以在便利店里面輕松實現(xiàn)。比如小區(qū)周邊沒有干洗店，你可以與干洗店合作，把你的店作為收發(fā)衣服的存放點；再如可以和家政公司合作，有需要進行家電安、裝維修、清洗的，可以在你的店內(nèi)進行登記，聯(lián)系家政公司上men服務(wù)。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

便利店貨架清潔防銹便利店的貨架在運營過程中很少會出現(xiàn)損壞，更換率也低，主要是更換整個賣場的貨架工作量也大，因此要注意保養(yǎng)貨架，定期進行擦拭去除yan塵，保持整潔舒適的購物環(huán)境。假設(shè)已經(jīng)生銹損壞就要學(xué)會取舍，不然就很容易影響到整個賣場的環(huán)境，從而給消費留下不好的印象?？臻g資源實現(xiàn)zui大化有部分便利店門口雖然比較寬敞，不少經(jīng)營者就用來放一些雜七雜八的物品，有的是留著空曠的地方?jīng)]有好好利用上。門店外面寬敞地方，就特別適合搭建休閑區(qū)，可以用來做休息、用餐、小聚的場所，這不僅體現(xiàn)出便利店的服務(wù)貼心，更是為便利店聚攏大量的人氣，從而增加便利店的營業(yè)額與提升消費者的好感度。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制