培訓前進行嘗試調研，絕i不以通用方案給客戶，前移性：沒有為訓練團隊進行嘗試引導和定位前，絕i不開始項目的實施，訓練中沒有完成現(xiàn)場感受與工作改善充分結合前，絕i不盲目開始其他項目，訓練后沒有充分評估、總結和建議前，不視為結束。增強團隊溝通協(xié)調力和凝聚力，并在此過程中培養(yǎng)學員之間的互動性和主動性。天牛星顧問式拓展培訓強調學員自主去“策劃“，自主去“感受“，而不僅僅是被動的受教。從而，快速調動員工積極性，幫助企業(yè)解決實際管理問題，提高個人效率、團隊效率、企業(yè)效率。設定特定的環(huán)境或情境，讓參訓者在戶外活動，通過活動來傳授一些道理，參訓者進行反思來改變自己的行為，尋求達到目標的教育模式。拓展訓練是利用戶外的各種地形和環(huán)境結合特定項目，使受訓者在充滿心理挑戰(zhàn)的項目中挖掘潛能，增強團隊凝聚力和創(chuàng)新能力。

 在工作中，成功來自每個人的努力和貢獻，成功是協(xié)作的結晶;共享成功的經(jīng)驗，共享成功的好處。但共享不是平均分配，吃大鍋飯。一個人的力量是渺小的、集體的力量是非常龐大的。

 關于拓展公司而言,首要應當在拓展訓練之前了解間隔拓展基地近的一般醫(yī)院(村鎮(zhèn)醫(yī)院)以及規(guī)劃醫(yī)院(區(qū)及以上級醫(yī)院)的相關信息,包含醫(yī)院位置,急診室電話以及交通路線圖;然而拓展訓練發(fā)展至今，有很多人都對它的市場發(fā)展前景產生了疑惑，對它未來市場的發(fā)展也產生了擔憂。拓展訓練行業(yè)的前景不可估計,這不是紙上談兵,而是奠定在拓展訓練行業(yè)多年的經(jīng)驗和敏感度的基礎上。

 但是遇到不同的拓展公司、不同的教官教練，所獲得的收益也是有很大差異的。我們不缺好的戶外拓展項目，我們缺的有實力負責任的拓展公司，有責任感有能力的訓練教官，這樣才能發(fā)揮出效果來。

 所有的訓練設備都要提前檢查，是不是安全、牢固，是不是應該更換新的裝備等等。強調拓展培訓期間禁止擅自使用攀爬區(qū)域內各類訓練設施，以免發(fā)生意外。訓練結束后，對撤除保護裝置也不能掉以輕心。其實戶外拓展培訓對我們而言一點都不陌生，讀書的時候我們會一些愛國主義或者環(huán)保環(huán)境等之類的活動，等到再大一些，我們會參加一些如何溝通或者是培養(yǎng)良好的價值觀的拓展體驗。

 在開拓培訓中往往沒等開拓培訓師說完法則以及關注事項就急不可待起始擅自步履,或許不斷地玩耍打鬧.參與開拓培訓平安問題是重中之重。增強團隊溝通協(xié)調力和凝聚力，并在此過程中培養(yǎng)學員之間的互動性和主動性。天牛星顧問式拓展培訓強調學員自主去“策劃“，自主去“感受“，而不僅僅是被動的受教。從而，快速調動員工積極性，幫助企業(yè)解決實際管理問題，提高個人效率、團隊效率、企業(yè)效率。因此在制定企業(yè)拓展訓練方案時，更多的從實際情況出發(fā)，有主題，有期望才是有意義的。戶外拓展訓練方案的制定三要素，其實也只是其中的一些部分，看考慮的側重點在哪兒，才能有具體流程方式去執(zhí)行下去，有所收獲。