物流系統(tǒng)的性質(zhì)分類:社會(huì)物流

按照物流系統(tǒng)的性質(zhì)分類:社會(huì)物流：流通過程的物流活動(dòng)，如運(yùn)輸物流、配送物流、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的興衰，表現(xiàn)為社會(huì)物流的增加、減少。行業(yè)物流：各個(gè)行業(yè)的物流行業(yè)，物流的增加、減少，表現(xiàn)為行業(yè)的興旺或衰弱。企業(yè)物流：原材料、零部件、工裝、設(shè)備、人力、技術(shù)、資金等輸入生產(chǎn)系統(tǒng)，生產(chǎn)資料從一個(gè)部門運(yùn)動(dòng)到另一個(gè)部門，物質(zhì)實(shí)體在生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行物理、化學(xué)轉(zhuǎn)換，產(chǎn)品或服務(wù)輸出生產(chǎn)系統(tǒng)的物流活動(dòng)。

增強(qiáng)全員的物流成本意識(shí)

增強(qiáng)全員的物流成本意識(shí)：運(yùn)輸成本占物流總成本和銷售額比例較大，凸顯了運(yùn)輸成本管理的重要性。對(duì)運(yùn)輸成本的控制并不是哪一個(gè)或幾個(gè)部門、哪幾個(gè)工作人員或哪幾個(gè)工作崗位就能完成的，而是需要以物流管理部門為主導(dǎo)，物流運(yùn)輸乃至于整個(gè)物流功能環(huán)節(jié)及所涉及到的各個(gè)部門、所有人員的共同配合，科學(xué)規(guī)劃和協(xié)調(diào)，做到人人關(guān)心成本管理，全員參與成本控制，共同降低物流運(yùn)輸成本和物流總成本。運(yùn)用系統(tǒng)觀點(diǎn)不斷優(yōu)化運(yùn)輸資源配置，提高管理技術(shù)和手段的運(yùn)用，提高企業(yè)運(yùn)輸管理水平，樹立物流戰(zhàn)略成本管理的理念，追求整個(gè)供應(yīng)鏈、整個(gè)流通過程的物流運(yùn)輸成本化，不斷發(fā)掘運(yùn)輸成本降低潛力，持續(xù)降低物流運(yùn)輸成本水平。

物流人員對(duì)貨物進(jìn)行的包裝

物流人員對(duì)貨物進(jìn)行的包裝，往往是運(yùn)輸過程中尤為重要的保護(hù)膜，能夠直接的影響到貨物的安全。的包裝就是紙箱和木箱的包裝，往往被很多人甚至有些物流公司忽略，但是這一步是很重要的。接著就是防震包裝，它是避免運(yùn)輸途中產(chǎn)生的震動(dòng)或者碰撞，會(huì)對(duì)貨物造成機(jī)械損傷。另外，我們公司還會(huì)采用捆綁包裝，將一些散裝的貨物整合成一個(gè)整體，讓它更加的牢固。并且我們會(huì)用木架將貨物固定在一個(gè)區(qū)域，減少貨物的震動(dòng)和碰撞，大大的降低貨物在運(yùn)輸途中造成損壞的可能性。

超大型貨物運(yùn)輸注意事項(xiàng)

對(duì)于超高、超大的笨重貨物，為確保通行，事前應(yīng)該對(duì)運(yùn)輸路線進(jìn)行勘察，制定緊急預(yù)案。運(yùn)輸必要時(shí)還需請(qǐng)有關(guān)部門協(xié)同在前引道開路，以便排除障礙，順利通行。同時(shí)由于超大件貨物的外形尺寸較大，給運(yùn)輸帶來了較大的難度，在運(yùn)輸過程中就必須綜合考慮貨物、運(yùn)輸工具、裝卸條件等情況，保證能將貨物安全送達(dá)。運(yùn)輸這些超大型貨物一定要了解貨物情況。主要是貨物的尺寸，實(shí)際重量和特殊的裝運(yùn)需求等。