生產(chǎn)看板的作用

一套好的專業(yè)的LED生產(chǎn)看板管理系統(tǒng)，能夠使生產(chǎn)看板顯示屏，提高生產(chǎn)線上的效率，創(chuàng)造出1大的生產(chǎn)效益。畢竟，生產(chǎn)效率才是關(guān)鍵的。生產(chǎn)看板簡介生產(chǎn)看板，是一種由LED組合而成的新型電子化看板。這個需要有一定的技術(shù)基準，而不是簡單的LED顯示屏，門頭屏，看板，顯示一些簡單的文字，視頻，廣告之類，畢竟它們只是一種觀看廣告效果而已，對視角產(chǎn)生某種沖擊而已。

而生產(chǎn)看板，卻要求在生產(chǎn)中發(fā)揮更重要的作用，甚至直接影響到生產(chǎn)線的產(chǎn)能，比如：顯示信息，動態(tài)刷新，計算差異，報警提示，匯總報表，總結(jié)生產(chǎn)效率，損耗率，數(shù)據(jù)車間共享，檢測，監(jiān)控，部門主管統(tǒng)計，部門經(jīng)理審核，總經(jīng)理匯總報表等等。

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生產(chǎn)看板目的意義

績效考核的公平化、透明化通過看板，生產(chǎn)現(xiàn)場的工作業(yè)績一目了然，使得對生產(chǎn)的績效考核公開化、透明化，同時也起到了激勵先進、督促后進的作用。

保證生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)秩序，提升公司形象現(xiàn)場看板既可提示作業(yè)人員根據(jù)看板信息進行作業(yè)，對現(xiàn)場物料、產(chǎn)品進行科學、合理的處理，也可使生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)有條不紊的進行，給參觀公司現(xiàn)場的客戶留下良好的印象，提升公司的形象。

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看板類型

生產(chǎn)管理看板生產(chǎn)管理看板的內(nèi)容包括作業(yè)計劃、計劃的完成率、生產(chǎn)作業(yè)進度、設備運行與維護狀況、車間的組織結(jié)構(gòu)等內(nèi)容。

工序管理看板

工序管理看板主要指車間內(nèi)在工序之間使用的看板，如取料看板、下料看板、發(fā)貨看板等。

1．取料看板，主要位于車間的各工序之間，其內(nèi)容主要包括工序序號、工序名稱、工序操作者、下料時間、數(shù)量、完工時間、首檢等。

2．發(fā)貨狀況管理看板，主要位于生產(chǎn)車間，其內(nèi)容主要包括工序序號、小組名稱、產(chǎn)品完成日期、發(fā)貨日期、收貨客戶等內(nèi)容。

在制品看板（Production Card）：包括①工序內(nèi)看板；②信號看板（記載后續(xù)工序必須生產(chǎn)和訂購的零件、組件的種類和數(shù)量）。對外訂貨看板上必須記載進貨單位的名稱和進貨時間、每次進貨的數(shù)量等信息。⑵領(lǐng)取看板（Withdrawal Card）：包括①工序間看板；②對外訂貨看板（記載后續(xù)工序應該向之前工序領(lǐng)取的零件、組件種類和數(shù)量）。

生產(chǎn)看板

看板方式作為一種進行生產(chǎn)管理的方式，在生產(chǎn)管理史1上是非常獨特的，看板方式也可以說是JIT生產(chǎn)方式顯著的特點。但是，決不能將JIT生產(chǎn)方式與看板方式等同起來。工序間看板的使用方法工序間看板掛在從前工序領(lǐng)來的零部件的箱子上，當該零部件被使用后，取下看板，放到設置在作業(yè)場地的看板回收箱內(nèi)。JIT生產(chǎn)方式說到底是一種生產(chǎn)管理理念，而看板只不過是一種管理工具。看板只有在工序一體化、生產(chǎn)均衡化、生產(chǎn)同步化的前提下，才有可能發(fā)揮作用。如果錯誤地認為JIT生產(chǎn)方式就是看板方式，不對現(xiàn)有的生產(chǎn)管理方式作任何變動就單純的引進看板方式的話，是對企業(yè)發(fā)展起不到任何作用的。