過程評估法。過程評估法是把項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理從風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量、決策直到執(zhí)行決策各個(gè)程序各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際進(jìn)程與事前制訂好的計(jì)劃、目標(biāo)相比較，通過各個(gè)過程的分析，找出引起風(fēng)險(xiǎn)成敗的原因，使今后類似風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃制訂更加符合實(shí)際。投資項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些。市場風(fēng)險(xiǎn)：競爭性項(xiàng)目的重要風(fēng)險(xiǎn)，來自四個(gè)方面（消費(fèi)者行為變化、預(yù)測方法或數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、競爭格局變化、市場條件變化）。

項(xiàng)目投資價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)評估有哪些方法？影響評估法。影響評估法是對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理決策執(zhí)行后產(chǎn)生的客觀影響與決策時(shí)預(yù)期目標(biāo)相比較，從中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理決策時(shí)存在的問題，從而判斷風(fēng)險(xiǎn)管理決策的正確性。影響評估不僅是為了找出風(fēng)險(xiǎn)管理效果與風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)之間的差距，更為重要的是要分析原因，提出改進(jìn)措施，使風(fēng)險(xiǎn)管理脫離困境和避免今后類似的風(fēng)險(xiǎn)管理決策不致再度失誤。

在計(jì)算經(jīng)營資產(chǎn)減值損失的時(shí)候，上述減值損失中的長期股權(quán)投資、持有至到期投資等非經(jīng)營資產(chǎn)減值損失應(yīng)予以扣除。一般認(rèn)為，經(jīng)營資產(chǎn)減值損失是由公司的意外偶發(fā)事件引起的一次性損失，但是我們認(rèn)為經(jīng)營資產(chǎn)減值損失是公司為了獲得營業(yè)收入。

需要注意的是，對于管理的公司，經(jīng)營資產(chǎn)減值損失占營業(yè)收入的比例比較低，并且穩(wěn)定；對于這個(gè)比例在某幾個(gè)年份大幅度上升的公司，往往是這些公司為了特殊目的操縱利潤，而在某幾個(gè)年度突然大比例計(jì)提資產(chǎn)減值損失。

潛在價(jià)值分析報(bào)告,公司股權(quán)價(jià)值的評估方式 ，依照企業(yè)股份持有人對企業(yè)的危害水平，一般能夠 將企業(yè)的公司股東分成：分區(qū)規(guī)劃公司股東、重特大危害性公司股東和非重特大危害性公司股東三類。分區(qū)規(guī)劃公司股東將有權(quán)利決策一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)和運(yùn)營政；重特大危害性公司股東則對一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)和運(yùn)營政有參加管理決策的工作能力，但并不決策這種政；非重特大危害性公司股東則對被持倉企業(yè)的會(huì)計(jì)和運(yùn)營政基本上沒什么危害。