對(duì)人力資源合理地調(diào)配利用，即避免了人力資源的荒廢、退化，又可以為社會(huì)創(chuàng)造巨額的財(cái)富，同時(shí)也能為勞動(dòng)者提供收入。僅僅靠政府的勞動(dòng)職能部門來做，很難完成這巨量的工作任務(wù)。于是一些提供勞務(wù)服務(wù)的職業(yè)介紹所、勞務(wù)信息中心、勞務(wù)服務(wù)公司依勢(shì)而起，因運(yùn)而生。

勞務(wù)公司一手勞動(dòng)力，一手用人單位，左右逢源，兩頭討巧，極受歡迎。他們通過對(duì)人力的輸入和輸出的運(yùn)作，從中賺得盆滿缽滿。

二.勞務(wù)市場(chǎng)東莞是世界制造業(yè)中心，勞動(dòng)密集型的企業(yè)比比皆是，對(duì)人力的需求從沒有斷過。網(wǎng)上招聘和校園直招這樣的途徑，只是解決了一部分技術(shù)類和管理類崗位，真正占企業(yè)人力百分之六十底層員工的招聘工作，一直是企業(yè)人力資源部門難以的難題。

車間主管每天追著HR要人，老板也不停地催促盡管招到人，實(shí)在讓他們。他們坐在路邊的招工牌子旁邊

勞務(wù)公司只是按照員工生產(chǎn)工時(shí)計(jì)算工資。假如公司付給勞務(wù)公司每小時(shí)15元，而勞務(wù)公司付給員工可能就每小時(shí)12元左右。一般需要的企業(yè)都是比較忙的季節(jié)，一天的勞動(dòng)工時(shí)11小時(shí)計(jì)算，勞務(wù)公司就能從一名員工身上抽取的利潤(rùn)就是三十多元。一般3-5人左右的小型勞務(wù)公司常年掌握勞務(wù)數(shù)量在150到300人左右，保守一天的利潤(rùn)就在4500元左右。而一些大型的勞務(wù)公司常年掌握的人員數(shù)量在1000-1500人左右。

熟悉國(guó)家工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)，了解工程材料、施工圖識(shí)讀、工程項(xiàng)目管理基本知識(shí)和工程施工工藝和方法；熟悉流動(dòng)人口管理和勞動(dòng)保護(hù)的相關(guān)規(guī)定，掌握工作的基本知識(shí)，了解人力資源開發(fā)及管理和財(cái)務(wù)管理、社會(huì)保險(xiǎn)基本知識(shí)。

熟悉與本崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定，熟悉勞務(wù)需求的統(tǒng)計(jì)計(jì)算方法和勞動(dòng)定額的基本知識(shí)；掌握建筑勞務(wù)分包管理、勞動(dòng)合同、工資支付和權(quán)益保護(hù)的基本知識(shí)；掌握勞務(wù)糾紛常見形式、調(diào)解程序和方法。