公司成立自2010年，專業(yè)從事國內(nèi)外一，二線童裝品牌折扣尾貨批發(fā),價格低至原價的一折。庫存品牌服裝直銷服務(wù)熱線俗話說，一千個人心中有一千個哈姆雷特，每個人的喜好都會不同。本公司貨源充足，品種齊全，品質(zhì)優(yōu)越，價格實惠，性價比高，客戶遍布國內(nèi)甚至世界各地，不管您是做實體店專賣店還是網(wǎng)絡(luò)銷售，我們都是您理想的合作伙伴！庫存品牌服裝直銷服務(wù)熱線

根據(jù)2011年相關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，中國0-14歲兒童及少年已有2.22億人，根據(jù)中國人均消費(fèi)情況，結(jié)合相關(guān)的調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)，預(yù)測中國的童裝消費(fèi)規(guī)模已經(jīng)高達(dá)1500億元，同時考慮到2011年的人口出生率為11.93‰，處在較高的水平，意味著，中國童裝市場規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)大，發(fā)展情景樂觀。由于兒童的心理不成熟，好奇心強(qiáng)且沒有行為控制能力或者行為控制能力弱，而且兒童的身體發(fā)育較快，變化大，所以童裝設(shè)計比成年服裝更強(qiáng)調(diào)裝飾性，安全性、舒適性和功能性。童裝作為童裝市場的重要組成部分，考慮到童裝主要由中收入家庭消費(fèi)的現(xiàn)實，中國童裝市場的規(guī)模也已經(jīng)超過300億元

   公司成立自2010年，專業(yè)從事國內(nèi)外一，二線童裝品牌折扣尾貨批發(fā),價格低至原價的一折。作為品牌童裝店店主，你們批發(fā)進(jìn)貨時有什么需要注意的，下面由筆者帶你們走進(jìn)品牌童裝折扣行業(yè)，了解品牌童裝批發(fā)應(yīng)該怎樣把控質(zhì)量問題。本公司貨源充足，品種齊全，品質(zhì)優(yōu)越，價格實惠，性價比高，客戶遍布國內(nèi)甚至世界各地，不管您是做實體店專賣店還是網(wǎng)絡(luò)銷售，我們都是您理想的合作伙伴！庫存品牌服裝直銷服務(wù)熱線

童裝業(yè)接下來的一個重要變化發(fā)生在20世紀(jì)20年代、30年代、40年代錄音機(jī)和電影進(jìn)入美國人生活的時候，全國的母親們都把兒女打扮的象秀蘭.鄧波（SHIRLEY TEMPLE），都把兒子打扮成英雄牛仔，青少年想要把自己打扮成像朱迪.加蘭（JUDY GARLAND）、米奇.魯尼（MICKEY ROONEY）以及無數(shù)青少年崇拜的音樂明星。童裝市場也適用“一切為了孩子，為了孩子的一切”，所有家長都愿意花錢買童裝。

   公司成立自2010年，專業(yè)從事國內(nèi)外一，二線童裝品牌折扣尾貨批發(fā),價格低至原價的一折。庫存品牌服裝直銷服務(wù)熱線隨著生活水平的提高和消費(fèi)觀念的改變，家長在重視孩子服裝質(zhì)量的同時也把款式作為了重要的挑選標(biāo)準(zhǔn)，對于童裝市場的消費(fèi)需求也已由基本的實用型向款式美觀的時尚型轉(zhuǎn)變。本公司貨源充足，品種齊全，品質(zhì)優(yōu)越，價格實惠，性價比高，客戶遍布國內(nèi)甚至世界各地，不管您是做實體店專賣店還是網(wǎng)絡(luò)銷售，我們都是您理想的合作伙伴！庫存品牌服裝直銷服務(wù)熱線

20世紀(jì)50年代，另一個變化可以說是真正的革命，是通過電視引入美國家庭引起的，很快廣告商便發(fā)現(xiàn)兒童是電視觀眾群，可以是廣告直接面對的目標(biāo)。從豪迪、杜迪（HOWDY DOODY）到米老鼠俱樂部（MICKEY MOUSE CLUB）擁有90年代的無數(shù)追隨者。長期以來，對于童裝缺乏科學(xué)的認(rèn)識，童裝的季節(jié)性不強(qiáng)，時代感又很弱，輕兒童服飾研究的狀況，致使國內(nèi)童裝出現(xiàn)'孩子不愛穿，家長有怨言'的現(xiàn)象，使國內(nèi)童裝始終徘徊在低檔次的水平上。孩子們喜歡看電視也喜歡看廣告，童裝廣告的另一進(jìn)展是面向兒童的廣播、雜志和報紙。

 公司成立自2010年，專業(yè)從事國內(nèi)外一，二線童裝品牌折扣尾貨批發(fā),價格低至原價的一折。本公司貨源充足，物美價廉，品質(zhì)出色，價格高性價比，性價比高，消費(fèi)者遍布我國甚至世界各地，不管您是做店面經(jīng)銷店還是網(wǎng)絡(luò)銷售，我們都是您理性化的合作者。本公司貨源充足，品種齊全，品質(zhì)優(yōu)越，價格實惠，性價比高，客戶遍布國內(nèi)甚至世界各地，不管您是做實體店專賣店還是網(wǎng)絡(luò)銷售，我們都是您理想的合作伙伴！庫存品牌服裝直銷服務(wù)熱線

二、冬裝上市一段時間（如四周）之后

1.看銷售數(shù)據(jù)占比，以一周為統(tǒng)計單位，上周秋裝銷售多少件？冬裝銷售多少件？

2.如秋裝銷售60件，冬裝銷售40件，那么秋裝占比是60%，冬裝占比則是40%，這時，冬裝在店鋪的陳列面積可以調(diào)整到40%-50%的陳列面。

3.避免出現(xiàn)銷售占到40%，陳列面只占20%的情況。