保安員管理四要素？

保安員是企業(yè)服務(wù)的重要窗口，保安形象是體現(xiàn)企業(yè)管理服務(wù)的一面鏡子，保安管理是穩(wěn)定窗口的螺絲釘，是擦亮鏡子的清潔劑。直接關(guān)系到企業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的好壞和公司信譽(yù)。如何保證良好的保安服務(wù)，樹(shù)立良好的保安形象?要重視工作的計(jì)劃性，切忌重而不視。領(lǐng)導(dǎo)重視是保安服務(wù)發(fā)展的必要條件，而計(jì)劃性工作是保安管理水平提高的基礎(chǔ)。在保安管理上首先要重視保安員在公司的地位，體現(xiàn)自我價(jià)值觀(guān);

第二要重視保安管理服務(wù)的重要性 ，依法管理，以提高報(bào)案管理服務(wù)質(zhì)量為前提，推動(dòng)企業(yè)管理服務(wù)的發(fā)展;

第三要重視保安員的上崗培訓(xùn)，使在職的保安員符合法律法規(guī)和公司管理服務(wù)的要求;

第四要重視保安員的反饋意見(jiàn)、投訴和申訴，掌握保安員的思想狀況，對(duì)保安員的反饋意見(jiàn)、投訴和申訴，應(yīng)及時(shí)著手調(diào)查了解、解決，并給予回復(fù)。

辦公樓崗?fù)け０补ぷ饕?/p>

辦公樓崗?fù)?strong>保安工作崗位要求:一、在下，負(fù)責(zé)辦公樓崗?fù)すぷ鳌?

二、保持責(zé)任區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生，認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄。

三、來(lái)訪(fǎng)人員及車(chē)輛，必須持大門(mén)房登記手續(xù)方能放行，沒(méi)有手續(xù)的必須進(jìn)行補(bǔ)辦。

四、外來(lái)車(chē)輛及公司內(nèi)部車(chē)輛進(jìn)出時(shí)都必須進(jìn)行登記，在對(duì)駕駛員進(jìn)行確認(rèn)后方能放行。

五、舉止端莊，文明禮貌，對(duì)來(lái)訪(fǎng)人員或車(chē)輛進(jìn)行導(dǎo)向指導(dǎo)，要求按確定路線(xiàn)、地點(diǎn)行駛與停放。

六、愛(ài)護(hù)公共設(shè)施，下班后鎖好門(mén)窗，固定好欄桿。

七、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工廠(chǎng)保安服務(wù)目標(biāo)多樣化

工廠(chǎng)保安服務(wù)目標(biāo)多樣化、保安環(huán)境復(fù)雜化，需要運(yùn)用現(xiàn)代化的設(shè)備來(lái)提高、加強(qiáng)保安服務(wù)人員的防范能力

保安服務(wù)目標(biāo)既有動(dòng)態(tài)性的目標(biāo)物，也有靜態(tài)性的目標(biāo)物；既有物質(zhì)的保護(hù)對(duì)象，也有以人為對(duì)象的保安目的物。多樣化的保安服務(wù)目標(biāo)，需要多種形式、高質(zhì)量的保安服務(wù)。只有人防服務(wù)與技防服務(wù)相結(jié)合，才能有效滿(mǎn)足保安目標(biāo)物對(duì)保安服務(wù)的需求。

同時(shí)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，人員流動(dòng)性增大，在復(fù)雜的人員流動(dòng)中，某些人由于利益的驅(qū)使走上違規(guī)亂紀(jì)的道路，造成社會(huì)治安不穩(wěn)定。面對(duì)日趨復(fù)雜化的治安環(huán)境，僅靠人力防范遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足保安服務(wù)的發(fā)展要求。以現(xiàn)代化設(shè)備為基礎(chǔ)建立技術(shù)防范體系，可以較好地彌補(bǔ)人力防范的不足。