建筑全過程工程咨詢單位師：也可以稱為全過程工程咨詢總咨詢工程師，對(duì)項(xiàng)目全局負(fù)責(zé)，相當(dāng)于全過程工程咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)的元帥，主要是運(yùn)籌帷幄，決勝千里。全過程咨詢服務(wù)模式，由提供全過程工程咨詢服務(wù)的公司為業(yè)主提供整體的、全過程的、全生命周期的咨詢服務(wù)方案。業(yè)主選定方案后，在業(yè)主的授權(quán)之下，建筑全過程工程咨詢單位公司可以代業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過程的項(xiàng)目管理、協(xié)調(diào)各個(gè)單項(xiàng)工程咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目從整體上控制成本、保證進(jìn)度、降低風(fēng)險(xiǎn)。

  終實(shí)現(xiàn)幫助業(yè)主達(dá)成項(xiàng)目的目標(biāo)。此種模式下，業(yè)主無需具備專業(yè)的工程知識(shí)和管理團(tuán)隊(duì)，大大降低了業(yè)主的需要承擔(dān)的成本。

  建筑全過程工程咨詢單位服務(wù)階段涉及了項(xiàng)目策劃決策階段、項(xiàng)目實(shí)施階段（勘察、設(shè)計(jì)、招標(biāo)及施工等）全過程，有些項(xiàng)目還會(huì)包含運(yùn)營(yíng)期服務(wù)，作為全過程工程咨詢的業(yè)務(wù)外延。服務(wù)內(nèi)容包含技術(shù)咨詢、管理咨詢，并側(cè)重于技術(shù)咨詢，而我國(guó)傳統(tǒng)的工程咨詢則側(cè)重于管理咨詢，且在服務(wù)階段上，不同的階段采用不同的企業(yè)進(jìn)行咨詢，為碎片化咨詢。

  發(fā)承包階段是工程產(chǎn)品價(jià)格市場(chǎng)化的過程，在這個(gè)階段中建筑全過程工程咨詢單位的主要目標(biāo)作用是在選擇合適的發(fā)承包模式和合同形式。在限額設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，編制工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)、價(jià)、選擇相應(yīng)的策略。為達(dá)到這些目的，需要在工程造價(jià)管理的過程中，熟悉國(guó)家的相應(yīng)法律法規(guī)政策文件、施工圖紙及合同文件，了解工程實(shí)際和工程項(xiàng)目的技術(shù)、環(huán)境、資金、資源、社會(huì)等因素條件。

  在實(shí)際的運(yùn)行過程中，為了能夠更好地發(fā)揮概預(yù)算的效果，企業(yè)必須要提高概預(yù)算信息收集以及管理的能力，在此基礎(chǔ)之上來建立一套完整的完善的全備的信息管理系統(tǒng)。而且還需要充分發(fā)揮信息系統(tǒng)的有效作用，在上降低人為原因?qū)π畔⒌牟涣加绊?，由此?shí)現(xiàn)降低內(nèi)控的風(fēng)險(xiǎn)，提高管理的質(zhì)量，建筑全過程工程咨詢單位更好地幫助企業(yè)及時(shí)有效地獲取經(jīng)營(yíng)信息，并且實(shí)施監(jiān)控。在建立良好的信息收集與溝通系統(tǒng)過程中，企業(yè)應(yīng)注重培養(yǎng)相關(guān)人才，并提高相關(guān)人才的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)處理與分析的能力，同時(shí)各部門間要建立暢通的信息傳遞與溝通機(jī)制，為管理者進(jìn)行正確的決策提供保障。

  總之，建筑項(xiàng)目建筑全過程工程咨詢單位和控制體系還在不斷完善，對(duì)于施工單位來說，為了能夠?qū)?xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行全過程的管理和控制，其應(yīng)該要做好不同階段的造價(jià)管理和控制工作，從而確保項(xiàng)目在實(shí)際的施工中減少浪費(fèi)投資的現(xiàn)象出現(xiàn)，確保造價(jià)管理在施工運(yùn)行中發(fā)揮作用，進(jìn)而保證施工的質(zhì)量和效率。

建筑全過程工程咨詢單位是對(duì)工程基建項(xiàng)目項(xiàng)目前期科研和戰(zhàn)略決策以及工程項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)營(yíng)的生命周期，提供包含總體規(guī)劃和方案設(shè)計(jì)之內(nèi)的牽涉到組織、管理方法、是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)性等各方面的工程咨詢服務(wù)。可按照3個(gè)層面進(jìn)行掌握服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容（專業(yè)）層面：全部全過程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容包括各方面的工程資詢。①商務(wù)服務(wù)②工程勘察③工程方案設(shè)計(jì)④工程工程工程監(jiān)理⑤工程招標(biāo)代理⑥造價(jià)咨詢公司企業(yè)⑦投資風(fēng)險(xiǎn)管理方法等技術(shù)性和管理方法咨詢服務(wù)。
服務(wù)項(xiàng)目時(shí)間（階段）層面：全部全過程工程資詢時(shí)間范疇是建設(shè)項(xiàng)目的新項(xiàng)目生命期。①初期科研和戰(zhàn)略決策；②工程項(xiàng)目實(shí)施；③運(yùn)營(yíng)；服務(wù)范圍（方法）層面：建筑全過程工程咨詢單位服務(wù)范圍包括各方面的工程資詢。①方案設(shè)計(jì)和總體規(guī)劃；②組織；③管理方法；④是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；⑤技術(shù)性；
在中國(guó)工程咨詢服務(wù)重要退貨勘測(cè)、工程工程監(jiān)理、工程工程造價(jià)、工程招標(biāo)代理等，由于在我國(guó)體制問題，政府部門分割導(dǎo)致 勘測(cè)、工程工程監(jiān)理、工程工程造價(jià)、工程招標(biāo)代理等碎尸并設(shè)置單獨(dú)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策門檻。工程資詢市場(chǎng)銷售被強(qiáng)制性泛娛樂化，無法提供全使用期限周期統(tǒng)一緊緊圍繞的服務(wù)項(xiàng)目，因而工程技術(shù)性產(chǎn)品品質(zhì)、管理方法組織、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益等自適應(yīng)控制無法進(jìn)行?，F(xiàn)如今建筑市場(chǎng)基建項(xiàng)目方（招標(biāo)會(huì)方）普遍工程管理水平較為比較有限，而工程技術(shù)性、管理方法、法律事務(wù)部等越來越復(fù)雜，雖然可以依據(jù)多次購(gòu)買建筑全過程工程咨詢單位服務(wù)項(xiàng)目包括全部工程范圍，但對(duì)基建項(xiàng)目方的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)水平也明確指出了高些的要求。因此，對(duì)于可以緊緊圍繞項(xiàng)目全使用期限周期、包括各專業(yè)的咨詢服務(wù)方法，市場(chǎng)銷售號(hào)召越來越高，是市場(chǎng)銷售的自然選擇學(xué)說理論。造價(jià)審核階段咨詢服務(wù)管理 負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢的技術(shù)人員要從專業(yè)化的視角論證與分析工 程計(jì)劃書，進(jìn)而體現(xiàn)出審核工程造價(jià)的重要意義。造價(jià)審 核環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)確保達(dá)到合理與準(zhǔn)確的工程預(yù)算及工程概算要求。

為什么說建筑全過程工程咨詢單位是管理創(chuàng)造價(jià)值的過程

  建筑全過程工程咨詢單位是工程咨詢方綜合運(yùn)用多學(xué)科知識(shí)、工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理方法，采用多種服務(wù)方式組合，為委托方在工程項(xiàng)目策劃決策、建設(shè)實(shí)施乃至運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段持續(xù)提供局部或整體解決方案的智力型服務(wù)活動(dòng)。為什么說全過程工程咨詢是管理創(chuàng)造價(jià)值的過程？

  建筑全過程工程咨詢單位的核心是通過一系列的整合與集成構(gòu)成了一個(gè)管理創(chuàng)造價(jià)值的過程。這個(gè)過程是對(duì)于互不相同，但又相互關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行整合與集成形成一條價(jià)值鏈的過程。是尋找和抓住事物的主要矛盾的觀點(diǎn)，并采用整合或集成的管理手段實(shí)現(xiàn)1 1大于2的效果的過程。什么是以投資控制為核心的全過程工程咨詢？

  開展建筑全過程工程咨詢單位業(yè)務(wù)，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，不論是以投資控制為核心的全過程工程咨詢、以設(shè)計(jì)為主導(dǎo)、建筑策劃或是工程監(jiān)理企業(yè)主導(dǎo)的項(xiàng)目管理等模式，均能對(duì)提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值產(chǎn)生積極影響。作為工程造價(jià)咨詢企業(yè)，應(yīng)充分利用在投資控制方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，從成本管理向投資控制和價(jià)值工程等方面拓展，提供以投資控制為主線的全過程專業(yè)咨詢服務(wù)；有條件的造價(jià)咨詢企業(yè)與工程設(shè)計(jì)、工程技術(shù)、項(xiàng)目管理等方面加強(qiáng)融合、互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合或合作，為建設(shè)項(xiàng)目提供項(xiàng)目策劃及建設(shè)實(shí)施，乃至運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段全過程的綜合咨詢服務(wù)。