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1.檢查圖面是否齊全。
2.圖面視圖關(guān)系,標(biāo)注是否清楚,齊全,標(biāo)注尺寸單位。
3.裝配關(guān)系,裝配要求重點(diǎn)尺寸。
4.新舊版圖面區(qū)別。
5.外文圖的翻譯。
6.表處代號轉(zhuǎn)換。
7.圖面問題反饋與處埋。
8.材料
9.品質(zhì)要求與工藝要求
10.正式發(fā)行圖面,須加蓋品質(zhì)控制章。
市場方面:大部分工廠鈑金加工僅僅以產(chǎn)品交貨為目的,沒有形成良好的口碑以及維護(hù)自己品牌的意識、針對主要領(lǐng)域進(jìn)行深度挖掘和積累,并制造出自己的產(chǎn)品,直接面對市場。需要改變運(yùn)營思維,以打通設(shè)計、研發(fā)、制造等環(huán)節(jié),實現(xiàn)規(guī)?;⑴炕酥羵€性化生產(chǎn)。
在當(dāng)前形勢下,很多企業(yè)也許都想到了改革,增加先進(jìn)設(shè)備投資、擴(kuò)大人才引進(jìn),也不乏看到一些變革成功的名企。但在變革路上,企業(yè)內(nèi)部管理所存在的痛點(diǎn)會阻擋其向更高水平發(fā)展,嚴(yán)重的情況直接導(dǎo)致企業(yè)改革失敗,所有投入血本無歸。為此,愿意與正在準(zhǔn)備發(fā)展鈑金自動化加工的同行們一起探討改革路上的焊接自動化問題。