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      我的Pitch是否能說服一個孩子？

     當然，你不應(yīng)該將潛在的投資者或求職者當作孩子一樣去對待。

     但我們的目標始終是取悅系統(tǒng)1——大腦中孩童般的那部分。所以問問你自己，你的根論點以及你的表達表示中是否有孩子不會相信或理解的東西。如果有的話，你很有可能會喚醒你的成年觀眾的系統(tǒng)2，這時你將不得不更加努力地去減輕他們的疑慮。

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    創(chuàng)業(yè)者如何讓自己更有說服力？

    我想讓觀眾記住的一件事是什么？一個“熬”字看似窘迫無奈，但實際上是在積累能量，在堅持中鍛煉自己的忍耐力。這件事是否是我傳達的論點、信息中重要的組成部分？

    你肯定希望在你看到所有重要的東西都能被大家記住。你可以通過重復(fù)或不重復(fù)的方式、簡單生動的陳述方式或不簡單生動的陳述的方式來突出強調(diào)或削弱信息。突出強調(diào)和重要性必須匹配。

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    培養(yǎng)后備人才的能力

    對于人才的儲備工作，無論多么重視其實都是不夠的，為何會這樣說呢。

     一個企業(yè)的格局，從它對于新人的培養(yǎng)其實就可以看出，事必躬親的老板未必是好老板，如果不懂得培養(yǎng)新人，自身團隊就沒有了新鮮血液注入。

     許多創(chuàng)業(yè)者不懂放手的重要性，而一旦形成這樣的局面，一個公司的規(guī)模基本就已經(jīng)固定下來了，畢竟人的精力是有限的，真正做得到日理萬機的聰明人都是懂得讓手下分擔自己的職責和權(quán)利的。

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    創(chuàng)業(yè)何嘗不是一場苦修?就像唐僧師徒西天取經(jīng)，需得一步步走完九九八十一難，才能求得真經(jīng)。你羨慕人家衣著光鮮的人走在大街上，殊不知這些人也是一點一點熬過來的。

     人生和創(chuàng)業(yè)都沒有一帆風順的，成功的關(guān)鍵在于你是否能堅持熬過去。每一位到訪《創(chuàng)業(yè)之家》的成員都受益匪淺，如果你還在遲疑，那可以來試試哦！