ISO9000認證可以排除這樣的弊端

節(jié)省了第二方審核的精力和費用

　　在現(xiàn)代貿(mào)易實踐中，第二方審核早就成為慣例，又逐漸發(fā)現(xiàn)其存在很大的弊端：一個組織通常要為許多顧客供貨，第二方審核無疑會給組織帶來沉重的負擔；另一方面，顧客也需支付相當?shù)馁M用，同時還要考慮派出或雇傭人員的經(jīng)驗和水平問題，否則，花了費用也達不到預(yù)期的目的。ISO9000認證可以排除這樣的弊端。因為作為方申請了第三方的ISO9000認證并獲得了認證證書以后，眾多第二方就不必要再對方進行審核，這樣，不管是對方還是對第二方都可以節(jié)省很多精力或費用。還有，如果企業(yè)在獲得了ISO9000認證之后，再申請UL、CE等產(chǎn)品品質(zhì)認證，還可以免除認證機構(gòu)對企業(yè)的質(zhì)量管理體系進行重復認證的開支。

加強內(nèi)涵控制，推動外延控制。

一般來講，企業(yè)的成本控制工作，是按由低到高、循序漸進的步驟展開的。歸納起來可以分為兩大階段：

階段，內(nèi)涵成本控制階段。這是初步成本控制階段，主要是打好基礎(chǔ)。第二階段，外延成本控制階段。這一階段是完善發(fā)證階段，主要是系統(tǒng)控制。這一階段的控制措施由經(jīng)濟管理型轉(zhuǎn)向了技術(shù)管理型，發(fā)送了質(zhì)的飛躍。這是因為隨著企業(yè)外部原材料價格的大幅度上漲、企業(yè)增支減利因素不斷增加，單純靠內(nèi)涵控制已不能適應(yīng)經(jīng)濟形勢發(fā)展的要求。

因此，企業(yè)必須通過ISO9000認證讓內(nèi)涵控制為主轉(zhuǎn)向以外延控制為主，并逐步形成外延控制體系，從而極大地提高企業(yè)的應(yīng)變能力、消化能力和發(fā)展能力，逐步使成本達到化。

ISO認證公司有專業(yè)的認證團隊，只要企業(yè)找到企業(yè)公司合作，負責認證的專業(yè)人員會為企業(yè)提供上門講解，給企業(yè)進行培訓，詳細講解項目流程和需要配合的內(nèi)容。

經(jīng)過ISO認證人員的培訓和講解，企業(yè)熟悉了ISO體系的內(nèi)容和要點，梳理了企業(yè)目前管理不規(guī)范的地方，并對此進行了改善，便可以順利的通過了ISO認證，拿到相關(guān)。

因此，ISO認證公司為企業(yè)具體提供的專業(yè)認證服務(wù)可以總結(jié)為四方面：

1、售前為客戶提供專業(yè)咨詢顧問一對一對接、分析企業(yè)情況。

2、售中咨詢老師下廠指導 → 根據(jù)審核標準進行企業(yè)診斷 → 編寫文件資料 → 完成對體系內(nèi)部管理記錄 → 完善體系文件 → 對企業(yè)員工進行體系培訓指導。

3、在審核過程全場陪同、與審核老師進行溝通，幫助解決審核的異議，悉心一對一指導。

4、認證完成后實時關(guān)注和通知企業(yè)取得證書、監(jiān)督情況，為客戶免除后顧之憂。