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膠囊咖啡機(jī)
膠囊機(jī)幾乎完全避免了人為失誤,保持水箱有水,將密封的咖啡膠囊塞入機(jī)器,然后按下按鈕。它不會(huì)給你留下凌亂的清理工作,但是一次性物品對環(huán)境的影響很大。
一些制造商正在推出可回收和可生物降解的版本,但你真的需要一個(gè)膠囊嗎?它在精品咖啡行業(yè)也有一個(gè)不好的名聲,部分膠囊機(jī)你也只能使用特定型號的膠囊。
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手動(dòng)意式咖啡機(jī)
手動(dòng)咖啡機(jī)使用杠桿來產(chǎn)生萃取所需的壓力,它們外表看起來很棒,但需要你使出很大的力氣才行。老實(shí)說,購買意式咖啡機(jī)時(shí)需要考慮的因素有很多,畢竟這也是一筆不小的開支,你可以根據(jù)自己的實(shí)際情況做出至佳選擇。
還是糾結(jié)不知道該買哪一款?在你的預(yù)算內(nèi)選至貴的那款就行了,不要想著一步到位,永遠(yuǎn)有更貴的和新的機(jī)器出現(xiàn),再糾結(jié),咖啡該涼了!
消費(fèi)者自主個(gè)性化定制:采用DIY的模式。消費(fèi)者可根據(jù)自身的需求,設(shè)定咖啡的溫度、甜度、奶量等,DIY的過程在一定程度上可以增加消費(fèi)樂趣。于消費(fèi)者而言價(jià)格相對比較便宜、快捷:傳統(tǒng)咖啡店一杯咖啡售價(jià)30~45元,而自助咖啡售賣機(jī)一杯咖啡僅8~20元,更加平民化一些。傳統(tǒng)咖啡店買咖啡時(shí)間:點(diǎn)單1min+做咖啡1~2min+排隊(duì)時(shí)間;咖啡售賣機(jī)一般無需排隊(duì),點(diǎn)單、支付、取杯,2~3min足夠。(以便麗貓為例,一杯美式咖啡330ml杯,僅需8.9元,用時(shí)90秒。)
綜上,不得不說自助咖啡售賣機(jī)前景還是比較廣闊的。
但是,縱觀整個(gè)自助售賣設(shè)備的發(fā)展歷史,各種應(yīng)用場景和售賣商品(服務(wù))并沒有突破性的創(chuàng)新,只是在向“新鮮”與“多樣”發(fā)展,在新零售時(shí)代下的自助售賣設(shè)備的核心創(chuàng)新是支付方式的改變和數(shù)據(jù)的收集與應(yīng)用。
隨著移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的發(fā)展,市場中出現(xiàn)了很多種新型的支付方式,如NFC、二維碼、虹膜支付、聲音支付與指紋支付等等。在上述支付方式中,二維碼支付是目前市場中應(yīng)用范圍至廣、占據(jù)市場份額至高的移動(dòng)支付方式。
經(jīng)營模式靈活(自營、銷售或租賃)
作為一款人工參與環(huán)節(jié)較少的標(biāo)品,自動(dòng)咖啡售賣機(jī)可以又個(gè)人加盟而不至于降低管理水平。國內(nèi)已有的自動(dòng)咖啡售賣機(jī)廠商所采取的經(jīng)營模式也是租賃 買斷 自營。靈活的商業(yè)模式打破了傳統(tǒng)咖啡館在擴(kuò)張經(jīng)營方面的局限。
成本低、利潤空間大
咖啡館的主要成本在咖啡原料、場地租金和人力。而自動(dòng)咖啡售賣機(jī)占地面積通常不足1平米,節(jié)省了大量地租成本。除去咖啡機(jī)的人力維護(hù)成本,用戶自助下單、支付的形式也省去了主要的人力成本。業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)顯示,一臺(tái)自動(dòng)咖啡售賣機(jī)的成本在1.5~3萬元不等。
因此,自動(dòng)咖啡售賣機(jī)可以拿走咖啡店 現(xiàn)磨消費(fèi)的部分市場。
據(jù)悉,2015年中國連鎖咖啡店銷售額為270億元(其中星巴克占122.3億元,約占45%),算上非連鎖咖啡店有600億左右,自動(dòng)咖啡售賣機(jī)所在的外帶(600*35%=210億) 現(xiàn)磨(100*10%=10億)市場共有220億,考慮到兩者的不可完全替代性,應(yīng)當(dāng)予以縮減。
從以上兩個(gè)分析維度來看,我國自動(dòng)咖啡售賣機(jī)目前的目標(biāo)市場規(guī)模在100億
往長遠(yuǎn)看,我國潛在的現(xiàn)磨咖啡消費(fèi)人群大概在2億左右,若發(fā)展達(dá)到預(yù)期水平,未來以每人每年喝30杯自動(dòng)咖啡售賣機(jī)售出的咖啡計(jì),一年需求量是60億杯,客單價(jià)在8~16元不等,市場規(guī)模在500億以上。