提升資產(chǎn)評估專業(yè)人員業(yè)務(wù)勝任能力的措施

（一）完善人員管理及機(jī)制建設(shè)

1. 文化帶領(lǐng)，以人為本

企業(yè)文化是凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論，對企業(yè)經(jīng)營管理起帶領(lǐng)作用，故做好企業(yè)管理的前提是文化先1行；同時，基于上述對人才重要性的表述，我們必須牢固樹立“以人為本”的文化理念。

鑒于評估機(jī)構(gòu)的行業(yè)特點和行業(yè)發(fā)展趨勢，本人認(rèn)為目前和未來一段時間內(nèi)對評估機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理、內(nèi)部管理機(jī)制形成很有正向影響的企業(yè)精神文化是“誠信、專業(yè)、合作、創(chuàng)新”。

成本法評估技術(shù)商品的價格，由下述因素組成：

1 、技術(shù)研制成本：(8 -1 )式中：C11 ——分?jǐn)傎M，指用于多項技術(shù)研究而必須按一定比例分?jǐn)偟奖卷椖可系目蒲泄ぞ叩炔粯?gòu)成固定資產(chǎn)的購買費用以及科研機(jī)構(gòu)辦公用水電費等項支出。上述C1～C8為直接成本，C9～C11 為間接成本。V1——高技術(shù)人員的勞動報酬。V2——中級技術(shù)人員的勞動報酬。V3——初級技術(shù)人員的勞動報酬。V4——普通工作人員的勞動報酬。

資產(chǎn)評估的注意事項

成本途徑始終貫穿著一個重建或重置被評估資產(chǎn)的思路。在條件允許的情況下，任何一個潛在的投資者在決定投資某項資產(chǎn)時，他所愿意支付的價格不會超過購建該項資產(chǎn)的現(xiàn)行購建成本。如果投資對象并非全新，投資者所愿支付的價格會在投資對象全新的購建成本的基礎(chǔ)上扣除資產(chǎn)的實體有形損耗；如果被評估資產(chǎn)存在功能和技術(shù)落后，投資者所愿支付的價格會在投資對象全新的購建成本的基礎(chǔ)上扣除資產(chǎn)的功能性貶值；