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關(guān)于開(kāi)品牌折扣店的優(yōu)勢(shì),究竟好在哪呢?
品牌折扣店的優(yōu)勢(shì)有哪些呢?
耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店現(xiàn)在很火熱,越來(lái)越多的線(xiàn)下實(shí)體店選擇經(jīng)營(yíng)耐克,阿迪達(dá)斯折扣店,因?yàn)橄啾葘?zhuān)賣(mài)店而言,折扣店在價(jià)格上,擁有一定的優(yōu)勢(shì),超低價(jià)格拿貨可以使加盟商擁有更多的利潤(rùn)空間。
第二,耐克,阿迪達(dá)斯品牌自身的流量效應(yīng),這可能是投資者較為看重的一塊,必定開(kāi)店的核心目標(biāo)就是賺錢(qián),無(wú)論對(duì)于線(xiàn)上還是線(xiàn)下店鋪,流量就是一切,有了流量就能賺錢(qián),而耐克,阿迪達(dá)斯就國(guó)際一線(xiàn)品牌,本身就自帶流量和人設(shè),這使得加盟商無(wú)須在宣傳上花費(fèi)太多,只需要選擇一個(gè)較好的人群地理位置,并解決好供應(yīng)鏈問(wèn)題,同時(shí),把自己的店鋪風(fēng)格把握好,雖然每家店鋪都有能力采用類(lèi)似的裝修和風(fēng)格,但每家店鋪給人的感覺(jué)就是不一樣,即使商品都一樣。
第二,就是品牌質(zhì)量
對(duì)于運(yùn)動(dòng)品牌來(lái)說(shuō),質(zhì)量是至關(guān)重要的,沒(méi)有人希望買(mǎi)一雙品牌鞋子,打一場(chǎng)籃球就報(bào)廢了。這一點(diǎn)對(duì)于耐克,阿迪達(dá)斯來(lái)說(shuō)則不存在,這兩個(gè)品牌靠的就是質(zhì)量,因此,加盟商應(yīng)該對(duì)自己的商品質(zhì)量有信心,這對(duì)于消費(fèi)者而言,是很有吸引力的一點(diǎn)。
作為一家多運(yùn)動(dòng)品牌(耐克、阿迪達(dá)斯)折扣分銷(xiāo)商,三河奧萊體育用品有限公司本身并不生產(chǎn)商品,我們的核心服務(wù)就是連接,即品牌商與加盟商之間。并站在專(zhuān)業(yè)的角度,全力打造完善的耐克,阿迪達(dá)斯鞋服供應(yīng)鏈體系,同時(shí)發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì),積極參與新零售體系建設(shè),幫助我們的加盟客戶(hù)更好的經(jīng)營(yíng)他們的折扣店。
開(kāi)耐克,阿迪達(dá)斯折扣店,專(zhuān)賣(mài)店,授權(quán)加盟店需要投入多少費(fèi)用?
很多人現(xiàn)在有開(kāi)店的想法,因?yàn)?,在人群集中的地方開(kāi)一家合適的店鋪,經(jīng)營(yíng)好了是很賺錢(qián)的,特別是耐克,阿迪達(dá)斯折扣店,人們?cè)谧非笃放频耐瑫r(shí),對(duì)價(jià)格也是很敏感的,他們希望能夠以低價(jià)格購(gòu)到自己喜歡的品牌商品,耐克,阿迪達(dá)斯折扣店很好地補(bǔ)充了這塊市場(chǎng)。但是對(duì)于那些想投入開(kāi)設(shè)這樣的店鋪的小伙伴,對(duì)費(fèi)用這塊依然不是很清楚,今天,三河奧萊體育就為你總結(jié)一下,希望對(duì)你有所幫助。
耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店,這種店鋪也需要有正規(guī)的經(jīng)營(yíng)資質(zhì),店內(nèi)出售的商品也是正品。只不過(guò)在款式上有些過(guò)時(shí),但價(jià)格上相比專(zhuān)賣(mài)店很有優(yōu)勢(shì),商品出售價(jià)格一般在7折左右,有些商品顧客甚至以5折的價(jià)格就能拿下來(lái),因此,為了能夠以低價(jià)格買(mǎi)到自己的心愛(ài)之物,等上幾個(gè)月也是值得的,經(jīng)常有耐克,阿迪達(dá)斯品牌追隨者到折扣店掃貨,偶爾也能以低價(jià)格淘到新款商品。
相比專(zhuān)賣(mài)店,折扣店的開(kāi)店成本要小很多,但費(fèi)用方面同樣有四部分組成。
1.店鋪裝修
耐克,阿迪達(dá)斯折扣店不在于大,而在于精,要有自的特色。裝修方面要有自己的風(fēng)格,顏色運(yùn)用上尤其注意。貨架,模特以及其它道具估計(jì)在10萬(wàn)左右。
2.店鋪?zhàn)饨?/strong>
雖然沒(méi)必要在大城市與專(zhuān)賣(mài)店P(guān)K,但在二三四五線(xiàn)城市或鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)店,選址依然要以人群流量集中的地方,這是必要條件,租金估計(jì)每年10萬(wàn)左右。
3.人員薪資
根據(jù)店鋪經(jīng)營(yíng)情況決定,也可以老板自己經(jīng)營(yíng),每年人員薪資共估計(jì)在10萬(wàn)左右,水費(fèi),電費(fèi)估計(jì)在5K左右。
4.加盟費(fèi)和貨品費(fèi)
折扣店一般沒(méi)有加盟費(fèi),至少在三河奧萊體育拿貨無(wú)加盟費(fèi),主要的費(fèi)用就貨品費(fèi)用,一般根據(jù)店鋪的規(guī)模來(lái)計(jì)算,幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)不等,經(jīng)營(yíng)者后期可以根據(jù)銷(xiāo)售需求自由補(bǔ)貨。
因此,如果開(kāi)一家耐克,阿迪達(dá)斯折扣店,30-50萬(wàn)左右就可以開(kāi)起來(lái),當(dāng)然,如果你有更多的流動(dòng)資金用于經(jīng)營(yíng)則更好。
耐克,阿迪達(dá)斯折扣店賺錢(qián)的秘密
其實(shí),小品牌對(duì)于折扣店的意義不大,原因在于小品牌的正品正折扣售價(jià)也不高,沒(méi)有折扣空間,即使打了折,對(duì)消費(fèi)者的吸引力也不大,很難為折扣店帶來(lái)真正的客流量,然而大品牌就不同了,以耐克,或阿迪達(dá)斯為例,一款戶(hù)外的運(yùn)動(dòng)鞋正品價(jià)格是2500元以上,即使過(guò)季了,折扣出售也得在八五折左右,其價(jià)格也在2000元以上,但是,如果這款鞋子進(jìn)入折扣店出售,顧客可以以五折的價(jià)格買(mǎi)到,其價(jià)格在1250在左右,這對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是一個(gè)極具吸引力的價(jià)格。必定像耐克,阿迪達(dá)斯這樣的國(guó)際一線(xiàn)品牌,名氣度和產(chǎn)品質(zhì)量上沒(méi)得說(shuō)。能夠談?wù)摰木褪恰皟r(jià)格”。
因此,一家品牌折扣店能否賺錢(qián),主要看其引進(jìn)國(guó)際大品牌有多少,越多則利潤(rùn)空間就越大。而且大品牌給折扣店的價(jià)格大多都是三折左右,而折扣店售價(jià)是五折,有20%的利潤(rùn)空間,而普通品牌的拿貨價(jià)格也是三折,但折扣店需要把價(jià)格打到七折以下才能保證利潤(rùn),否則可能就賠錢(qián)。
所以,如果投資者有一定的資金實(shí)力,還是將耐克,阿迪達(dá)斯折扣店開(kāi)設(shè)到三四線(xiàn)城市,這樣做,投資者可以以一定的資金租到更大面積的店鋪,兩個(gè)品牌同時(shí)運(yùn)營(yíng),并且在選品上盡量風(fēng)格化多一些。那么懂運(yùn)營(yíng),會(huì)營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)者還是可以做到可觀(guān)的利潤(rùn)的。