天津勞務(wù)派遣公司談使用

天津勞務(wù)派遣公司談使用勞務(wù)派遣工的弊端主要是勞務(wù)工沒有歸屬感，人員流動快，易造成企業(yè)培訓(xùn)資源的浪費以及企業(yè)技術(shù)的流失。為了維持企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營，在不違反法律規(guī)定的前提下，企業(yè)可以化被動為主動，可從勞務(wù)派遣工中吸收個別分子為企業(yè)的正式員工，并以此作為一種激勵手段。

天津勞務(wù)派遣公司

天津勞務(wù)派遣公司表示在大多數(shù)情況下，勞務(wù)派遣單位應(yīng)該對用工單位承擔(dān)的補充連帶責(zé)任。因為“派遣機構(gòu)雇傭派遣勞動者，并依照安排使其勞動于任意選擇的勞于要派機構(gòu)事業(yè)場所，應(yīng)確保及考量就勞于要派機構(gòu)事業(yè)場所派遣勞動者權(quán)益”。也就是，如是用工單位不履行義務(wù)給勞動者造成了損害，應(yīng)該先由用工單位自己負責(zé)，只有在其無力承擔(dān)時，勞務(wù)派遣單位才承擔(dān)補充連帶責(zé)任，事后再向用工單位追償。但是相反，用工單位卻不必為派遣單位的過錯承擔(dān)責(zé)任，因為派遣單位的義務(wù)大多是在簽訂合同階段和日常的工資保險的管理發(fā)放上，用工單位使用勞務(wù)派遣單位派來的勞動者，有理由相信他們之間已經(jīng)具有了合法的勞動關(guān)系，它每月按時向勞務(wù)派遣單位提供工資和社會保險費用，但是卻沒有義務(wù)去督促派遣單位履行義務(wù)，如果要用工單位對派遣單位的管理活動承擔(dān)義務(wù)，勞務(wù)派遣對于其也就失卻了價值。

“不求一切,但求所用”是天津勞務(wù)派遣制的一個顯著特征

“不求一切，但求所用”是天津勞務(wù)派遣制的一個顯著特征。在我國舊的計劃經(jīng)濟體制下，工人歸單位一切，都是單位的人，作業(yè)是終身制，端的是鐵飯碗，人員能進不能出、工人閑置浪費現(xiàn)象很普遍。目前，在我國市場經(jīng)濟條件下，知識經(jīng)濟正在興起，工人要活動，“單位人”要變成“社會人”已經(jīng)是大勢所趨。

天津勞務(wù)派遣

我國勞務(wù)學(xué)家、中國勞動科學(xué)院副院長王通訊提出“對工人，不養(yǎng)而用是上上之策?！彼f：“如何用工人，現(xiàn)在有三種現(xiàn)象：一是養(yǎng)人用人；二是養(yǎng)人不用人；三是不養(yǎng)人而用人，對用工單位來說‘工人不養(yǎng)而用’是上上之策，追求工人‘為我所用’要比‘為我一切’有利得多。”實施勞務(wù)派遣制，使用工單位在工人運用上“不求一切、但求所用”這種新的用人理念得以實現(xiàn)。用工單位只需與勞務(wù)派遣組織簽定一份《勞務(wù)派遣協(xié)議》，然后由勞務(wù)派遣組織把合適人員派到用工單位工作。

用工單位只擔(dān)任對工人的運用，不與工人本人發(fā)生任何隸屬關(guān)系。應(yīng)當(dāng)說，以“不求一切、但求所用”為特征的天津勞務(wù)派遣制，特別適合于那些非公有制企業(yè)、國企改制企業(yè)和那些經(jīng)營開展變化比較快、不同開展階段或不同開展時期對人才需求又不盡相同的單位。

勞務(wù)派遣行業(yè)將以這種方式消失嗎?

正如許多人所知，勞務(wù)派遣作為一種近興起的服務(wù)業(yè)，不僅在任何時候都受到人們的關(guān)注，而且也受到國家的關(guān)注。天津勞務(wù)派遣公司表示，國家推出了很多關(guān)于勞務(wù)派遣用工的政策，一方面起約束作用，另一方面也推動了勞務(wù)派遣行業(yè)的發(fā)展。 然而，由于勞動用工制度的完善，勞動力服務(wù)和其他方面存在漏洞，因此許多勞務(wù)派遣勞動者、甚至外部世界仍有很多關(guān)于服務(wù)業(yè)的抱怨，甚至存在排斥者。那么，照這樣下去，勞務(wù)派遣行業(yè)將以這種方式消失嗎？

企業(yè)在進行人力資源管理外包決策時,首先要考慮的是外包的內(nèi)容

企業(yè)在進行人力資源管理外包決策時，首先要考慮的是外包的內(nèi)容。我國尚無相應(yīng)的、完善的法律法規(guī)去規(guī)范"獵頭"以及其它外包咨詢行業(yè)的運作，因此，在企業(yè)準(zhǔn)備實施人力資源管理外包之前，必須先界定清楚，某一職能是否真的適宜外包。對于企業(yè)來說，首先通常是安全性，同時要堅持不能把關(guān)系企業(yè)核心發(fā)展能力的工作外包出去的原則。對于人力資源管理來講，工作分析與崗位描述、員工招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬、福利、勞動關(guān)系、人力管理信息系統(tǒng)等工作是可以考慮進行外包的。比如企業(yè)對員工進行的各類在職培訓(xùn)，就企業(yè)本身而言一般是沒有能力來全部完成的。再如國家法定的福利制度，如養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、保險、住房等事務(wù)性工作完全可以外包出去。