通過人力資源外包的方式作用大不大

現(xiàn)在企業(yè)在事務(wù)性工作方面遇到的情況越來越多，甚至影響到了企業(yè)HR日常的工作，這個(gè)時(shí)候企業(yè)想到通過人力資源外包的方式來解決這一問題。但是有些企業(yè)會(huì)比較擔(dān)心選擇這樣的方式作用大不大。通過人力資源外包，使專業(yè)機(jī)構(gòu)的大規(guī)模社會(huì)運(yùn)行成為可能，從而減少每個(gè)企業(yè)的成本。多家企業(yè)將同樣的工作集中處理在一個(gè)專業(yè)機(jī)構(gòu)上，除了技術(shù)熟練程度的好處外，通過將三個(gè)企業(yè)的三項(xiàng)統(tǒng)一作業(yè)轉(zhuǎn)移到一個(gè)企業(yè)的三項(xiàng)同一作業(yè)中，可以大大減少人工費(fèi)、時(shí)間費(fèi)以及流程的總成本，從而減少每個(gè)企業(yè)的成本。

在勞務(wù)外包關(guān)系中,會(huì)處理員工關(guān)系是個(gè)重點(diǎn)

在勞務(wù)外包關(guān)系中，由于發(fā)包方和服務(wù)人員無勞動(dòng)合同關(guān)系也無實(shí)際的勞務(wù)用工關(guān)系，因此發(fā)包方不承擔(dān)任何勞動(dòng)爭議風(fēng)險(xiǎn)。成功的企業(yè)需要依靠良好的勞資關(guān)系維持生產(chǎn)，的HR能夠在員工發(fā)展過程中發(fā)現(xiàn)并解決員工的問題，為員工和企業(yè)創(chuàng)造更舒服的環(huán)境。在HR的工作中，會(huì)處理員工關(guān)系是個(gè)重點(diǎn)，從入離職到績效面談，從薪資談判再到員工反饋，涉及到員工的點(diǎn)都涉及到員工關(guān)系的處理。

新經(jīng)濟(jì)實(shí)體逐步成為承載經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有益補(bǔ)充

在現(xiàn)階段，雖然很多人已經(jīng)開始嘗試靈活就業(yè)，但它在傳統(tǒng)觀念中還是讓人擔(dān)憂不穩(wěn)定、保障不牢靠。但是，既然說“靈活用工”可以市場、促進(jìn)就業(yè)，那么政府會(huì)不斷通過制度完善，進(jìn)一步保障靈活就業(yè)人員的合法權(quán)益，扶持、規(guī)范這一新事物的發(fā)展。面對(duì)新經(jīng)濟(jì)實(shí)體逐步成為承載經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有益補(bǔ)充，靈活用工平臺(tái)將更加精細(xì)化、個(gè)性化、實(shí)用化，盡可能滿足靈活用工從業(yè)人員多樣化需求，靈活用工作為新業(yè)態(tài)在社會(huì)生活中發(fā)揮越來越重要的作用。