如何選擇單面和雙面木托盤(pán)？

木托盤(pán)已成為現(xiàn)代包裝行業(yè)的主要商品之一，那么使用木托盤(pán)時(shí)我們應(yīng)注意什么？木托盤(pán)只要分為單面和雙面，下面金海木業(yè)包裝公司小編為大家介紹相關(guān)信息。

1.單面木托盤(pán)只能在一側(cè)使用。表面有兩種類(lèi)型的網(wǎng)格和平面，底部為川字型，田字型或九腳型。

2.雙面木托盤(pán)是指托盤(pán)的正反兩面的結(jié)構(gòu)相同，表面有網(wǎng)格和平板兩種，兩側(cè)可互換使用，根據(jù)承載能力的不同根據(jù)使用場(chǎng)合，它分為兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：貨架系列和標(biāo)準(zhǔn)系列。

3.選擇單面托盤(pán)或雙面托盤(pán)，應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的存儲(chǔ)，裝卸設(shè)備和狀態(tài)（如倉(cāng)庫(kù)類(lèi)型，架子類(lèi)型，堆疊或放置狀態(tài)等）去確定。

4.對(duì)于自動(dòng)存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)或占地面積小的高層貨架，如果使用堆高機(jī)或電動(dòng)叉車(chē)進(jìn)行垂直運(yùn)輸，則可以選擇單面貨架系列托盤(pán)和雙面貨架系列托盤(pán)。

5.如果立體庫(kù)或貨架中的負(fù)載達(dá)到1T，并且未鋪好架子，建議使用帶有內(nèi)置鋼管的架子托盤(pán)。內(nèi)置鋼管的鋼塑結(jié)構(gòu)托盤(pán)有效地解決了上架產(chǎn)品重量大，成本高的問(wèn)題。更重要的是，壁厚約2mm的方形鋼管的剛度用于到達(dá)上層架子（三維庫(kù)）。水平和垂直撓度的嚴(yán)格要求≤10mm，同時(shí)減少了很久變形，降低成本。

6.對(duì)于大面積和水平運(yùn)輸?shù)膱?chǎng)合，單面托盤(pán)適用于手動(dòng)液壓托盤(pán)車(chē)。如果需要堆放貨物，則托盤(pán)的底部和下面的貨物的頂部重疊，那么蕞好使用雙面托盤(pán)或帶天子底部的單面托盤(pán)。如果使用自行式電動(dòng)托盤(pán)搬運(yùn)車(chē)運(yùn)輸，則適合使用九腳型單面托盤(pán)，底部不帶連接桿。

木托盤(pán)堆放方式注意事項(xiàng)

木托盤(pán)在裝載貨物之后，不同的堆疊方式對(duì)擺放的木托盤(pán)的穩(wěn)定性有著不同的影響。木托盤(pán)，是現(xiàn)代工商業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存及包裝的很重要的一種工具，隨著機(jī)械化的提高，使用量也越來(lái)越大。木托盤(pán)碼放時(shí)不是往上堆就成的，要講究方法，以達(dá)到蕞好的效果。

不同的堆放方式對(duì)于不同貨物是不同的，在對(duì)不同貨物進(jìn)行堆放時(shí)需要注意以下幾點(diǎn)：

1、袋類(lèi)貨物多層交錯(cuò)壓實(shí)碼放。

2、需進(jìn)行防潮，防水等防護(hù)的紙質(zhì)品，紡織品貨物單層或多層交錯(cuò)碼放，拉伸或收縮包裝， 或增加角支撐，貨蓋隔板等加固架構(gòu)；

3、木質(zhì)、紙質(zhì)和金屬容器等硬質(zhì)直方體貨物單層或多層交錯(cuò)碼放，拉伸或收縮包裝；

4、密封的金屬容器等圓柱體貨物單層或多層碼放，木質(zhì)貨蓋加固；

5、紙質(zhì)或纖維質(zhì)類(lèi)貨物單層或多層交錯(cuò)碼放，用捆扎帶十字封合；

6、易碎類(lèi)貨物單層或多層碼放，增加木質(zhì)支撐隔板結(jié)構(gòu)；

7、金屬瓶類(lèi)圓柱體容器或貨物單層垂直碼放，增加貨框及板條加固結(jié)構(gòu)；

掌握正確的堆疊方式不僅能夠使堆疊之后更加穩(wěn)固，防止塌落，更能對(duì)貨物進(jìn)行更好的保護(hù)

以上是金海木業(yè)公司小編為大家介紹相關(guān)事項(xiàng)

美標(biāo)木托盤(pán)是什么？

隨著，木托盤(pán)在市場(chǎng)的廣泛應(yīng)用，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)木托盤(pán)有歐標(biāo)木托盤(pán)與美標(biāo)木托盤(pán)兩種。下面金海木業(yè)公司小編為大家介紹美標(biāo)木托盤(pán)的相關(guān)知識(shí)。

美標(biāo)木托盤(pán)，顧名思義就是北美地區(qū)使用的標(biāo)準(zhǔn)木托盤(pán)，這與歐標(biāo)木托盤(pán)多為歐洲使用的標(biāo)準(zhǔn)木托盤(pán)是一樣的。它是一種縱梁式托盤(pán)，這種托盤(pán)的結(jié)構(gòu)較為簡(jiǎn)單，有單面木托盤(pán)與雙面木托盤(pán)，進(jìn)叉結(jié)構(gòu)多為雙向進(jìn)叉型木托盤(pán)。

它是以原木為材料，進(jìn)行干燥定型處理，減少水分，消除內(nèi)應(yīng)力，然后進(jìn)行切割、刨光、斷頭、抽邊、砂光等精整加工處理而形成型材板塊，采用具有防脫功能將型材板塊裝訂成半成品托盤(pán)，蕞后進(jìn)行精整、防滑處理和封蠟處理。

美標(biāo)木托盤(pán)有著它難以拒絕的優(yōu)點(diǎn)，如抗彎強(qiáng)度大，剛性好，承載能力強(qiáng)，成本低，易維修，耐低溫與高溫，使用廣泛等。但它也有著不可忽視的缺點(diǎn)：抗沖擊性差，易損壞故而使用壽命較短，需要頻繁維修，易受潮不易清潔。

與美標(biāo)木托盤(pán)相比，國(guó)內(nèi)木托盤(pán)的原料主要有松木、杉木以及其他種類(lèi)的硬木，而歐標(biāo)木托盤(pán)明確規(guī)定了不能使用楊木，使用不同的材料的原木能夠適用的范圍也不盡相同。

美標(biāo)木托盤(pán)與歐標(biāo)木托盤(pán)相比，蕞截然不同的一點(diǎn)是美標(biāo)木托盤(pán)基本上的雙向進(jìn)叉木托盤(pán)，而歐標(biāo)木托盤(pán)基本上是四向進(jìn)叉木托盤(pán)，它們的優(yōu)劣處有著一個(gè)很好的互補(bǔ)，故而在我國(guó)內(nèi)的托盤(pán)即有雙向進(jìn)叉木托盤(pán)，又有四向進(jìn)叉木托盤(pán)，在這種方面我國(guó)向來(lái)是葷素不忌的，只要有利的都借鑒使用，這與改革開(kāi)放的理念不謀而合，取其精華去其糟粕。

為何要木托盤(pán)回收平臺(tái)的建設(shè)？

木托盤(pán)在托盤(pán)市場(chǎng)上仍將占重要地位；木托盤(pán)制造企業(yè)需要規(guī)范托盤(pán)的尺寸，以加快國(guó)內(nèi)托盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程；回收組織應(yīng)將回收的木托盤(pán)合理處理，促進(jìn)托盤(pán)流通循環(huán)，減少木材資源的浪費(fèi)等，實(shí)現(xiàn)木托盤(pán)的可持續(xù)發(fā)展。下面金海木業(yè)公司小編介紹相關(guān)信息。

回收平臺(tái)的建設(shè)

（1）回收組織與租賃公司合作

當(dāng)前，國(guó)民環(huán)保意識(shí)漸強(qiáng)，國(guó)家也十分注重環(huán)保發(fā)展。托盤(pán)共用系統(tǒng)的建立將為木托盤(pán)回收提供廣闊的前景，托盤(pán)回收可以降低托盤(pán)共用系統(tǒng)建立的成本。市場(chǎng)上二手托盤(pán)回收大多是通過(guò)二手市場(chǎng)或者賣(mài)方直接尋找買(mǎi)主，具有質(zhì)量和價(jià)格的不透明性，導(dǎo)致回收成功率低。而回收組織與這些租賃公司建立良好的合作關(guān)系，為他們提供低價(jià)的、合格的木質(zhì)二手托盤(pán)，降低成本，促進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)托盤(pán)共用系統(tǒng)的建立。

（2）合理進(jìn)行回收中心選址

回收中心的選址，決定了能否有效地應(yīng)對(duì)共用系統(tǒng)。因此，回收中心首先應(yīng)選在商家密集的地方，以便于在短時(shí)間針對(duì)企業(yè)快速回收，減少企業(yè)木托盤(pán)的閑置時(shí)間，提高了效率，減少企業(yè)的管理成本；其次，需要考慮回收中心建立或租用的費(fèi)用；蕞后，考慮周?chē)慕煌ㄇ闆r，交通的便利能夠大大縮減運(yùn)營(yíng)成本和提高顧客的滿意度。

（3）合理分類(lèi)回收木質(zhì)托盤(pán)

回收中心針對(duì)木質(zhì)托盤(pán)的完好程度，合理進(jìn)行分類(lèi)。將質(zhì)量合格、標(biāo)準(zhǔn)化程度高的木托盤(pán)賣(mài)給租賃公司；將回收回來(lái)?yè)p壞嚴(yán)重的木托盤(pán)，送至玩具制造商作為原料進(jìn)行生產(chǎn)；將發(fā)霉、腐爛的木質(zhì)托盤(pán)拆卸，及時(shí)廢棄。合理的分類(lèi)將使回收的木托盤(pán)得到充分的利用，大大減少對(duì)木材資源的浪費(fèi)。

（4）建立平等公正的利益分配模式

在回收組織的企業(yè)合作中，企業(yè)規(guī)模與大小存在差異，但并不影響各個(gè)企業(yè)對(duì)利益的追求，建立平等公正的利益分配模式是必要的。基于科學(xué)平等的原則、成員的投資份額等，公平公正的分配利益，防止成員之間的信任得到動(dòng)搖，合作受到?jīng)_擊。