拓展訓(xùn)練對公司的益處：使機(jī)構(gòu)應(yīng)對各種各樣轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn)更加坦然井然有序，使職工主要表現(xiàn)出更好的與管理方法才可以。拓展訓(xùn)練不但對團(tuán)隊啟著積極主動的促進(jìn)作用，還對本人的發(fā)展擁有 巨大的協(xié)助，因而各大企業(yè)每一年都是會有一次團(tuán)隊拓展訓(xùn)練，為此來打造出團(tuán)隊團(tuán)隊的凝聚力，激勵團(tuán)隊，提高團(tuán)隊的創(chuàng)造財富。參與拓展訓(xùn)練對本人有哪些好處呢？了解人群的功效，提高對團(tuán)體的參加觀念和責(zé)任感，啟迪想像力與創(chuàng)造力，提升解決困難的能力。

拓展訓(xùn)練

擴(kuò)展訓(xùn)練特點

有別于度假旅游：

很多人把擴(kuò)展訓(xùn)練作為是一種度假旅游方式，這一了解不是精確的。度假旅游的目地通常是釋放壓力、開闊視野、提高眼界和促進(jìn)感情。與之相對性，擴(kuò)展訓(xùn)練的總體目標(biāo)是提高本人和精英團(tuán)隊的素養(yǎng)，其關(guān)鍵取決于對參訓(xùn)者的提高。從手段上看，擴(kuò)展訓(xùn)練一般 注重遠(yuǎn)離喧囂、資金投入青山綠水，有時候也會引進(jìn)露宿、步行等訓(xùn)練手段，但這類作法的目地是為了更好地給參訓(xùn)者構(gòu)建一種更為資金投入?yún)⑴c學(xué)習(xí)培訓(xùn)的氛圍，而不是單純性為了更好地度假旅游。

有別于體育文化：

盡管素質(zhì)拓展訓(xùn)練以戶外運動為媒介，但不論是訓(xùn)練總體目標(biāo)，或是訓(xùn)練手段，都和體育文化存有著很大的區(qū)別。體育文化是以身體鍛練和比賽為關(guān)鍵目地的，而素質(zhì)拓展訓(xùn)練并不注重身體工作能力的貯備與提高。與之反過來，常常會出現(xiàn)身體標(biāo)準(zhǔn)并不太好的工作人員變成一個精英團(tuán)隊主宰者的小故事產(chǎn)生。從訓(xùn)練手段來講，素質(zhì)拓展訓(xùn)練一般 以特惠達(dá)到目標(biāo)為規(guī)范，規(guī)定精英團(tuán)隊組員一同解決困難，而體育文化訓(xùn)練則關(guān)鍵以可重復(fù)性加強(qiáng)訓(xùn)練為方式。

有別于游戲娛樂：

素質(zhì)拓展訓(xùn)練具有巨大的挑戰(zhàn)性，但仍有別于游戲娛樂。游戲娛樂的一個突顯特點是沒有顯著的目地，處理的是心理狀態(tài)上的某類成就感。而素質(zhì)拓展訓(xùn)練的一些新項目剛好是以擺脫心理問題，進(jìn)行心理狀態(tài)挑戰(zhàn)為總體目標(biāo)的。在其中大量的內(nèi)容會偏重于團(tuán)隊文化建設(shè)，這與游戲娛樂的區(qū)別是十分明顯的。

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團(tuán)隊拓展必須愿意參與，不可以讓職工假裝開心參與團(tuán)隊拓展，便是團(tuán)隊文化建設(shè)。但我發(fā)現(xiàn)了，身旁的盆友大部分對搞團(tuán)隊拓展持不熱烈歡迎和避開心態(tài)。為何產(chǎn)生那樣的局勢。還記得仍在一家企業(yè)的情況下，也是搞團(tuán)隊拓展，去一家說白了準(zhǔn)軍事訓(xùn)練場地、游戲、抗壓強(qiáng)度比賽這類，但大半天出來，大伙兒全是伐功矜能，并且由于國營企業(yè)的關(guān)聯(lián)，也在身邊玩（有點兒監(jiān)管和逼迫的含意），大部分人不自在，覺得如同在進(jìn)行一次不高興的勞役，和平時工作中類似?？偟膩碚f，團(tuán)隊拓展是不是必須，究竟應(yīng)當(dāng)怎么搞，大部分人喜愛或是厭煩？緣故在哪？有些人說，如今的拓展和團(tuán)隊拓展，關(guān)鍵難題取決于承辦拓展和團(tuán)隊拓展機(jī)構(gòu)水準(zhǔn)不高。承辦機(jī)構(gòu)工作人員就憑借好多個游戲招數(shù)和背的管瓜熟爛的無私言語，去教這些三四十歲打工賺錢或是管理方法十幾年、幾十年的人什么是團(tuán)隊，什么是管理。這確實是個難題，搞團(tuán)隊拓展的承辦機(jī)構(gòu)工作人員很多是些剛大學(xué)畢業(yè)的體育學(xué)院或是體職院小孩或是剛退役的，通常經(jīng)驗不足，也欠缺對團(tuán)隊拓展公司公司的掌握，難以有哪些量身定制的團(tuán)建策劃實行。很多人 參加進(jìn)去，一是因為公司強(qiáng)制，二心里里對這類低智力的游戲主題活動抱瞧不起心態(tài)，當(dāng)然就排斥了。公司必須團(tuán)隊拓展，它是公司文化和訓(xùn)煉團(tuán)結(jié)協(xié)作的一部分。你不能和公司朋友非常好的結(jié)合，合作，不可以去認(rèn)同公司的核心理念，不可以去融入公司的氣氛，那么你留到那邊干什么呢？并不是團(tuán)隊拓展不太好，只是你的立足點就不太好。但要想根據(jù)一兩次團(tuán)隊拓展和睦關(guān)聯(lián)有點兒天馬行空，也有點兒所難，配合默契不太可能一蹴而就，更不要在團(tuán)隊建設(shè)活動中逼迫玩過度了。例如一位女就共享了她的歷經(jīng)：公司團(tuán)隊拓展變?yōu)閻盒南胪碌耐卣辜恿?。還記得惡心想吐的一次是要去相擁一個徹底不認(rèn)識的異性朋友，另外也要說我愛你，我立即拒絕了，這太人了。團(tuán)隊拓展必須藝術(shù)創(chuàng)意看到了吧，團(tuán)隊拓展是必須設(shè)計方案的，還要個性化的，反映重視的。這類就歸屬于逼迫，乃至有點兒過分了。