月嫂必須持有的證

一般來講，月嫂必須持有三證；必須經(jīng)過正規(guī)專業(yè)的崗前培訓(xùn)，包括產(chǎn)褥期的生理心理護(hù)理，飲食衛(wèi)生的安排;還要掌握新生兒喂養(yǎng)、洗澡、撫觸和新生兒臍部、臀部護(hù)理的專業(yè)知識。銘水坊母嬰護(hù)理中心的育兒嫂阿姨都是經(jīng)過系統(tǒng)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、科學(xué)的培訓(xùn)后，再經(jīng)過層層考核，達(dá)到國家相關(guān)部門認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，由人力資源部門簽發(fā)職業(yè)資格等級正書，從而保證每一個上戶的育兒嫂阿姨都是專業(yè)的。

月嫂護(hù)理員在服務(wù)中要做到服務(wù)意識與客戶所想同步，比如有沒有以自己雇主的位置思考問題，有沒有避免浪費行為，仔細(xì)分析找出自己缺乏服務(wù)意識的一些行為并且改變，才能算是用心做好了月嫂護(hù)理服務(wù)。經(jīng)家政培訓(xùn)機構(gòu)提供的月嫂均經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，家政培訓(xùn)自有母嬰職業(yè)技能培訓(xùn)體系作為后盾，不忽視任何微小的細(xì)節(jié)。對于家庭和月嫂來說都是值得信賴的伙伴。

蕪湖安江專業(yè)月嫂培訓(xùn)、家政培訓(xùn)、老人護(hù)理培訓(xùn)、保潔培訓(xùn)等。

家政培訓(xùn)公司現(xiàn)狀分析

1、劣勢分析

（1）尚未建立起市場“人脈網(wǎng)絡(luò)”，沒有厚實的市場基礎(chǔ)。

（2）沒有廣泛的社會和品牌影響力。

（3）資金資源不充足。

2、優(yōu)勢分析

（1）建立專業(yè)化的家政人員從業(yè)培訓(xùn)基地提供充沛的人力資源。

（2）建立健全的公司管理制度，提倡換位思考的人性化管理理念，想職員之所想，解職員之所憂，打造家庭式環(huán)境氛圍，培養(yǎng)“我為公司，公司為我；我為人人，人人為我！”員工忠誠度。

（3）管理層高素質(zhì)，高學(xué)識，高能力。

（4）開發(fā)家政管理系統(tǒng)，打造數(shù)據(jù)化管理和運營。

（5）創(chuàng)建自己的品牌標(biāo)識，商標(biāo)注冊，安全保護(hù)系數(shù)高。

近些年，隨著人口老齡化增加、二孩政策的出臺、母嬰護(hù)理意識加強等原因，對月嫂、保姆、小時工等家政從業(yè)人員的需求日益增加。無疑，家政服務(wù)業(yè)已經(jīng)成為一個朝陽產(chǎn)業(yè)，但朝陽產(chǎn)業(yè)的背后卻依舊禁止不了亂象的叢生。由于現(xiàn)在都需要家政從業(yè)人員持證上崗，這就衍生出了眾多家政培訓(xùn)公司，然而各個家政培訓(xùn)公司良莠不齊，培訓(xùn)質(zhì)量高低不同，授課價格也差距很大那么作為家政從業(yè)人員應(yīng)該如何選擇一家正規(guī)的家政培訓(xùn)機構(gòu)呢，應(yīng)該從兩個方面進(jìn)行考察，首先是創(chuàng)始人在這個行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗以及資歷，其次是這個機構(gòu)對于過往學(xué)員的口碑以及培訓(xùn)價格來考察。

蕪湖安江家政培訓(xùn)服務(wù)，提供保姆、月嫂、育嬰員、家政、保潔等服務(wù)。家政服務(wù)公司致力于為城市失業(yè)人員，農(nóng)村剩余勞動力提供再就業(yè)機會，對求職人員免費進(jìn)行專項的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，長期為蕪湖及周邊地區(qū)有需求的家庭提供各種家政服務(wù)，計時工、保姆、育嬰員、月嫂等，同時也為各企事業(yè)代招各類工種，廚師、保潔、接待員等。