一個(gè)專門做人力資源服務(wù)的勞務(wù)外包公司

一個(gè)專門做人力資源服務(wù)的勞務(wù)外包公司就比一個(gè)做汽車的企業(yè)在做人力資源服務(wù)外包這件事情上更專業(yè)，更省成本，所以一家做汽車的企業(yè)可以把某些勞務(wù)外包給專門人力資源公司來(lái)完成，這樣可以幫助企業(yè)節(jié)省成本，提。社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)化，所以專業(yè)的事情就應(yīng)該由專業(yè)的人員來(lái)做，這樣才能提。很多時(shí)候一家企業(yè)如果把所有的事業(yè)都自己做了，一方面成本會(huì)偏高，另一方面自己的業(yè)務(wù)容易偏失。

服務(wù)外包關(guān)系中要盡量避免對(duì)承包單位派遣的勞動(dòng)者的直接管理

在服務(wù)外包關(guān)系中，要盡量避免對(duì)承包單位派遣的勞動(dòng)者的直接管理。雖然現(xiàn)對(duì)“假外包、真派遣”的形式、概念尚無(wú)明確法律規(guī)定，但有觀點(diǎn)認(rèn)為“用人單位將業(yè)務(wù)發(fā)包給承包單位，但對(duì)從事該業(yè)務(wù)的承包單位勞動(dòng)者的勞動(dòng)過(guò)程直接進(jìn)行管理的，屬于勞務(wù)派遣用工?！币虼?，在“勞務(wù)外包”關(guān)系中，應(yīng)注意避免對(duì)承包單位派遣的勞動(dòng)者的直接管理，包括考勤、評(píng)估、工作成果的認(rèn)定等等，更要避免直接向該等勞動(dòng)者支付人工費(fèi)，以避免被認(rèn)定為“假外包、真派遣”。

企業(yè)用工難使用派遣模式：

大部分企業(yè)為長(zhǎng)期派遣部分為彈性派遣和短期派遣。

派遣部門：以生產(chǎn)線操作員等非核心部門為主，部分為技術(shù)類和一線管理類部門。

所以，勞務(wù)派遣公司可以為人才提供工作崗位是比較充足的，以派遣模式提供多元化的人才，可以彌補(bǔ)市場(chǎng)需求能力的空缺，讓有更突出的行業(yè)匹配來(lái)彌補(bǔ)市場(chǎng)缺口，從而保證商家在與他們合作時(shí)有舒適的體驗(yàn)。

外包是指企業(yè)通過(guò)外包將一些人員流動(dòng)量大、管理難度大的工作交給專業(yè)外包服務(wù)公司。然后，某勞務(wù)外包公司雇傭合適的人，與員工簽訂勞動(dòng)合同，然后根據(jù)合同將員工送到用人單位。采用外包，企業(yè)可以管理規(guī)范，提高用工安全性。一是管理員工相關(guān)事務(wù)，為員工提供勞動(dòng)咨詢服務(wù)，另一方面，本公司為企業(yè)提供相關(guān)的政策咨詢和合理的建議，能夠有效地幫助企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。