一個(gè)專(zhuān)門(mén)做人力資源服務(wù)的勞務(wù)外包公司

一個(gè)專(zhuān)門(mén)做人力資源服務(wù)的勞務(wù)外包公司就比一個(gè)做汽車(chē)的企業(yè)在做人力資源服務(wù)外包這件事情上更專(zhuān)業(yè)，更省成本，所以一家做汽車(chē)的企業(yè)可以把某些勞務(wù)外包給專(zhuān)門(mén)人力資源公司來(lái)完成，這樣可以幫助企業(yè)節(jié)省成本，提。社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)化，所以專(zhuān)業(yè)的事情就應(yīng)該由專(zhuān)業(yè)的人員來(lái)做，這樣才能提。很多時(shí)候一家企業(yè)如果把所有的事業(yè)都自己做了，一方面成本會(huì)偏高，另一方面自己的業(yè)務(wù)容易偏失。

靈活用工已和傳統(tǒng)意義上的、零工有很大區(qū)別

在提供服務(wù)過(guò)程中受傷的人員，有可能會(huì)要求認(rèn)定與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、管理公司存在勞動(dòng)關(guān)系，進(jìn)而要求承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。如果提供服務(wù)的時(shí)間超出了每周的法定工作時(shí)間或者法定節(jié)假日上班，都可能產(chǎn)生加班工資的爭(zhēng)議。靈活用工已和傳統(tǒng)意義上的、零工有很大區(qū)別。相比于建筑工人、家政保潔、話務(wù)客服等傳統(tǒng)靈活用工崗位，軟件開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、創(chuàng)意策劃等專(zhuān)業(yè)人才，也更愿意采用靈活的工作時(shí)間，按照專(zhuān)業(yè)成果與企業(yè)進(jìn)行勞務(wù)合作。這種合作制關(guān)系，將成為企業(yè)主流用工模式。

變單一式工資結(jié)構(gòu)及注意事項(xiàng)

變單一式工資結(jié)構(gòu)為復(fù)合式工資結(jié)構(gòu)，解決工資能高不能低的問(wèn)題。如：基本工資、崗位工資、績(jī)效工資等等，同時(shí)制訂各單位工資的支付辦法。根據(jù)工作性質(zhì)的特點(diǎn)，變單一工時(shí)工作制為多種工時(shí)工作制。工時(shí)工作制包括：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制、綜合計(jì)算工時(shí)工作制和不定時(shí)工時(shí)工作制，后兩種一般稱(chēng)之為特殊工時(shí)工作制。注意的問(wèn)題是：實(shí)行特殊工時(shí)工作制需要經(jīng)過(guò)勞動(dòng)行政部門(mén)的審批后，企業(yè)方可執(zhí)行。

人力資源公司不能在規(guī)定時(shí)間聘員工

許多企業(yè)的招聘工作之所以混亂，是因?yàn)檎衅赶嚓P(guān)人員、事務(wù)、權(quán)利、責(zé)任沒(méi)有明確的制度規(guī)定，沒(méi)有明確的招聘流程，所以人力資源公司不能在規(guī)定的時(shí)間聘員工。招聘只是滿足企業(yè)用工需求的一種方式，但是你是否考慮清楚哪些職位應(yīng)該通過(guò)哪些招聘方式來(lái)完成的，哪些是通過(guò)晉升、調(diào)崗或其他的方式來(lái)完成的。然而，許多企業(yè)沒(méi)有固定的面試過(guò)程，面試過(guò)程太短，容易使求職者感到不規(guī)范，任意決策，面試過(guò)程太長(zhǎng)，容易產(chǎn)生拖延感和冗余感，少數(shù)面試讓人筋疲力盡，降低求職熱情。