用工緊缺,招聘難是現(xiàn)在許多企業(yè)都在面臨的問(wèn)題

用工緊缺，招聘難是現(xiàn)在許多企業(yè)都在面臨的問(wèn)題。很多企業(yè)在員工招聘方面都下了一番苦工，但是到頭來(lái)招聘的效果卻讓人難以接受。很多企業(yè)招聘員工的方式除了線下開展招聘會(huì)之外還可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行員工的招聘工作。當(dāng)企業(yè)在發(fā)布招聘信息之后，會(huì)收到許多的簡(jiǎn)歷，這時(shí)就需要對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選，不是所有的簡(jiǎn)歷都是符合用工要求的，有的人會(huì)進(jìn)行簡(jiǎn)歷的批量投遞。企業(yè)可以通過(guò)簡(jiǎn)歷的工作年限、是否急于工作，符不符合用工崗位，等等條件篩選出符合企業(yè)用工的簡(jiǎn)歷。

企業(yè)自己招聘一名員工需要多少成本,各位HR有計(jì)算過(guò)嗎?

企業(yè)自己招聘一名員工需要多少成本，各位HR有計(jì)算過(guò)嗎？從員工招聘信息發(fā)布，到篩選簡(jiǎn)歷邀約面試，到后的員工入職工作，這項(xiàng)流程下來(lái)需要浪費(fèi)很大的人力物力，而選擇代理招聘后，企業(yè)只負(fù)責(zé)面試員工，確定結(jié)果，員工招聘的流程則由代理招聘公司來(lái)完成，這樣就可以幫助企業(yè)節(jié)省招聘成本。作為專業(yè)人力資源的提供商，代理招聘公司不僅要有自己的人才招聘計(jì)劃、尋訪體系和充足的人才招聘顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，不僅保證了候選人供給的數(shù)量和質(zhì)量，而且還可以憑借招聘的專業(yè)性深化企業(yè)各級(jí)員工和各個(gè)部門對(duì)于招聘職能的深刻認(rèn)識(shí)，從而優(yōu)化企業(yè)人才招聘流程，使企業(yè)招聘不僅具有科學(xué)的可操作性同時(shí)體現(xiàn)人力資源職能全員參與的必要性。

通過(guò)使用外包就能很好地解決用工企業(yè)

通過(guò)使用外包就能很好地解決用工企業(yè)這部分的問(wèn)題，因?yàn)槭桥c勞務(wù)公司簽訂勞動(dòng)合同，用人單位與外包工只是一種有償使用關(guān)系。這樣用人單位就可避免與派遣員工在人事關(guān)系上可能出現(xiàn)的糾紛。對(duì)于一些有嚴(yán)重的季節(jié)性用工的企業(yè)，使用外包是一種不錯(cuò)的用工方式，一旦企業(yè)的訂單增多或產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，就可以向外雇傭一些以增加內(nèi)需，不至于閑暇時(shí)又浪費(fèi)了員工，一舉兩得，因法定工作時(shí)間減少，這樣可以節(jié)約成本。

雇傭一名全職員工用時(shí)太久,可能錯(cuò)過(guò)重要的發(fā)展機(jī)會(huì)

對(duì)于一些招聘周期長(zhǎng)但企業(yè)急需的崗位：如果企業(yè)需要快速應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)變化，而雇傭一名全職員工用時(shí)太久，就可能錯(cuò)過(guò)重要的發(fā)展機(jī)會(huì)。這時(shí)具備所需技能的或合同工若能夠迅速投入工作并帶來(lái)產(chǎn)出則非常有幫助。這些員工往往還會(huì)帶來(lái)新的想法和新的工作方式。在這種情況下，可以考慮靈活用工，引進(jìn)一些兼職的專業(yè)人才。對(duì)于一些工作不飽和的崗位：對(duì)于一些工作不飽和的崗位，雇傭全職員工在人工成本上會(huì)不劃算，可以考慮采用靈活用工的形式，雇傭一些臨時(shí)人員。