購物中心商場動(dòng)線設(shè)計(jì)應(yīng)該怎么做才能撐起整個(gè)商場

可以規(guī)劃幾個(gè)類似于小中庭的前凸或后凹形式，以提升局部商鋪的租金。為了有效拉動(dòng)次級通道商鋪的量，在進(jìn)行購物中心設(shè)計(jì)時(shí)可將收銀臺(tái)、衛(wèi)生間、樓層休息區(qū)等部分功能分布在次級通道上，以拉升次級通道的量，同時(shí)也可降低將其設(shè)立在主要通道旁占用黃金鋪面的損失。近幾年商業(yè)綜合體專業(yè)化、主題化的趨勢愈發(fā)清晰，比如“這有山”、“上海1192弄主題街區(qū)”、“和平菓局”等。提高顧客的商鋪到達(dá)率。

商業(yè)設(shè)計(jì)的價(jià)值要什么樣的賣場原則才能體現(xiàn)

同一業(yè)態(tài)反復(fù)出現(xiàn)的前提必須是功能互補(bǔ)，以避免內(nèi)部性競爭，從而導(dǎo)致商場整體銷售額降低。沃爾瑪和7-11便利店能夠很好的共存，因?yàn)?-11便利店通常設(shè)立在賣場外部街道，其營業(yè)時(shí)間和便利性質(zhì)的商業(yè)特性，是能與沃爾瑪大形成功能互補(bǔ)的。賣場設(shè)計(jì)的層次感；在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代。緊鄰主競品、陳列區(qū)要和主要競爭品牌放在一起，明星產(chǎn)品要和主要競爭產(chǎn)品放在一起，突顯產(chǎn)品特色。

疫情之后，我們需要什么樣的商業(yè)設(shè)計(jì)？

業(yè)內(nèi)普遍的說法：2003年的非典，啟發(fā)了京東、淘寶等電商巨頭的誕生，是傳統(tǒng)零售向線上電商轉(zhuǎn)移的導(dǎo)火線。2020年春節(jié)的疫情，則是打通新零售及社區(qū)商業(yè)的后防線。發(fā)現(xiàn)許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)在超市門口有小孩子的投幣式搖擺設(shè)施，缺乏了一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)格個(gè)風(fēng)格。不管這種說法是否正確，一個(gè)無法否認(rèn)的事實(shí)就是，這次疫情鼓勵(lì)了全年齡階段的線上消費(fèi)行為，而且在疫情過后的很長一段時(shí)間，仍然會(huì)留存很大一部分在線消費(fèi)者。

生鮮超市設(shè)計(jì)需要注意的細(xì)節(jié)有哪些?

生鮮超市照明設(shè)計(jì)

在生鮮超市設(shè)計(jì)中，應(yīng)將燈光照明設(shè)計(jì)的重點(diǎn)放在商品照明上。生鮮產(chǎn)品的一個(gè)重要屬性是新鮮，是吸引顧客的法寶。而良好的商品照明效果，正好可以突出生鮮產(chǎn)品的新鮮度。例如，蔬菜上都會(huì)灑一些水，如果再輔以偏藍(lán)綠色的燈光，可以給打造出一種晶瑩剔透的感覺。因此，將想賣掉的商品放在顧客容易拿到手的地方，一般是在貨架1。

生鮮超市色彩設(shè)計(jì)

紅橙黃這類色彩屬暖色系，一般用來營造溫和、親近的氛圍。