企業(yè)要想保證各類人員履行切實履行安全生產(chǎn)職責(zé)關(guān)鍵的是要加強(qiáng)各類人員安全能力的動態(tài)監(jiān)管，這就是我們蘇州卓宇泰強(qiáng)調(diào)的實施開展全員安全能力確認(rèn)的要求。不能確認(rèn)各類人員安全能力，特別是關(guān)鍵崗位人員安全能力，就不能確保企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實。

    所以，確保對“人”的管理這個環(huán)節(jié)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，開展全員安全能力確認(rèn)是關(guān)鍵。事實證明，以下四個環(huán)節(jié)的管理都與“人”有關(guān)。

    設(shè)備包裝說白了就是把廠子里比較金貴不能磕碰并且價格昂貴生怕?lián)p壞的那些精密設(shè)備，在搬到新工廠之前，就需要把設(shè)備好好的放在一個牢固且固定的木頭箱子里，甚至還可能是鐵質(zhì)的箱子。這種事兒看起來簡單， 設(shè)備搬運(yùn)的發(fā)展趨勢有機(jī)械化、自動化、智能化，但是其中還有一個發(fā)展方向是被忽視的，即精準(zhǔn)化。精準(zhǔn)化搬運(yùn)，不僅可以降低設(shè)備搬運(yùn)的成本，而且還能夠提高設(shè)備搬運(yùn)的效率。動應(yīng)力分析的對象時指包括管道的機(jī)械振動、管道的疲勞等外力與應(yīng)力隨時間而變化的工況。

    在組織相關(guān)人員進(jìn)行工作時，工程管理人員、技術(shù)人員和操作人員應(yīng)該到工程實地進(jìn)行考察，從細(xì)節(jié)出發(fā)，對所有會影響到工作質(zhì)量的因素進(jìn)行提前掌握，并在后續(xù)的工作計劃中有所體現(xiàn)，爭取將所有可能會影響到工程進(jìn)度的因素都清楚的標(biāo)記出來，并在后續(xù)的工作中有針對性的進(jìn)行規(guī)避。為了保證終工作進(jìn)行的順利，技術(shù)人員在進(jìn)行相關(guān)工作前要進(jìn)行技術(shù)交底，保證實際的操作人員，對于后續(xù)的工作內(nèi)容有所了解，并且對于工作中可能出現(xiàn)的意外情況和安全隱患，做到提前的認(rèn)知，在作業(yè)時能夠有意識的對一些可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行規(guī)避或及早發(fā)現(xiàn)。設(shè)備搬遷是一個系統(tǒng)工程，需要擁有各種裝備和工具，而復(fù)雜的如機(jī)電設(shè)備搬遷作業(yè)，使用的裝備就更多。