目前電動葫蘆企業(yè)競爭激烈，越來越多的商家加入生產(chǎn)電動葫蘆，單單依靠質(zhì)量已經(jīng)不能滿足用戶需求，我們應(yīng)當(dāng)在質(zhì)量基礎(chǔ)上，加強(qiáng)企業(yè)自身服務(wù)及管理，以獲取更大的市場。

1、注重企業(yè)文化的培養(yǎng)

所謂企業(yè)文化，就是企業(yè)為了更加長遠(yuǎn)的發(fā)展而樹立的被全體成員遵循的信念和認(rèn)知。有媒體說企業(yè)文化就像一個(gè)拴著風(fēng)箏的線，無論風(fēng)箏飛到何處，始終不會遠(yuǎn)離軌道。企業(yè)文化是企業(yè)整體精神的展現(xiàn)，是企業(yè)員工自豪感、歸屬感、責(zé)任感、榮譽(yù)感的來源。

因此，對于電動葫蘆企業(yè)來說，要獲得良好的發(fā)展，就必須要注重企業(yè)文化的培養(yǎng)，提升企業(yè)的形象，打造出具有凝聚力的企業(yè)文化。同時(shí)電動葫蘆企業(yè)可以借助企業(yè)文化進(jìn)行品牌建設(shè)，把品牌打入消費(fèi)者的心中，促進(jìn)企業(yè)的再發(fā)展。

2、注重品牌建設(shè)的發(fā)展

現(xiàn)在的電動葫蘆市場同質(zhì)化產(chǎn)品泛濫，好的品牌形象對于企業(yè)的發(fā)展具有重要作用。目前品牌的爭奪已經(jīng)引起了一大波企業(yè)的市場亂斗，嚴(yán)重影響了電動葫蘆市場的健康發(fā)展。

3、構(gòu)件完善的客戶服務(wù)體系

建立完善的售前、售中、售后服務(wù)體系是一個(gè)優(yōu)xiu企業(yè)的標(biāo)志，也是每個(gè)企業(yè)不斷追求的目標(biāo)。

除此之外，電動葫蘆企業(yè)還要根據(jù)自身情況制定系列的品牌營銷手段，充分利用互聯(lián)網(wǎng) 外貿(mào)，擴(kuò)展?fàn)I銷渠道。

電動葫蘆安裝后的檢查與調(diào)試

一、調(diào)整小車輪緣與軌道翼緣間隙，保證在3-5mm之間。

二、電機(jī)主軸竄動量的調(diào)整：錐形轉(zhuǎn)子電機(jī)主軸軸向竄動量一般在1.5mm時(shí)，制動效果佳，如果電動葫蘆在額定載荷時(shí)下滑量過大，須進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整方法如下：

1、5t及其以下葫蘆電機(jī)的調(diào)整：取下尾罩。旋掉固定調(diào)整螺母的四支螺釘用扳手按順時(shí)針方向?qū)⒄{(diào)整螺母旋限位置，再逆時(shí)針旋一圈，然后裝上緊固螺釘即可。

2、10t16t葫蘆電動機(jī)的調(diào)整方法與1相同，只是調(diào)整螺母旋動方向相反，即順時(shí)針旋轉(zhuǎn)增大竄動量，逆時(shí)針旋轉(zhuǎn)減少竄動量。

三、斷火限位器的調(diào)整：是通過調(diào)整限位桿上的兩個(gè)撞塊實(shí)現(xiàn)的。調(diào)整的方法是：松開撞塊上的螺釘，撞塊分置于導(dǎo)繩器卡板兩側(cè)，卡板能自如的推動撞塊移動。啟動電機(jī)開始起升，卡板推動上限撞塊移動，升至吊鉤滑輪外殼上沿距卷筒外殼下沿1500-50mm時(shí)，挺直上升，電動下降按鈕，導(dǎo)繩器向回移動10mm左右時(shí)，停機(jī)、移動上限撞開靠近卡板，但必須保證吊鉤處于低位置時(shí)，卷筒上留有3圈以上鋼絲繩。日久天長人總是要生病的，人有了病并不可怕，可怕的是找不出病因，而無法對癥下藥Yi治。

調(diào)整完后，可空載試吊數(shù)次，驗(yàn)證上、下限位是否符合要求。

微型電動葫蘆有鋼絲繩微型電動葫蘆和環(huán)鏈鋼絲繩電動葫蘆這兩種，還有就是懸掛電動葫蘆。微型電動葫蘆是起重葫蘆的一種，也可以分為家用微型葫蘆和工業(yè)用微型葫蘆。微型電動葫蘆也分為固定式跟運(yùn)行式，適用于各種場合，可提升1000公斤以下的貨物，特別適用于高層樓房從樓下吊起較重的物品。結(jié)構(gòu)簡單、安裝方便、小巧玲瓏，且用單向電作為動力源。一般這微型電動葫蘆都差不多知識一個(gè)是鏈條的一個(gè)是鋼絲繩的還有就是起重量不同提升速度不同而已。適當(dāng)?shù)木S護(hù)保養(yǎng)，不僅能延長使用年限，還可以增加電動葫蘆運(yùn)轉(zhuǎn)的靈活性。