人力資源外包,正是解決企業(yè)季節(jié)性用工矛盾的有效方法

人力資源外包，正是解決企業(yè)季節(jié)性用工矛盾的有效方法——既能滿足企業(yè)在業(yè)務(wù)繁重時(shí)的生產(chǎn)工作，又能讓企業(yè)在淡季時(shí)不養(yǎng)閑人。把大量基礎(chǔ)員工管理工作交給人力資源公司，如若增加管理崗位，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)又是一項(xiàng)支出。用工風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避，薪酬福利管理、勞動(dòng)糾紛處理、賠付等種種問題讓人頭大。其實(shí)可以交由專業(yè)的人力資源公司處理，企業(yè)管理者只需花費(fèi)少量時(shí)間來(lái)進(jìn)行監(jiān)管，從而有更多精力投入到其他企業(yè)核心發(fā)展工作中去。

項(xiàng)目外包:對(duì)于很多大公司來(lái)說(shuō),企業(yè)的創(chuàng)新和運(yùn)轉(zhuǎn)離不開

項(xiàng)目外包：對(duì)于很多大公司來(lái)說(shuō)，企業(yè)的創(chuàng)新和運(yùn)轉(zhuǎn)離不開大大小小一大堆的項(xiàng)目，但是核心項(xiàng)目自然不用說(shuō)，肯定是自己公司內(nèi)部的員工來(lái)負(fù)責(zé)。除了核心還有很多邊緣項(xiàng)目也會(huì)對(duì)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生一定的影響，這些項(xiàng)目可能只需要開發(fā)一次，之后就不需要大量的人力物力來(lái)進(jìn)行維護(hù)和升級(jí)。在這個(gè)時(shí)候如果遇到公司人手不足的情況下為了這些項(xiàng)目去額外招人是不劃算的，所以很多企業(yè)就會(huì)將這些邊緣項(xiàng)目外包出去，由專業(yè)的勞務(wù)外包公司來(lái)負(fù)責(zé)開發(fā)，的保證了公司利益的化。

聯(lián)禮勞務(wù)為您詳細(xì)介紹:勞務(wù)外包就是公司

聯(lián)禮勞務(wù)為您詳細(xì)介紹：勞務(wù)外包就是公司根據(jù)需要把某一項(xiàng)或是幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能實(shí)現(xiàn)外包，交由其他企業(yè)或是組織進(jìn)行管理。招聘是人力資源工作的入口，在企業(yè)而言是剛需。有很多HR是從做招聘工作出身的。所以，從某項(xiàng)工作出發(fā)，尤其是專業(yè)化的崗位出發(fā)，以后可以再向橫向或?qū)I(yè)深入發(fā)展，都是很有希望的。所謂窄，是相對(duì)而言的，從一個(gè)聚焦的專業(yè)開始，并不會(huì)局限職業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵還在于自己的專注、能力和對(duì)職業(yè)生涯的把握。