比如，戴森吸塵機(jī)的收納整理便是讓許多中國(guó)顧客頭疼的難題，只有在墻壁開(kāi)洞懸架，這一在西方國(guó)家廣泛接納的方法針對(duì)中國(guó)顧客而言也不太習(xí)慣性，我每一次用完全是放到地面上或是靠在墻腳，很不方便。比照起來(lái)，小狗T12專業(yè)配置了可置放所有零配件的電池充電收納整理座，更合乎中國(guó)人習(xí)慣性。 （戴森吸塵機(jī)要不墻壁開(kāi)洞懸架，要不靠在墻壁，對(duì)比起來(lái)小狗T12配備了收納整理座） 塵杯的設(shè)計(jì)方案也是相近。
戴森吸塵機(jī)的塵杯感受就不太好，有那樣敘述：“戴森V11塵杯的設(shè)計(jì)方案啊，每一次用倒灰的情況下都需要像舉了個(gè)一樣懟出去，不但令人出現(xiàn)意外的非常尷尬，是會(huì)懟的一地的灰……” 而小狗T12顯而易見(jiàn)看到了這一困擾，設(shè)計(jì)方案變成吸磁式塵杯，不用拆、不用擰，僅用提拉緊致就能取下塵杯，更為便捷。 在感受小狗T12時(shí)，還有一個(gè)作用很吸引住我，那便是雙滾電動(dòng)式塵杯，前邊滾軸吸平面圖、后邊的滾軸吸絨毯，不用像戴森那般必須經(jīng)常拆換刷頭。這一點(diǎn)也來(lái)源于對(duì)中國(guó)客戶的洞悉，中國(guó)家中里非常少有毛毯，或是僅有在茶桌、大門口有小的毛毯，這和西方國(guó)家家中大規(guī)模鋪地毯有獨(dú)特的差別。這個(gè)時(shí)候，就沒(méi)有必需專業(yè)配一個(gè)毛毯刷頭，只是選用“雙滾電動(dòng)式塵杯”設(shè)計(jì)方案就能兼具要求。
從而能夠 見(jiàn)到，自主不僅要在技術(shù)研發(fā)上不斷資金投入，在高新科技上提升，更必須選準(zhǔn)客戶的困擾，僅僅將合乎國(guó)外用戶需求的商品生搬硬套回來(lái)，是難以達(dá)到中國(guó)顧客的。切合用戶痛點(diǎn)的自主，才算是品質(zhì)生活健身運(yùn)動(dòng)的關(guān)鍵，才算是新國(guó)貨品牌興起的重要。服務(wù)項(xiàng)目的甜品“創(chuàng)造財(cái)富的商品是主糧，而服務(wù)項(xiàng)目是甜品。” 檀沖那樣形容商品和服務(wù)項(xiàng)目。 是的，吸塵機(jī)對(duì)決，產(chǎn)品力是主陣地，而服務(wù)項(xiàng)目力也很重要，強(qiáng)的服務(wù)項(xiàng)目力就好像甜品一樣會(huì)對(duì)感受和品牌增添光彩。

總得來(lái)說(shuō)，吸塵機(jī)行業(yè)小狗戰(zhàn)戴森，放到之前好像不能想像，但在領(lǐng)域和用戶需求轉(zhuǎn)變眼前，它卻變成了很有可能。年輕一代客戶興起，她們不會(huì)再封建海外的，只是更為注重產(chǎn)品質(zhì)量、自主和服務(wù)項(xiàng)目，更為注重品牌是不是充足技術(shù)專業(yè)，是不是能真實(shí)滿足需求。
小狗用戴森過(guò)去注重技術(shù)研發(fā)的方法已經(jīng)追上戴森，而戴森自身卻有一些迷途在多樣化和網(wǎng)紅營(yíng)銷當(dāng)中。更關(guān)鍵的，是二者的邏輯思維逐漸分裂，戴森挾全世界的光暈，看不見(jiàn)中國(guó)顧客的與眾不同困擾，而小狗卻能俯來(lái)聆聽(tīng)客戶，以用戶思維來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目，這是一個(gè)技術(shù)專業(yè)品牌應(yīng)當(dāng)具有的風(fēng)彩，也是其可以刮起銷售市場(chǎng)布局轉(zhuǎn)變的能量。 回望許多外資企業(yè)在中國(guó)銷售市場(chǎng)落敗的實(shí)例，能夠 見(jiàn)到許多相同點(diǎn)。上年4月，amazon撤出中國(guó)電子商務(wù)業(yè)務(wù)流程，在國(guó)外如日華鑫的amazon為什么做不太好中國(guó)銷售市場(chǎng)？歸根結(jié)底，是對(duì)中國(guó)銷售市場(chǎng)和顧客欠缺重視，把在該國(guó)遭受熱烈歡迎的商品和方法完好無(wú)損到中國(guó)，是對(duì)中國(guó)敵人欠缺重視，造成 自主的膽量慢慢缺失，坐看阿里、京東商城等強(qiáng)悍興起。
三星，在全世界智能機(jī)銷售市場(chǎng)穩(wěn)居，可是在中國(guó)的市場(chǎng)占有率卻不夠1%，非常大水平上也是由于“內(nèi)”不重視洞悉和達(dá)到中國(guó)顧客的多元化要求，僅僅將全世界商品生搬硬套回來(lái)；“外”碰到了中國(guó)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)商的強(qiáng)悍興起。 如今，吸塵機(jī)行業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生相近的事兒，獲勝的天平秤逐漸產(chǎn)生歪斜，堅(jiān)信再過(guò)兩年，小狗確實(shí)能擊敗戴森。

一、為何買吸塵器二、吸塵器如何挑三、吸塵器原理（簡(jiǎn)單版）四、實(shí)戰(zhàn)演練，型號(hào)規(guī)格強(qiáng)烈推薦五、結(jié)你是看來(lái)怎樣選擇的，并不是來(lái)變成吸塵器的。只說(shuō)怎樣選擇，不寫畢業(yè)！?。≈徽f(shuō)怎樣選擇，不寫畢業(yè)！?。≈徽f(shuō)怎樣選擇，不寫畢業(yè)！?。?
一、為何買吸塵器對(duì)吸塵器中重度依靠，家中從來(lái)沒(méi)有掃帚，許許多多的不干凈的東西全是吸塵器來(lái)解決從頭至尾我使用過(guò)7-8款設(shè)備，的一款印像尤其刻骨銘心，佛山的一個(gè)品牌，鮮紅色的外型，小小，和康佳的米奇老鼠尤其像，149，用了2年多，搬過(guò)幾回家都用它來(lái)清理，之后濾網(wǎng)不扎扎實(shí)實(shí)，電機(jī)進(jìn)了灰，用著用著電機(jī)起煙，就沒(méi)再使用過(guò)了。前幾日家中某一老人新房子裝修，不愿請(qǐng)人開(kāi)荒，跟我說(shuō)買戴森來(lái)開(kāi)荒合不適合（他知道我以前便是自身清理的，沒(méi)請(qǐng)清潔阿姨）。我一聽(tīng)要用戴森用來(lái)開(kāi)荒，反映便是用電量毫無(wú)疑問(wèn)不足，充3個(gè)鐘頭用三十分鐘，吸力還比較有限，這誰(shuí)服侍誰(shuí)啊。趕快給他們強(qiáng)烈推薦了一款通電，塵盒的。老人說(shuō)這一品牌真不知道，也沒(méi)見(jiàn)打了廣告宣傳，猶豫不決的，但是還是買來(lái)，看來(lái)應(yīng)當(dāng)用著挺高興，少開(kāi)荒沒(méi)掉鏈子。你猜猜這一品牌是啥，我放進(jìn)文尾。二、吸塵器究竟如何選國(guó)際慣例給個(gè)
小小結(jié)：三步走1、選有線、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)——無(wú)線網(wǎng)絡(luò)便捷精巧，有線動(dòng)能充足2、選真空泵式、塵給袋——真空泵式的吸一次倒一次廢棄物；塵給袋的一個(gè)月倒一次3、選手動(dòng)式、吸力式——手動(dòng)式，滾的到就吸的掉；吸力式純靠吸，簡(jiǎn)單直接這兒不寫吸頭、不寫吸力，由于數(shù)據(jù)信息太非常容易蒙蔽人，好用體會(huì)更能協(xié)助你做分辨三、