傳統(tǒng)混凝土企業(yè)由于利潤(rùn)可觀，容易忽視通過(guò)加強(qiáng)管理所能帶來(lái)的生產(chǎn)效益。核心模塊：原材料管理、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售合同管理、物流監(jiān)控管理、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)管理。影響混凝土企業(yè)生產(chǎn)效益有五大重要環(huán)節(jié)：采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、銷(xiāo)售、物流。這些重要環(huán)節(jié)缺乏管理往往會(huì)產(chǎn)生各類(lèi)問(wèn)題：原材料的采購(gòu)和管理環(huán)節(jié)缺乏透明度，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的不科學(xué)容易導(dǎo)致材料的浪費(fèi)，質(zhì)檢技術(shù)不過(guò)關(guān)影響混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量，銷(xiāo)售訂單回款問(wèn)題影響企業(yè)資金流轉(zhuǎn)，物流部門(mén)的流動(dòng)性導(dǎo)致對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛的把控不到位等等。除此之外，由于企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)缺乏系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，管理層決策過(guò)程中難有直接的數(shù)據(jù)作參考。諸如此類(lèi)的問(wèn)題是影響混凝土企業(yè)生產(chǎn)效益的癥結(jié)所在。

如果說(shuō)傳統(tǒng)ERP解決的是企業(yè)內(nèi)部信息溝通問(wèn)題，但對(duì)于我們行業(yè)，信息溝通方式還是電話、對(duì)講機(jī)，ERP帶來(lái)的方便不明顯。以下從廠商、產(chǎn)品、服務(wù)、成功案例等層面來(lái)說(shuō)明選擇的一些重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。裝了再好的ERP也管不了司機(jī)掉線，和工地的信息溝通不暢、不及時(shí)、不對(duì)稱(chēng)，甚至溝通有誤，帶來(lái)的麻煩可能就是攪拌站方量上的損失；扯皮、糾紛，用電話和對(duì)講機(jī)是解決不了的。傳統(tǒng)ERP淪為紙質(zhì)訂單系統(tǒng)流轉(zhuǎn)的擺設(shè)。

你會(huì)發(fā)現(xiàn)，對(duì)于我們行業(yè)，僅憑內(nèi)部管理是“防不了”外部因素帶來(lái)的麻煩，而這些麻煩終體現(xiàn)在攪拌站利潤(rùn)上的丟失。單靠?jī)?nèi)部資源信息化管理無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效的供應(yīng)鏈管理。打破攪拌站內(nèi)外邊界，行業(yè)級(jí)的系統(tǒng)才能真正管好每一方混凝土。

所以我們需要IRP（industry Resource Planning），不僅能主內(nèi)，還能主外。

砼行APP，互聯(lián)網(wǎng) 混凝土行業(yè)的時(shí)代產(chǎn)物，幫助企業(yè)連接外部，開(kāi)啟內(nèi)外全控經(jīng)營(yíng)模式。基于業(yè)務(wù)，為行業(yè)人員提供統(tǒng)一的工作機(jī)制，探索行業(yè)發(fā)展新路徑。

      商品混凝土企業(yè)的生產(chǎn)是一種非連續(xù)性加工的即時(shí)生產(chǎn)模式，而運(yùn)輸是混凝土生產(chǎn)過(guò)程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，涉及到生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、交通安全等各個(gè)方面。

       當(dāng)前，許多規(guī)模較大的混凝土企業(yè)都將信息化系統(tǒng)引入運(yùn)輸管理中，對(duì)企業(yè)整體管理水平提升起到了較大的促進(jìn)作用。大多攪拌站采用工業(yè)計(jì)算機(jī)控制，既可自動(dòng)控制也可手動(dòng)操作，操作比較簡(jiǎn)單方便。上海思偉軟件將混凝土砼立方ERP與工控、車(chē)輛定位、車(chē)輛排隊(duì)、地磅等系統(tǒng)相結(jié)合，構(gòu)建實(shí)時(shí)、透明、智能的管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈一體化協(xié)同發(fā)展。

      其中砼行APP智慧物流軟件可以靈活對(duì)接各種ERP與工控系統(tǒng)，使用砼行無(wú)需更換原有的系統(tǒng)。并且砼行的安裝與上線只需半天便可完成，無(wú)縫對(duì)接項(xiàng)目進(jìn)度，不影響生產(chǎn)。

上海思偉軟件砼立方ERP管理系統(tǒng)，以流程為核心的混凝土企業(yè)管理軟件，覆蓋攪拌站產(chǎn)供銷(xiāo)財(cái)各個(gè)方面。傳統(tǒng)混凝土企業(yè)由于利潤(rùn)可觀，容易忽視通過(guò)加強(qiáng)管理所能帶來(lái)的生產(chǎn)效益。

實(shí)現(xiàn)對(duì)混凝土銷(xiāo)售、采購(gòu)、技術(shù)、生產(chǎn)、物流一條龍智能化管理。核心模塊：原材料管理、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售合同管理、物流監(jiān)控管理、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)管理。圖形化操作，上手快，培訓(xùn)簡(jiǎn)單，易學(xué)好用。

無(wú)縫對(duì)接思偉軟件工控系統(tǒng)，為混凝土攪拌站客戶提供“提率、節(jié)省成本、保障安全、輕松管理”的解決之道。