武漢江南世紀(jì)人力資源集團(tuán)有限公司（簡稱：江南人才集團(tuán)），集團(tuán)總部位于湖北武漢，多年來，集團(tuán)始終秉承誠信經(jīng)營、好的服務(wù)管理理念，依托完善的服務(wù)管理體系，在獵頭服務(wù)、人事代理、勞務(wù)派遣、生產(chǎn)外包、業(yè)務(wù)外包、薪酬外包、用工風(fēng)險(xiǎn)外包等方面頗有建樹，致力于為客戶提供詳細(xì)的人力資源解決方案。

在一個(gè)企業(yè)里，要設(shè)置配套的各種人力資源管理人員,代價(jià)是相當(dāng)龐大的。如一個(gè)規(guī)范的企業(yè),應(yīng)當(dāng)配備相應(yīng)的人事管理人員，如“薪資管理專員”、“招聘專員”、 “組織服務(wù)" 等等。但是,在國內(nèi)很多企業(yè)都沒有這樣的配備,國外也有相當(dāng)數(shù)量的中小型企業(yè),他們沒有必要在這樣小規(guī)模的企業(yè)中設(shè)置這樣多的人員，于是就把這一塊管理外包給人事機(jī)構(gòu) ,隨著人事外包企業(yè)數(shù)目的增大,就逐漸形成了一種趨勢。外包的制約因素

新生事物的出現(xiàn),往往會遇到很多困難,外包人事的服務(wù)也遇到了多方面的束縛,記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),目前影響我國人事外包發(fā)展主要的因素首先是企業(yè)觀念。目前國內(nèi)人力資源管理,多數(shù)企業(yè)依然停留在"人治”方面,不規(guī)范、不合理的企業(yè)管理制度隨處可見。很多企業(yè)認(rèn)為人力資源管理本身不需要投入太多,隨意化的管理,帶來的不僅僅是對公司的損失,同時(shí)也是對人才的浪費(fèi),只有企業(yè)管理者轉(zhuǎn)變了觀念,真正認(rèn)識到“人”的重要性,才能夠認(rèn)識到人事外包服務(wù)的必要性;

武漢江南世紀(jì)人力資源集團(tuán)有限公司（簡稱：江南人才集團(tuán)），集團(tuán)總部位于湖北武漢，多年來，集團(tuán)始終秉承誠信經(jīng)營、好的服務(wù)管理理念，依托完善的服務(wù)管理體系，在獵頭服務(wù)、人事代理、勞務(wù)派遣、生產(chǎn)外包、業(yè)務(wù)外包、薪酬外包、用工風(fēng)險(xiǎn)外包等方面頗有建樹，致力于為客戶提供詳細(xì)的人力資源解決方案。

為解決這些“薪酬帶來的問題”，一部分企業(yè)選擇將薪酬管理工作委托給第三方機(jī)構(gòu)，于是便形成了薪酬外包。

什么樣的企業(yè)在用薪酬管理外包？

小微型企業(yè)

小、微型企業(yè)內(nèi)部沒有HR，或僅有一、兩位HR，所有的工作都壓在了HR或行政身上。小、微型企業(yè)若想減少薪酬相關(guān)的流程失誤，節(jié)省HR時(shí)間與用人成本，則要尋求薪酬外包服務(wù)。

對于人才水平實(shí)力的評估更加

獵頭招聘公司在為企業(yè)推薦人才的時(shí)候會對人才進(jìn)行的評估。從之前的從業(yè)履歷到背景挖掘，需求分析，優(yōu)勢對比等多方面下手。不僅僅從之前就職的企業(yè)職位來作為參考。而且要從之前工作中有哪些出色的地方，做事風(fēng)格，性格，管理水平，未來發(fā)展方向等多方面來考量。