無(wú)論是何種品牌、何種配方的助磨劑，只要助磨劑有利于彌補(bǔ)粉磨系統(tǒng)的不足，就能獲得較好的增強(qiáng)或節(jié)電效果，至于想要增強(qiáng)還是想要增產(chǎn)節(jié)電，完全可以通過(guò)細(xì)度的粗細(xì)進(jìn)行轉(zhuǎn)化。 要想使助磨劑在水泥生產(chǎn)中達(dá)到預(yù)期的使用效果，就必須考慮助磨劑的適配性、針對(duì)性，就離不開(kāi)小磨試驗(yàn)和大磨試驗(yàn)。宏恩目前已經(jīng)研發(fā)聚合醇胺、酯化醇、改性三乙等助磨劑母液，可根據(jù)不同水泥廠情況提供不同配方支持。 一般認(rèn)為，想提高強(qiáng)度就選擇“增強(qiáng)型”的助磨劑，想增產(chǎn)或節(jié)電就選擇“增產(chǎn)型”的助磨劑。 這好像是無(wú)可厚非，但有時(shí)結(jié)果并不理想。

宏恩科技一家集研發(fā)、生產(chǎn)各種水泥添加劑的綜合性化工企業(yè)，并與國(guó)內(nèi)多家前沿科技院所合作研發(fā)，為的是為客戶提供更好的助磨劑支持！

多元醇類助磨劑批發(fā)一般在投用前，都會(huì)做大磨試驗(yàn)，為的就是避免因?yàn)閰⒘康膯?wèn)題造成浪費(fèi)。

助磨劑廠家在水泥企業(yè)同意進(jìn)行大磨試驗(yàn)或大生產(chǎn)試用之前，一定要做好助磨劑外摻入基準(zhǔn)水泥成型中的對(duì)比試驗(yàn)及助磨劑內(nèi)摻的小磨試驗(yàn)。不能怕麻煩，不能怕拖時(shí)間，還要注意不要因?yàn)槟骋粋€(gè)偶然的試驗(yàn)結(jié)果就盲目地進(jìn)行大生產(chǎn)試用，必須要做到反復(fù)試驗(yàn)，慎重地對(duì)比試驗(yàn)結(jié)果，注重試驗(yàn)結(jié)果的重演性。有條件的企業(yè)可以多做幾次大磨試驗(yàn)，每次大磨試驗(yàn)的時(shí)間不需要太長(zhǎng)，4～8小時(shí)就可以了。作為一項(xiàng)有利于水泥企業(yè)提高質(zhì)量和效率，減少排放和浪費(fèi)的技術(shù)，發(fā)達(dá)國(guó)家的工業(yè)企業(yè)幾乎總是使用助磨劑，但在中國(guó)使用助磨劑仍然不理想，還需要發(fā)展。認(rèn)真地分析比對(duì)每次的試驗(yàn)結(jié)果，不能放過(guò)一絲一毫的問(wèn)題，直到確認(rèn)產(chǎn)品能夠達(dá)到預(yù)想效果而不會(huì)影響水泥質(zhì)量時(shí)，才可以進(jìn)行大生產(chǎn)試用，從而大限度地降低水泥廠出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)。此外，助磨劑企業(yè)還可向水泥企業(yè)提議，每次大磨試驗(yàn)生產(chǎn)的水泥盡可能安排專庫(kù)儲(chǔ)存，均化搭配，增加檢驗(yàn)頻次。助磨劑企業(yè)要站在水泥企業(yè)的角度考慮問(wèn)題，切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，尤其是要做好防范質(zhì)量事故發(fā)生的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

宏恩目前已經(jīng)研發(fā)聚合醇胺、酯化醇、改性三乙等助磨劑母液，可根據(jù)不同水泥廠情況提供不同配方支持！

眾所周知，水泥產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)系到混凝土和建筑工程的耐久性，關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，來(lái)不得半點(diǎn)虛的。目前，絕大部分水泥生產(chǎn)企業(yè)是否使用助磨劑，主要取決于多元醇類助磨劑批發(fā)的使用價(jià)值，即企業(yè)能否獲得直接的經(jīng)濟(jì)效益，他們并不關(guān)心助磨劑的原材料和生產(chǎn)工藝問(wèn)題。(4)其他特殊要求，如延長(zhǎng)水泥凝結(jié)時(shí)間、減少坍落度經(jīng)時(shí)損失等。而在某些助磨劑生產(chǎn)企業(yè)提供的助磨劑中，摻入了過(guò)量的工業(yè)鹽、堿、氨等物質(zhì)，這些物質(zhì)對(duì)人體健康存在一定的危害，同時(shí)也嚴(yán)重影響混凝土的耐久性。助磨劑質(zhì)量問(wèn)題屢屢發(fā)生，不僅嚴(yán)重?fù)p害了本行業(yè)的社會(huì)形象，而且還將引發(fā)一系列不良的連鎖反應(yīng)。

助磨劑企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品必須要通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，提供的助磨劑產(chǎn)品要安全、環(huán)保、。在不改變磨機(jī)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的條件下，后箱的填充率增加，使后箱高于前箱，以降低磨機(jī)中物料的流速。通過(guò)這一措施，在助磨劑行業(yè)中進(jìn)行一次大規(guī)模的“洗牌行動(dòng)”，優(yōu)勝劣汰，將一批不具備生產(chǎn)條件的企業(yè)，尤其是那些手工作坊式的小企業(yè)淘汰出局，讓真正具備實(shí)力的助磨劑企業(yè)在國(guó)內(nèi)形成競(jìng)爭(zhēng)力，為水泥工業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。