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企業(yè)業(yè)務外包具有兩大顯著優(yōu)勢:
一、業(yè)務外包能夠使企業(yè)專注核心業(yè)務。
企業(yè)實施業(yè)務外包,可以將非核心業(yè)務轉(zhuǎn)移出去,借助外部資源的優(yōu)勢來彌補和改善自己的弱勢,從而把主要精力放在企業(yè)的核心業(yè)務上。根據(jù)自身特點,專門從事某一領域,某一專門業(yè)務,從而形成自己的核心競爭力。
第二、業(yè)務外包使企業(yè)提高資源利用率。
實施業(yè)務外包,企業(yè)將集中資源到核心業(yè)務上,而外包專業(yè)公司擁有比本企業(yè)更有效、更經(jīng)濟地完成某項業(yè)務的技術和知識。業(yè)務外包大限度地發(fā)揮了企業(yè)有限資源的作用,加速了企業(yè)對外部環(huán)境的反應能力,強化了組織的柔性和敏捷性,有效增強了企業(yè)的競爭優(yōu)勢,提高了企業(yè)的競爭水平。(2)這一能力要能夠?qū)ω敻坏膭?chuàng)造起貢獻作用,成為社會財富的源泉。
勞務派遣人員的基本權(quán)利和義務
基本權(quán)利依法受到勞動安全、衛(wèi)生保護的權(quán)利;依法獲取勞動報酬的權(quán)利;依法參加社會保險的權(quán)利;國家法律規(guī)定的其他各項權(quán)利。這個解釋包括幾個要點:(1)人力資源的本質(zhì)是人所具有的腦力和體力的總和,可以統(tǒng)稱為勞動能力?;玖x務自覺遵守用工單位各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;服從用工單位的日常管理;完成用工單位認定的各項工作任務;參加用工單位的各項勞動競賽,勇于創(chuàng)新,為用工單位提供的服務;國家法律和勞動合同規(guī)定的其他各項義務。
勞務派遣的前景
勞務派遣,這一用人方式早起源于日本、美國。全國有勞務派遣公司近3萬家,派遣員工大約2700萬人,占全國職工人數(shù)的比例不到5%。它的特點是勞務派遣企業(yè)“招人不用人”,用工單位“不招人用人”,這種招聘和用人相分離的用人模式,是國際上十分流行的用工形式。隨著我國改革開放的不斷深化、社會勞動保障制度的完善以及新一代求職者就業(yè)觀念的變化,勞務派遣開始在不同層次的勞動力市場、人才市場得到發(fā)展。并順應著這種國際化的趨勢成為今后勞動力市場不斷成熟完善的用工模式。
人事代理分類從人事代理的對象來看,可分為單位委托代理和個人委托代理。從人事代理的內(nèi)容和實際操作角度劃分,可分為三類:
一是以人事檔案管理為依托的基礎性代理,包括如前所述的流動人員人事檔案管理的服務內(nèi)容;
二是以人才中介為基礎的服務代理,主要包括委托招聘、人才推薦、人才派遣、人才測評等;
三是以企事業(yè)單位為基礎的公共人事事務代理,或社會化代理,主要包括人才規(guī)劃、職業(yè)設計、人事診斷、人事管理咨詢、人才資源開發(fā)等。
分為單位委托和個人委托;可全權(quán)委托代理,也可單項或多項委托代理。
自從改革開放以來,中國勞務派遣已走過了萌芽過程,正在發(fā)展壯大,并日趨成熟,已經(jīng)成為一個熱門行業(yè)。社會進入到21世紀,企業(yè)管理也變?yōu)橹饕侨肆Y源管理,人力資源管理隨即被提升到戰(zhàn)略層次,之前在人力資源管理過程中的人事管理工作也轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略管理的下層建筑。全國有勞務派遣公司近3萬家,派遣員工大約2700萬人,占全國職工人數(shù)的比例不到5%。而據(jù)統(tǒng)計,上海市2003年勞務派遣工占企業(yè)全部用工人數(shù)的28.3%,2006年上升至33.8%,2007年達38.3%,2008年初達39.7%,兩三年仍呈上升趨勢,2010年底上海市使用勞務派遣工的單位有4.29萬家,勞務派遣用工132.9萬人,比2008年初分別增加67%和95.7%。隨著中國城市化進程的加快,中國勞務派遣行業(yè)的增長速度將不斷加快,成長空間巨大。