本公司從事庫存已十多年，現(xiàn)金高價收購庫存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產品。

回收庫存，庫存指的是倉庫中處于暫時停滯狀態(tài)的物資。這里要明確兩點：其一，物資所停滯的位置，不是在生產線上，不是在車間里，也不是在非倉庫中的任何位置，如汽車站、火車站等類型的流通結點上，而是在倉庫中；例如，季節(jié)性消費的商品——圣誕傳統(tǒng)禮品、飾品等，就不能夠完全等到節(jié)日到來之時才突擊生產，通常都按訂單提前進行均衡生產，這樣就必然一定時期內形成大量庫存。其二，物資的停滯狀態(tài)可能由任何原因引起，而不一定是某種特殊的停滯。這些原因大體有：①能動的各種形態(tài)的儲備；②被動的各種形態(tài)的超儲；②完全的積壓。

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對很多服裝企業(yè)來講，庫存問題并不是簡單的資源儲備或者閑置問題，庫存在很大程度上是企業(yè)之間或者部門之間沒有實現(xiàn)無縫連接的問題。對于季節(jié)性較強的產品要特別關注，這些產品季節(jié)性強，銷售期短，流行周期短、淘汰快，且其配銷比稍低，并沒有顯示出當季產品的銷售勢頭，這種現(xiàn)象其實就在為我們提出警告，呼吁我們加快銷售步伐，作為陳列師，在發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象之后，就應該立即采取措施，思考先前陳列方式的不足，及時更改方案、調整賣場陳列，以防止這一潛在的危機爆發(fā)。金屬設備類，進行翻新利用，經過打磨噴漆，流入二手設備市場，低價出售。

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對于尾貨經營，廠家一般不直接參與，這就使從事尾貨經營的批發(fā)商成為了尾貨市場運作的關鍵，而能掌握這批尾貨對批發(fā)商而言是非常難的事，需要有大量的信息支持和廣泛的關系網(wǎng)。因此，從某種意義上說，尾貨經營的一環(huán)就是要擁有尾貨信息。

另一方面，做尾貨還要考驗尾貨批發(fā)商的經驗和判斷力。對于廠家提供的尾貨，數(shù)量和質量以及銷售預期都要有適當?shù)呐袛唷?

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