1、目前各在建工程工人實名制系統(tǒng)應用情況不理想

經(jīng)過調(diào)研，將近50%的受訪者認為建筑工地的實名制管理情況一般。通過現(xiàn)場工人抽查，有將近20%工人未錄入現(xiàn)有實名制管理系統(tǒng)，現(xiàn)場工人出勤率低于60%，經(jīng)過在工地大門處觀察，存在部分工人不（刷臉）橫跨門禁的情況，項目保安人員對此也是束手無策、未加有效制止。在調(diào)研過程中竟然發(fā)生項目部為了應付上級單位檢查，每天安排保安集中“代理”的情況。

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做過智慧工地管理的都知道，針對工地的施工人員進行管理是有很大難度，目前，國內(nèi)也已經(jīng)規(guī)定，要求建筑行業(yè)實施人員實名制管控系統(tǒng)，目的就是為了解決建筑工地施工人員管理難，管理水平低的問題。通過為建筑工地增加智慧化工地系統(tǒng)，解決傳統(tǒng)工地人員管理難題。

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。改革開放以來，我國建筑業(yè)快速發(fā)展，建造能力不斷增強，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，吸納了大量農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力，帶動了大量關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，對經(jīng)濟社會發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)和民生改善作出了重要貢獻。

隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，監(jiān)管體制機制不健全、工程建設(shè)組織方式落后、建筑設(shè)計水平有待提高、質(zhì)量安全事故時有發(fā)生、市場違規(guī)行為較多、企業(yè)核心競爭力不強、工人技能素質(zhì)偏低等問題較為突出。

工地實名制管理的概念是指，施工總承包企業(yè)要建立建筑工人實名制管理制度，明確管理職責，對進入施工現(xiàn)場建筑工人實行實名制管理，記錄建筑工人的、培訓情況、職業(yè)技能、從業(yè)記錄等信息。同時，實名制管理與企業(yè)誠信體系、市場準入、評優(yōu)評先、薪資發(fā)放、欠薪處理等相結(jié)合，更好的為建筑工人權(quán)益保駕護航。