黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團餐飲平臺化建設(shè)的重點項目，我們將運用品牌優(yōu)勢，運營管理優(yōu)勢，資金優(yōu)勢，供應(yīng)鏈優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。優(yōu)點：考慮了租金、價格和前期主要投入，比租金回報率分析法適用范圍廣，可估算資金回收期長短。

購買力是依附人而存在的，購買力的數(shù)量、質(zhì)量決定了其所在商圈內(nèi)的商鋪的基本價值。當(dāng)然，在那些消費能力強的購買力所在區(qū)域，商鋪的價值高，獲得的成本也相應(yīng)較高。一旦不知道自己想吃什么，但又想吃的豐富吃的便宜時，套餐無疑成為最i好的選擇，它能為消費者提供無形的幫助。商鋪收益終決定于人i流量。真正支撐商鋪的是固定人i流，其次是流動人i流、客運流(公交、地鐵站)。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團餐飲平臺化建設(shè)的重點項目，我們將運用品牌優(yōu)勢，運營管理優(yōu)勢，資金優(yōu)勢，供應(yīng)鏈優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。南京東路邀請國際著i名咨詢公司麥肯錫進(jìn)行長遠(yuǎn)目標(biāo)定位，到2010年，把南京路建設(shè)成國際一i流商業(yè)街。

經(jīng)濟形勢良好，商業(yè)景氣、商業(yè)利潤高于社會平均利潤，這個時期未必是投資商鋪的合適時機，在商業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)或商業(yè)繁榮的時期，投資者商鋪選址的空間很小，而且獲得成本很高。上海中心城區(qū)繁華商業(yè)街上第i一座大型公共綠地--5萬平方米的四川北路大型綠地建設(shè)方案已經(jīng)敲定，2002年建成后，四川北路商業(yè)街商業(yè)布局和檔次都將進(jìn)一步擴大和提升。反之，在有發(fā)展?jié)摿Φ膮^(qū)域內(nèi)，商業(yè)氣候尚未或正在形成中，是商鋪投資的合適時機，投資者可以在較大的范圍進(jìn)行商鋪選購。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團餐飲平臺化建設(shè)的重點項目，我們將運用品牌優(yōu)勢，運營管理優(yōu)勢，資金優(yōu)勢，供應(yīng)鏈優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。經(jīng)常會在好幾家店之間來回兜轉(zhuǎn)，這時候華而無實的優(yōu)惠活動、過度復(fù)雜的菜單設(shè)置、口碑評價、配送時長等都會給顧客下單造成障礙，一定不要在菜單設(shè)置上讓顧客分心。

優(yōu)化菜單設(shè)置

多數(shù)上班族每天都會在午餐檔點外賣，但打開外賣軟件的時候，并沒有想好這一餐要吃什么。經(jīng)常會在好幾家店之間來回兜轉(zhuǎn)，這時候華而無實的優(yōu)惠活動、過度復(fù)雜的菜單設(shè)置、口碑評價、配送時長等都會給顧客下單造成障礙，一定不要在菜單設(shè)置上讓顧客分心。