營(yíng)銷是一個(gè)專業(yè)活，五蓮紅擋車球廠家要想在銷售上取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，就要思去琢磨這門學(xué)問。在五蓮紅擋車球行業(yè)發(fā)展的初期，廠家的競(jìng)爭(zhēng)大多集中在五蓮紅擋車球產(chǎn)品上，五蓮紅擋車球廠家和石材工程上對(duì)營(yíng)銷的渴望并不是那么強(qiáng)烈。當(dāng)發(fā)展到一定階段時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)就升級(jí)為集技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、服務(wù)、體驗(yàn)、人本關(guān)愛等為一體的綜合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)銷將發(fā)揮決定性作用。那么，在這種情況下，五蓮紅擋車球廠家應(yīng)找準(zhǔn)銷售通用賣點(diǎn)。

在市場(chǎng)環(huán)境不景氣，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況下，不少五蓮紅擋車球廠家為了生存發(fā)展，不惜下血本，以搶占市場(chǎng)份額的速度和拼力進(jìn)行渠道布局，電商、市場(chǎng)均有涉及。然而，盡管五蓮紅擋車球廠家在渠道建設(shè)上做到了盡善盡美，但銷售業(yè)績(jī)并沒有如想象中一飛沖天?？梢?，五蓮紅擋車球廠家要想在銷售上取得長(zhǎng)足進(jìn)步，多元化渠道并不是重點(diǎn)。

“渠道為王”，這是獲得了廣大球形擋車石廠家認(rèn)可的一個(gè)觀念。在這個(gè)觀念影響下，球形擋車石廠家紛紛使出渾身解數(shù)，在日益堵塞的市場(chǎng)中搶得一方領(lǐng)地。但市場(chǎng)發(fā)展到今時(shí)今日這個(gè)程度，一二線城市現(xiàn)有市場(chǎng)已經(jīng)被瓜分完畢，單純地占領(lǐng)市場(chǎng)已經(jīng)不能滿足球形擋車石廠家的發(fā)展需求。中國(guó)人口基數(shù)大，球形擋車石市場(chǎng)之大將超乎想象。在多變而潛力無(wú)限的當(dāng)今球形擋車石市場(chǎng)上，球形擋車石廠家應(yīng)當(dāng)致力于是用更為有效的途徑為石材工程們創(chuàng)造可接受理由，通過發(fā)掘潛在客戶、擴(kuò)大球形擋車石未來(lái)市場(chǎng)，而并非僅僅著眼當(dāng)前已有市場(chǎng)。蛋糕不夠分，的辦法是增加蛋糕的體積。目前的球形擋車石行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了需要自主創(chuàng)造市場(chǎng)的新階段，球形擋車石廠家要想發(fā)展，不能僅僅依靠當(dāng)前市場(chǎng)的慣性和自然規(guī)律去運(yùn)行，而是需要逐漸開始對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行有目的地良性引導(dǎo)，從而讓球形擋車石市場(chǎng)能夠健康向前發(fā)展。找到適合自身發(fā)展的營(yíng)銷模式在當(dāng)下異常激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上顯得尤為重要。一個(gè)合適的營(yíng)銷戰(zhàn)略是球形擋車石廠家的風(fēng)向標(biāo)，能更好地指引球形擋車石廠家正確執(zhí)行。

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大理石石球產(chǎn)品的價(jià)格直接牽動(dòng)廠家的神經(jīng)，石材荒料價(jià)格上漲，對(duì)于一些薄利低質(zhì)的生產(chǎn)廠家來(lái)說可以說是“壓垮駱駝的后一根稻草”了，大廠家能消化掉的成本，對(duì)于小廠家來(lái)說可能是致命的。特別在今年的漲價(jià)潮中，五蓮花荒料幾天一個(gè)價(jià)，而廠家又往往在確定客戶訂單后才接到五蓮花荒料升價(jià)的緊急通知，在本來(lái)就薄利的情況下，廠家還需獨(dú)自承擔(dān)五蓮花荒料漲價(jià)帶來(lái)的差價(jià)虧損。

所以作為廠商，面對(duì)資金鏈、漲價(jià)潮、轉(zhuǎn)型難等問題，“互聯(lián)網(wǎng) ”提出之前的常態(tài)是大理石石球廠家需要轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景，而隨著“互聯(lián)網(wǎng) ”上升為國(guó)家戰(zhàn)略，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的深度融合將成為時(shí)代的新趨勢(shì)，隨之而來(lái)的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的崛起，也將順理成章成為帶領(lǐng)大理石石球廠商從一系列困境順利突圍的新出路。