庫存大致可分為隱形庫存和顯性庫存這兩大類。所謂顯性庫存，即企業(yè)自己手里邊，倉庫里面堆積著的沒有賣掉的衣服；而隱形庫存，是指企業(yè)各大經(jīng)銷商手里邊的存貨，這些散落在各大分銷商手中的庫存往往容易被廠商所忽視，因而被稱作隱形庫存。事實上，庫存問題得不到妥善解決也是很多企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)問題的前兆，而它所引發(fā)的不好反應也是很多的。

貨尾衣服回收服裝廠物料管理做好這些方面

物料發(fā)放

物料發(fā)放盡量采用定量分批發(fā)放的方式。例如：一扎貨有60條拉鏈，發(fā)放的時候只發(fā)給60條，或者按天發(fā)放，預算處物料使用人當天所需的物料，然后按數(shù)發(fā)給他，也可以按規(guī)格發(fā)放，某一個規(guī)格的物料全部由一個人使用，于是將該種規(guī)格的物料全部發(fā)放給他。

定量分批發(fā)放是控制物料的主要手段，可以做到發(fā)放目標明確，發(fā)放數(shù)量清楚、責任落實到位。一旦發(fā)現(xiàn)超耗，能準確知道超耗數(shù)量，查清超耗原因，追究超耗責任，是防止物料非正常損耗的有效辦法。不過定量發(fā)放不宜數(shù)量太多，過多發(fā)給使用人會導致保管困難，遺失時不易察覺，清點時也不易清點清楚。

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