通過4年多的發(fā)展與探索，公司累積了必要的行業(yè)經(jīng)驗，建立了服務型管理團隊，服務型技術(shù)團隊，服務型營銷團隊等。

5、發(fā)動機罩蓋

打開發(fā)動機罩蓋并且檢查排氣管道是否有冒煙的跡象。可以拔出油尺并查看是否有煙。挖掘機在工作中，回轉(zhuǎn)支承受到多種載荷的作用，歸納之有軸向力、徑向力、軸向力對回轉(zhuǎn)中心的偏轉(zhuǎn)力矩。冒煙太多通常說明需要更換活塞環(huán)，而且可能要不了多久發(fā)動機就要大修了。檢查空氣過濾裝置及所有的管子和管夾。只要一點的灰塵就足以毀壞整個發(fā)動機。要注意終端積累的灰塵或污物，同樣要檢查風扇以確保皮帶是漲緊狀態(tài)的，檢查散熱器確保其清潔，忽視冷卻系統(tǒng)和進氣系統(tǒng)很可能會造成發(fā)動機過熱，從而縮短機器的壽命。

挖掘機工作循環(huán)時間是從鏟斗挖掘礦巖到卸載后返回工作面準備下一次挖掘所需的時間。（不同區(qū)域，深度有差異）首先，我們的工人對即將實地操作的機器進行安裝和調(diào)試，此時，負責提供浮力的側(cè)浮箱已經(jīng)安裝完畢。它是由挖掘、重斗向卸載點回轉(zhuǎn)、下放鏟斗對準卸載位置、卸載、空斗轉(zhuǎn)向挖掘地點、下放鏟斗準備挖掘等幾個工序組成。從采裝工作本身來說，為縮短工作循環(huán)時間，提高滿斗程度，可采取下列措施：

(1)充分發(fā)揮挖掘機司機的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高操作技能，使每項操作工序迅速而準確。據(jù)統(tǒng)計，挖掘機工作時其挖掘時間占循環(huán)時間的20%-30%，兩次回轉(zhuǎn)時間占60%-70%，卸載時間占10%-20%。進口設備使用期限的長短、生產(chǎn)效率和工作精度的高低，雖然取決于設備本身的結(jié)構(gòu)和性能的好壞，但也取決于其使用和維護情況。因此，減少每一操作時間，是縮短工作循環(huán)時間的關(guān)鍵。在濕地液壓挖掘機生產(chǎn)實踐中，通常采用部分操作合并的方法。即在挖掘機向卸載和挖掘地點回轉(zhuǎn)的同時，完成下放鏟斗對準卸載位置和下放鏟斗準備挖掘，這可減少挖掘循環(huán)時間。

隨著我國不斷引進國外先進技術(shù)，進口工程機械設備不斷增加。這些進口工程機械一般是企業(yè)生產(chǎn)設備的精華，是重要的物質(zhì)技術(shù)基礎。二、履帶運行裝置的工作原理：整個濕地挖掘機支持在履帶臺車上，履帶臺車后端是驅(qū)動輪，前端是導向輪，中部是支承輪。但有些施工企業(yè)的進口工程機械設備運行不理想，設備綜合完好率低的問題仍很嚴重。其原因是多方面的，有的是維護技術(shù)力量跟不上，有的是缺少技術(shù)資料、配件等，但歸根到底是由于管理不到位造成的。

   1 進口設備前期管理

   進口設備的前期管理包括調(diào)研、選型、招標、合同協(xié)議簽定、安裝、調(diào)試與人員的培訓等工作，在做好進口設備前期管理主要工作的同時，其中一些基礎工作也不應忽視。