財(cái)務(wù)管理的六種有效方法。寧夏財(cái)稅管理財(cái)務(wù)外包管理費(fèi)

四、加強(qiáng)成本費(fèi)用管理、控制工作

寧夏財(cái)稅管理，銀川財(cái)稅管理。企業(yè)成本水平的高低直接決定著企業(yè)產(chǎn)品盈利能力的大小和競爭能力的強(qiáng)弱?？刂瞥杀?、節(jié)約費(fèi)用、降低物耗，對于企業(yè)具有重要意義。財(cái)務(wù)部門要發(fā)揮自身擁有大量價(jià)值信息的優(yōu)勢，運(yùn)用量本利分析法，合理測定成本低、利潤大的產(chǎn)銷量，減少無效或低效勞動；改變現(xiàn)行產(chǎn)品成本出現(xiàn)浪費(fèi)后再控制的做法和只注重在生產(chǎn)過程中抓成本控制的行為，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、論證抓起，把技術(shù)進(jìn)步、成本控制和經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)地結(jié)合起來，把成本浪費(fèi)消滅在產(chǎn)品的“源頭”，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門抓成本管理的事前參與和超前控制。

要重點(diǎn)抓好采購成本、銷售成本、管理費(fèi)用等支出的管理，采購成本管理要重點(diǎn)抓好原輔材料的價(jià)格、質(zhì)量結(jié)構(gòu)和存量，要認(rèn)真研究原輔材料的市場和采購策略，按照貨比多家、比質(zhì)比價(jià)、擇優(yōu)選擇的原則進(jìn)行采購；銷售成本控制重點(diǎn)放在銷售費(fèi)用，壓縮庫存，貨款，減少資金占用和利息支出上；管理費(fèi)用的控制重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)上，嚴(yán)格審批手續(xù)，真正把管理費(fèi)用管好、控制好。

怎樣做才能提升公司的整體財(cái)務(wù)管理水平？寧夏財(cái)稅管理財(cái)務(wù)外包管理費(fèi)

五、實(shí)行預(yù)算管理，加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營活動的控制

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)管理已從傳統(tǒng)的以生產(chǎn)計(jì)劃為中心逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐载?cái)務(wù)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益為中心。然而，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，財(cái)務(wù)管理仍處于非常被動的地位。大量的生產(chǎn)經(jīng)營活動往往是在發(fā)生以后，才由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)處理或辦理收付款業(yè)務(wù)。企業(yè)一年之中，應(yīng)實(shí)現(xiàn)多數(shù)收入，發(fā)生多數(shù)支出，這些支出如何發(fā)生，應(yīng)不應(yīng)該發(fā)生，財(cái)務(wù)部門則無法主動有效地進(jìn)行管理和控制。造成這種局面的根源在于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和計(jì)劃管理相脫節(jié)，企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動仍然按照傳統(tǒng)的計(jì)劃管理模式運(yùn)行。為改變這種局面，更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，公司需實(shí)行的預(yù)算管理，財(cái)務(wù)控制的重點(diǎn)逐步向預(yù)算轉(zhuǎn)移，**預(yù)算的編制、執(zhí)行、考核三個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程的控制和管理。寧夏財(cái)稅管理，銀川財(cái)稅管理。

為使財(cái)務(wù)管理成為企業(yè)管理的核心，使之真正發(fā)揮核心作用，有效控制企業(yè)成本，就必須做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。如何提升財(cái)務(wù)管理水平？需要從以下幾個(gè)方面入手。

一、夯實(shí)會計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會計(jì)信息質(zhì)量

“抓基礎(chǔ)，練內(nèi)功”是我公司會計(jì)工作不斷提高的保證。會計(jì)基礎(chǔ)工作是會計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，也是經(jīng)濟(jì)管理工作的重要基礎(chǔ)，多年來，公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部一直把會計(jì)基礎(chǔ)工作作為會計(jì)工作的首要任務(wù)來抓，把會計(jì)基礎(chǔ)工作與改善經(jīng)營管理、建立現(xiàn)代企業(yè)制度結(jié)合起來，積極更新和完善措施，使會計(jì)基礎(chǔ)工作逐步規(guī)范，財(cái)務(wù)管理水平穩(wěn)步提高。寧夏財(cái)稅管理，銀川財(cái)稅管理。