明星的主動(dòng)下沉對(duì)于自身有了更多的話題流量曝光，名氣流量上去了，收入自然也是水漲船高。明星下沉的原因不盡相同，終都是為了名和利，話題曝光和聚集流量，穩(wěn)固熱度，提升自身的地位。對(duì)于不太紅的明星，流量變現(xiàn)容易，來(lái)錢快，吸引明星親自下場(chǎng)直播。

明星的網(wǎng)紅化是發(fā)展的趨勢(shì)，將名氣和流量進(jìn)行，話題、流量、熱度是明星的保護(hù)符，直播帶貨和社交平臺(tái)的軟廣，穩(wěn)固明星人設(shè)流量的同時(shí)進(jìn)行。

明星擁有精準(zhǔn)受眾的載體，借用明星這一介質(zhì)撬動(dòng)品牌營(yíng)銷的化。明星帶貨優(yōu)勢(shì)在于品牌價(jià)值的輸出和轉(zhuǎn)化率的疊加，提升粉絲用戶的粘性和消費(fèi)行為。因此明星在直播帶貨中，轉(zhuǎn)化率是關(guān)鍵，同時(shí)精準(zhǔn)社交平臺(tái)的互動(dòng)營(yíng)銷，促進(jìn)話題的深度傳播，增強(qiáng)和粉絲流量的深度互動(dòng)。

以圈層文化，打造漣漪式傳播，提升品牌的商業(yè)效果，以明星熱度話題為營(yíng)銷中心，KOC矩陣種草，通過(guò)UGC帶動(dòng)品牌推廣，吸引更多的路人參與其中，將聲量轉(zhuǎn)化為銷量。

明星雖然先天就占有極大的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，但是明星直播帶貨和頭部主播帶貨有著明顯的差距，的還是專業(yè)能力的差別。明星帶貨很大程度上只是為平臺(tái)帶來(lái)了熱度和流量，并沒有實(shí)際的參與到直播帶貨之中，單純的產(chǎn)品背書導(dǎo)致了明星直播帶貨雖然帶來(lái)了品牌的熱度營(yíng)銷，但是銷量的增長(zhǎng)卻是拋物線式的下跌。

明星的直播首秀，基本上都會(huì)的取得十分喜人的成績(jī)，明星的直播帶貨更像是一錘子買賣的薅羊毛，尤其是對(duì)于當(dāng)紅明星而言。對(duì)于非當(dāng)紅明星而言，明星依托于品牌和平臺(tái)，通過(guò)直播打造個(gè)人專屬帶貨人設(shè)，穩(wěn)固私域流量，明星人設(shè)和品牌調(diào)性相統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者增量和品牌增量。

跨界，他是專業(yè)的 胡海泉是一個(gè)“斜杠中年”。 從音樂人，到投資人，再到主播，他的身上集結(jié)了不同的社會(huì)角色。大多數(shù)人的跨界，無(wú)非就是玩票。而胡海泉不同，每一次跨界，他都力求做到，在“改變”的道路上狂奔。 身在“羽泉”組合的時(shí)候，他走過(guò)風(fēng)光無(wú)限的大好年華，唱響的《美》、《彩虹》，膾炙人口，斬獲中國(guó)音樂獎(jiǎng)項(xiàng)的各種獎(jiǎng)杯。 擔(dān)當(dāng)投資人的時(shí)候，他投入了不少精力來(lái)學(xué)習(xí)投資經(jīng)營(yíng)專業(yè)知識(shí)，研讀北大國(guó)家發(fā)展研究院EMBA和長(zhǎng)江商學(xué)院的文創(chuàng)EMBA，還考過(guò)了從業(yè)資格考試。他創(chuàng)立的海泉會(huì)，目前管理著9支，投資項(xiàng)目超過(guò)30個(gè)。  如今，胡海泉走上直播道路。他不愿意也不甘心只做一個(gè)吉祥物般存在的主播，更大的野望在于革新直播模式，從前期的選品、到主播講品互動(dòng)，再到后期的品牌打造都一力承包，駕馭資源，做到專業(yè)，創(chuàng)新形式，挑戰(zhàn)別人未走過(guò)的道路。 熱衷于跨界的背后，是他勇于“試錯(cuò)”的決心。這個(gè)世界充滿不確定性，我們永遠(yuǎn)不知道下一秒會(huì)發(fā)生什么。能做的，就是看準(zhǔn)趨勢(shì)，主動(dòng)打破價(jià)值體系，擁抱改變。胡海泉深諳此道。 而且，在跨界的同時(shí)，他深知只有努力和刻苦才能支撐起行走的腳步。所以無(wú)論如何跨界，胡海泉都力求做到專業(yè)和，將創(chuàng)業(yè)精神發(fā)揮得淋漓盡致。正如他說(shuō)過(guò)的這句話：“位置沒擺對(duì)，千萬(wàn)別上路?！?直播帶貨的下半場(chǎng)，我們期待胡海泉能走出一條花路，探索更多可能。

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淘寶直播剛出來(lái)的時(shí)候，我們給自己的定位是堅(jiān)決不做秀場(chǎng)直播，而是做一個(gè)“有趣、有用、有料”的生活類消費(fèi)直播平臺(tái)。當(dāng)時(shí)就已經(jīng)把這個(gè)定位說(shuō)得非常清楚的了，本質(zhì)上是“商業(yè)場(chǎng)”的升級(jí)。

過(guò)去4年，在沒有人看好的情況下，淘寶首創(chuàng)了用直播帶貨這種方式，所以對(duì)這個(gè)行業(yè)的理解是深的，一直到現(xiàn)在也是的者。我們把這個(gè)行業(yè)（直播）帶到了我們所認(rèn)知的軌道里面，也撬動(dòng)了更多生態(tài)鏈上的人進(jìn)來(lái)，共同推動(dòng)整個(gè)電商行業(yè)的升級(jí)。

下一個(gè)浪潮在哪里？隨著5G時(shí)代的來(lái)臨，直播的玩法還會(huì)繼續(xù)，也有可能還要?jiǎng)?chuàng)新。我們也在做很多布局，比如虛擬主播，以及AI的結(jié)合。

總之，直播電商的本質(zhì)是電商，而不是直播。它把電商的店鋪直播間化了，是一個(gè)高度互動(dòng)在線化實(shí)時(shí)的live store的模式。我們看到這種視頻化的、互動(dòng)的形式，是會(huì)給商業(yè)場(chǎng)帶來(lái)巨大升級(jí)的，所以我們堅(jiān)持把它推到現(xiàn)在全民性的風(fēng)口。

流量和商業(yè)怎么有機(jī)結(jié)合

現(xiàn)在直播大熱，幾個(gè)直播平臺(tái)都開始做電商。很多人在說(shuō)，直播是流量，直播拼的也是流量。但我們做直播電商不是做流量生意，而且阿里做的從來(lái)也不是流量生意，我們?cè)谧龅氖且粋€(gè)商業(yè)操作系統(tǒng)，流量可能是里面的一個(gè)要素，但是說(shuō)流量決定一切。

當(dāng)然，我們也要看流量和商業(yè)怎么有機(jī)結(jié)合。

流量本身沒有目的性，所以我們更喜歡去講的是消費(fèi)者。關(guān)注從流量終成為一個(gè)消費(fèi)者后面我們能為他們創(chuàng)造什么商業(yè)價(jià)值。如果沒有商業(yè)價(jià)值，完全是消遣娛樂，這個(gè)對(duì)我們來(lái)說(shuō)其實(shí)價(jià)值并不是太大。

流量要不要？肯定是要的，但是流量必須要成為商業(yè)場(chǎng)景里的消費(fèi)者，這才是商業(yè)操作系統(tǒng)里重要的因素。不具備這個(gè)能力的流量，對(duì)“商業(yè)場(chǎng)”來(lái)說(shuō)并不具有很高的價(jià)值。

疫情沒有改變直播電商的大勢(shì)，

只是加速了

疫情發(fā)生之后，有人問(wèn)疫情有沒有改變淘寶直播的整體布局？說(shuō)實(shí)話，疫情來(lái)之前我們整體的規(guī)劃就是慢慢走向線下，讓線下也通過(guò)直播的方式做電商，只是疫情來(lái)了之后，節(jié)奏加快了。

今年二月份我們也做了一些“降門檻”的事情，任何人哪怕沒有淘寶店也能直接開淘寶直播，這讓淘寶真正變成零門檻，任何一個(gè)人都可以通過(guò)直播的方式去開店，“人人做主播，萬(wàn)物皆可播”。而且還省去了店鋪裝修、美工美化等等成本，只用一部手機(jī)、一個(gè)架子就能賣貨。這能給社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

薇婭說(shuō)過(guò)一句話讓我印象很深：“我現(xiàn)在每天都不能停下來(lái)，因?yàn)槲疑砗笥泻芏喙S，我一停下來(lái)，他們就也要停下來(lái)?！?

她如果停下來(lái)，后面的工廠銷量都會(huì)受到影響，就業(yè)會(huì)有問(wèn)題，她在通過(guò)直播的方式改變工廠的模式，幫助這個(gè)工廠發(fā)展下去。

人社部近給了我們的主播一個(gè)正式的崗位名稱，叫：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷師?，F(xiàn)在中腰部主播在直播的時(shí)候，都至少帶四個(gè)人，創(chuàng)造了很大的就業(yè)隊(duì)伍。不僅如此，在一個(gè)直播間里，還有直播助理、燈光師、場(chǎng)控、選品師、造型師、化妝師、經(jīng)紀(jì)人、客服等14種新職業(yè)。去年淘寶直播帶動(dòng)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈就業(yè)，粗算一下至少是400多萬(wàn)。

淘寶直播從消費(fèi)者角度來(lái)說(shuō)，給他們創(chuàng)造了新的體驗(yàn)，對(duì)品牌來(lái)講創(chuàng)造了一個(gè)商業(yè)的場(chǎng)，也給更多平凡人不平凡的人都找到了一個(gè)創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)，我覺得這是非常有意義的，也是我們樂于投入去做的事業(yè)。