常用電纜的型號(hào)及其使用場(chǎng)合

ZR－VV：阻燃聚絕緣，聚護(hù)套電力電纜

   可敷設(shè)在室內(nèi)、隧道、電纜溝、管道、及嚴(yán)重腐蝕的地方，但不能承受機(jī)械外力作用。如需承受機(jī)械外力作用加繞鋼帶鎧裝。

   特點(diǎn)：在明火燃燒的情況下，移走火源，≤12s自動(dòng)熄滅。

ZR－YJV：阻燃交聯(lián)聚乙烯絕緣，聚氯乙燃護(hù)套電力電纜

   可敷設(shè)在室內(nèi)、隧道內(nèi)及管道中，可經(jīng)受一定的敷設(shè)牽引，但電纜不能承受外力作用，單芯電纜不允許敷設(shè)在磁性材料管道中。如需承受機(jī)械外力作用加繞鋼帶鎧裝。

NH－VV：耐火聚絕緣，聚護(hù)套電力電纜

   可敷設(shè)在室內(nèi)、隧道、電纜溝、管道、及嚴(yán)重腐蝕的地方，但不能承受機(jī)械外力作用。如需承受機(jī)械外力作用加繞鋼帶鎧裝。適用于特殊要求場(chǎng)合，如大容量電廠、站、地下鐵道、高層建筑等。

   特點(diǎn)：在燃燒的環(huán)境中，保護(hù)90min（分鐘）正常運(yùn)行。

NH－YJV：耐火交聯(lián)聚乙烯絕緣，聚護(hù)套電力電纜

適用于特殊要求場(chǎng)合，如大容量電廠、站、地下鐵道、高層建筑等。

   特點(diǎn)：在燃燒的環(huán)境中，保持90min（分鐘）正常運(yùn)行。

交聯(lián)聚乙烯電纜料的配方組成

阻聚劑加入是為了抑制一些接枝和交聯(lián)過(guò)程的副反應(yīng)發(fā)生,在接枝過(guò)程加入一種防交聯(lián)劑,能有效地降低C2C 交聯(lián)的發(fā)生,從而提高加工流動(dòng)性,另外,加入一種在相同條件下會(huì)先于接枝上的水解的阻聚劑能降低接枝聚乙烯的水解,提高接枝料的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。     (6) 催化劑常為有機(jī)錫衍生物(自然交聯(lián)除外) ,通用的是二(DBDTL) ,一般以母料形式加入。在二步法中,接枝料(A 料) 和催化劑母料(B 料) 是分別包裝,在加入擠出機(jī)前才把A 料和B 料混在一起,這樣是為了防止A 料的預(yù)交聯(lián)。而在一步法交聯(lián)聚乙烯絕緣料中,包裝中的聚乙烯還未曾接枝,所以不存在預(yù)交聯(lián)問(wèn)題,故而催化劑無(wú)需分開(kāi)包裝。

以質(zhì)取勝是電線電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本出路

質(zhì)取勝是電線電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本出路     核心提示：國(guó)家質(zhì)檢總局副局長(zhǎng)魏傳忠在今天上午召開(kāi)的中國(guó)電線電纜博覽會(huì)暨產(chǎn)品質(zhì)量峰會(huì)上表示，電線電纜產(chǎn)品質(zhì)量提升初見(jiàn)成效，實(shí)行生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任的'倒逼'機(jī)制、電線電纜企業(yè)分級(jí)分類管理，使得產(chǎn)品質(zhì)量提升機(jī)制得以...　　國(guó)家質(zhì)檢總局副局長(zhǎng)魏傳忠在今天上午召開(kāi)的中國(guó)電線電纜博覽會(huì)暨產(chǎn)品質(zhì)量峰會(huì)上表示，電線電纜產(chǎn)品質(zhì)量提升初見(jiàn)成效，實(shí)行生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任的'倒逼'機(jī)制、電線電纜企業(yè)分級(jí)分類管理，使得產(chǎn)品質(zhì)量提升機(jī)制得以逐步建立、監(jiān)管力度逐步加大、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境逐步優(yōu)化?！　〈送猓簜髦姨寡?，國(guó)內(nèi)電線電纜行業(yè)還面臨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展不夠成熟、集中度不高、發(fā)展后勁不足等壓力，而根本原因在于一些企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信缺失，一味追求低價(jià)低質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，故意偷工減料，蓄意逃避監(jiān)管，以犧牲質(zhì)量'謀求'市場(chǎng)逐利?！　?duì)此，魏傳忠指出，以質(zhì)取勝是電線電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本出路，一定要在進(jìn)一步提升企業(yè)自律水平、在進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管、在進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序、在進(jìn)一步完善質(zhì)量提升機(jī)制等方面下功夫。

電纜業(yè)存在管理問(wèn)題而非道德問(wèn)題

唐先生將電線電纜行業(yè)的“”歸咎到道德層面，認(rèn)為有些片面，道德固然是一方面，需要慢慢。但是，俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，現(xiàn)代社會(huì)是法制社會(huì)，行業(yè)管理者應(yīng)該通過(guò)法律法規(guī)抑或是行業(yè)的規(guī)章制度對(duì)行業(yè)從業(yè)者進(jìn)行管理，大力懲罰違規(guī)者，鼓勵(lì)合法經(jīng)商，只有這樣，才能讓追逐小利的違規(guī)商家約束自己的違規(guī)行為，才能讓誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的商家安心經(jīng)營(yíng)，才能讓電線電纜行業(yè)進(jìn)入一個(gè)良性的發(fā)展軌道。所以，筆者認(rèn)為，電線電纜行業(yè)存在的問(wèn)題不僅僅是道德問(wèn)題，更多的是管理問(wèn)題。后，筆者作為電線電纜業(yè)的一名從業(yè)人員，衷心地希望，不管是行業(yè)管理者還是從業(yè)者，都能夠抬起頭，將目光放遠(yuǎn)一點(diǎn)，行業(yè)要強(qiáng)，企業(yè)要強(qiáng)，才能在世界范圍內(nèi)吃到更大更可口的蛋糕。