RaniZakhem作為品品牌之一，其的剪裁，亦莊亦諧的風(fēng)格令許多成功人士對RaniZakhem十分青睞。世界品協(xié)會(huì)發(fā)布的全球時(shí)尚品牌當(dāng)中，RaniZakhem位列其中。RaniZakhem的標(biāo)識(shí)：簡潔的“Ranizakhem”顯得非常有都市味。RaniZakhem是品中的之一，是個(gè)性與藝術(shù)性組合的作品，為了盡量滿足在新千年中越來越多的服裝個(gè)性化要求，RaniZakhem至今仍專門提供量體裁衣的服務(wù)，的面料通過制作師的精心雕琢，細(xì)致剪裁，周到呵護(hù)至每個(gè)細(xì)節(jié)，穿著舒服。他將傳統(tǒng)工藝和現(xiàn)代智慧有機(jī)地結(jié)合，使Ranizakhem特有的夢幻般的面料把服裝藝術(shù)發(fā)揮到淋漓盡致的地步。

Joyrich在上海，東京，香港當(dāng)然還有洛杉磯都有直營店，其極具力的繪畫風(fēng)格也是設(shè)計(jì)師Leah&David的拿手好戲。Joyrich的明星粉絲眾多，ckiMinaj到黑眼豆豆BlackEyedPeas都是他們的忠實(shí)粉絲。我也是超愛他們家，每年感恩節(jié)都巴巴地守在電腦前，等著黑五的全場對折，想到都是淚啊(′°????????ω°????????｀)。順便一提，他們家每年與其他品牌的合作款都好看到飛起，當(dāng)然被度也相當(dāng) HLZBLZ誕生于2005年的Hlzblz算是一個(gè)年輕的女性潮牌，其設(shè)計(jì)理念是保留女性力量的同時(shí)增加一些富有街頭感的大膽元素。我覺得她們家的衣服跨度很大，從賣萌的tweetybird,hellokitty到的捆綁風(fēng)再到酷帥的運(yùn)動(dòng)風(fēng)，應(yīng)有盡有。而且他們家的折扣力度很大，可以候著打折時(shí)下一筆大~單。HUFHuf品牌起源于其創(chuàng)始人KeithHufnagel對于滑板運(yùn)動(dòng)的熱愛。

UOOYAA烏丫競爭力正是來自產(chǎn)品、營銷和品牌理念的高度一致性，也就是構(gòu)建了一個(gè)完整的、以品牌態(tài)度為核心的運(yùn)營系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)保障了品牌的言行一致并在產(chǎn)品創(chuàng)意上不斷推陳出新。UOOYAA烏丫成立短短5年，全國有近50家門店，年銷售額達(dá)8000萬元，年增長率300%。然而尹劍俠表示，我們不會(huì)把UOOYAA做成一個(gè)純商業(yè)的龐然大物，而是嚴(yán)格控制門店數(shù)量以確保品牌的態(tài)度不被稀釋，能夠成為一個(gè)長久的受市場尊重、有真正含金量的品牌，同時(shí)打造源自中國的國際化品牌。本文自公眾號：MJVMD空間設(shè)計(jì)，歡迎關(guān)注，轉(zhuǎn)載請注明出處加孟靖微信：mjvmd-2進(jìn)行實(shí)時(shí)品牌交流

2006年，尼曼銷售收入達(dá)40.3億美元，其中女裝占35%，女鞋、手包和飾品占19%，男裝和男鞋占12%，化妝品和香水占11%，家居占8%，設(shè)計(jì)師品牌和貴重珠寶占10%。2007年成為美業(yè)業(yè)績的以經(jīng)營品為主的百貨商店。但之后，集團(tuán)方面稱，美國時(shí)尚零售業(yè)環(huán)境發(fā)生變化，消費(fèi)者逐漸失去到實(shí)體商店購物的興趣，品店也不例外。2016年第三季度財(cái)報(bào)顯示，尼曼集團(tuán)利潤從2015年同期的1980萬美元，暴跌至380萬美元，下跌超80%。對中國市場的探索也因態(tài)度謹(jǐn)慎，錯(cuò)失良機(jī)。雖然同時(shí)期，美國梅西百貨等同行同樣錄得銷售放緩，對中國市場的探索也同樣堪稱失敗。但相比同行，有分析指出，尼曼百貨偏好高杠桿融資。CapitalIQ2016年數(shù)據(jù)顯示，尼曼集團(tuán)的債務(wù)是息稅折舊攤銷前利潤的8.1倍，遠(yuǎn)高于Nordstrom的1.9倍，梅西百貨的2.4倍。路透社稱，尼曼正與銀行商談申請破產(chǎn)重組，以減輕其高達(dá)43億美元的債務(wù)負(fù)擔(dān)。品牌轉(zhuǎn)線上、做直播零售商被傳倒閉，品牌日子也不好過。3月19日，英國品牌Burberry發(fā)布預(yù)警，