沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)

國內(nèi)不少公關(guān)公司做公關(guān)活動，因缺乏公眾研究意識或公眾研究水平有限、代理費少、時間緊等原因，省略公眾調(diào)查這一重要工作環(huán)節(jié)已是司空見慣得事情。想一個好得點子，找一個適當(dāng)?shù)萌兆泳涂梢愿愎P(guān)活動，這是某些所謂“大師”得通病，筆者對此不敢茍同?！皼]有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”?！爸阎?，百戰(zhàn)不殆”。只有摸清自己得優(yōu)劣勢，洞悉公眾心理與需求，掌握競爭對手得市場動態(tài)，進行綜合分析與預(yù)測，才能揚長避短，調(diào)整自身公關(guān)策略，贏得公關(guān)活動得成功。

策劃要周全，操作要嚴密 公關(guān)活動策劃有哪些技巧?筆者講了好幾點，但著重強調(diào)了一點：周全。這是因為公關(guān)活動給我們得成功或失敗得機會只有一次。公關(guān)活動不是拍電影、電視，不能重來，每一次都是現(xiàn)場直播，一旦出現(xiàn)失誤無法彌補，能掉以輕心。

百分之九十的策劃人員都在做無用功

現(xiàn)在，雖然你已經(jīng)了解了目標(biāo)、邏輯與創(chuàng)造力之間的關(guān)系，但是有 90% 的策劃人員是沒有這種思維能力，他們大部分時間都在做無用功。

a. 關(guān)于做什么?你去問一個做策劃方案的人員：請問你這個方案的推廣目標(biāo)是什么?他回答你：要曝光，要越多越好的曝光。好的，曝光，可曝光是一個正確目標(biāo)嗎?當(dāng)然不是!一個正確的目標(biāo)，要有一條明確的時間線和有一個可以計量的數(shù)據(jù)結(jié)果。

b. 關(guān)于怎么做?首先明確一點：你要做的方案是一個有效流量的方案，要針對我們當(dāng)前所處公司的具體產(chǎn)品與具體業(yè)務(wù)去做方案，

策劃公司想要表述的是是展示企業(yè)品牌形象得平臺

不是一般得促銷活動，要確定活動賣點(主題)，并以賣點作為策劃得依據(jù)和主線。很多公關(guān)活動，花了不少錢都不知是什么活動，留不下很深得印象。只有提煉一個鮮明得賣點，創(chuàng)造公關(guān)活動得“眼”并傳播，才能把有關(guān)資源整合起來，從而完成活動目標(biāo)。

但是隨著公關(guān)新工具、新技術(shù)得不斷涌現(xiàn)，同新聞媒體、廣告媒體一樣，公關(guān)媒體也在發(fā)生著革命，網(wǎng)絡(luò)等新興媒體被應(yīng)用于公關(guān)活動。殊不知，公關(guān)活動本身就是一個傳播媒體，它具備大眾媒體得很多特點，其作用和大眾傳媒相比，只是公關(guān)活動實施前不發(fā)生傳播作用，一旦活動開展起來，它就能產(chǎn)生良好得傳播效應(yīng)。

國內(nèi)不少公關(guān)公司做公關(guān)活動，因缺乏公眾研究意識或公眾研究水平有限、代理費少、時間緊等原因，省略公眾調(diào)查這一重要工作環(huán)節(jié)已是司空見慣得事情。想一個好得點子，找一個適當(dāng)?shù)萌兆泳涂梢愿愎P(guān)活動，這是某些所謂“大師”得通病，筆者對此不敢茍同。“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”?！爸阎?，百戰(zhàn)不殆”。只有摸清自己得優(yōu)劣勢，洞悉公眾心理與需求，掌握競爭對手得市場動態(tài)，進行綜合分析與預(yù)測，才能揚長避短，調(diào)整自身公關(guān)策略，贏得公關(guān)活動得成功。

活動策劃公司舉辦活動目的就是挖掘深刻的政治內(nèi)涵

表明立場等深刻的政治內(nèi)涵。挖掘大型活動的政治內(nèi)涵就是在策劃活動主題、設(shè)計活動背景、構(gòu)建活動板塊、銜接過渡環(huán)節(jié)的過程中，要以政治內(nèi)涵為指導(dǎo)思想和工作原則，以政治內(nèi)涵主導(dǎo)構(gòu)思、貫徹行動。有時為了表現(xiàn)或突出活動內(nèi)涵，需要圍繞主題設(shè)計若干主題單元。這些主題單元構(gòu)成了活動的主體，轉(zhuǎn)化為活動中一個個令人難忘的瞬間。

活動策劃公司在搭建舞臺的主題框架，大型活動的主題和內(nèi)涵確定后，策劃者需要構(gòu)建合理、可行的活動單元作為主題的表現(xiàn)手段。不同的活動單元構(gòu)成了若干分主題，并銜接、縫合為一個豐滿的活動主體。大型活動在強調(diào)活動整體性的同時，必須高度重視不同的活動單元間架結(jié)構(gòu)的合理性及過渡空間的可通過性。實踐中，在活動主題以及活動單元確立后，必須通過實操演練等方式確渡的穩(wěn)定和銜接的通順。同時，還要考慮過程中可能發(fā)生的“意外”情況，通過制定預(yù)案防止活動的意外中斷。