廣州碧溪有機(jī)農(nóng)業(yè)有限公司----蔬菜配送公司電話；

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)1、服務(wù)范圍：因車輛管制，只能步行，服務(wù)范圍以門店為中心半徑3公里之內(nèi)；

2、配送標(biāo)準(zhǔn)：整單購物滿198元送貨，部分管制嚴(yán)格區(qū)域如未能服務(wù)請(qǐng)諒解；

3、配送費(fèi)用：0元/單；

4、配送周期：下單付款后48小時(shí)內(nèi)聯(lián)系送貨。

“現(xiàn)在疫情形勢(shì)嚴(yán)峻，村民們出行不方便，他們?cè)诩乙膊荒苋绷瞬搜?，有區(qū)商務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)，有鎮(zhèn)黨委的支持，我們電商服務(wù)中心也有這個(gè)優(yōu)勢(shì)，將百姓常用菜打成了套裝，價(jià)格不高于超市價(jià)，運(yùn)費(fèi)和人工費(fèi)由我們來貼。"采取"零接觸"、"無中轉(zhuǎn)"、"線上訂""線下送"模式，將產(chǎn)品直接配送到市民家中，為疫情期間市民買菜提供了便利。村民登記由鎮(zhèn)里統(tǒng)一組織，我們貼點(diǎn)錢也愿意，只當(dāng)為抗擊疫情出份力?！?

在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集賣蔬菜的人都知道，平常我們主要是用小貨車?yán)浀芥?zhèn)上租好攤位就等顧客上門買菜了。也有擔(dān)憂，由于餐廳進(jìn)貨量大幅下滑，導(dǎo)致蔬菜供應(yīng)過剩，因?yàn)樗矒?dān)心會(huì)出現(xiàn)蔬菜滯銷的情況。有時(shí)我們運(yùn)氣好的話一天可以銷售一兩千斤的貨，但如果有一些季節(jié)農(nóng)村的新鮮蔬菜較多或同行競(jìng)爭(zhēng)太過于激烈，那我們的銷售額就大打折扣了，所以我們平時(shí)可以做一些蔬菜配送。

非常時(shí)期，配送工作比較麻煩，希望以一個(gè)小區(qū)為單位，建個(gè)微信群以預(yù)售的方式下單，并選擇合適的基地進(jìn)行配送，配送前請(qǐng)事先做好溝通。為什么那么多的消費(fèi)者愿意到大型超市購買較貴的蔬菜，而不愿到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)或者是街邊菜當(dāng)購買，就是因?yàn)槌惺卟速|(zhì)量好、安全、服務(wù)到位。、所有配送蔬菜以套餐交易，不提供現(xiàn)場(chǎng)挑揀、稱重，做好現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)，掃碼付費(fèi)，有序取貨，減少人員集聚和逗留時(shí)間，加強(qiáng)安全防范。

有足夠的網(wǎng)點(diǎn)支撐。要想在中小餐廳蔬菜配送領(lǐng)域獲得成功，二三線城市，采用互聯(lián)網(wǎng)的方式進(jìn)行透明的運(yùn)營(yíng)的和推廣，無需大規(guī)模投入，穩(wěn)打穩(wěn)扎做好服務(wù)無需各種促銷，對(duì)于廣大生鮮領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者來說，不失為一個(gè)不錯(cuò)的掙錢路子。僅僅做C端配送實(shí)在太難，太單一，應(yīng)該將B端、C端結(jié)合起來做全產(chǎn)業(yè)鏈，將種植、采購、加工、分解、冷藏、物流一體化，同時(shí)擁有良好的線上平臺(tái)體驗(yàn)和線下多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)做支撐，網(wǎng)點(diǎn)員工還能做C端配送，這樣倉儲(chǔ)、人工、物流等配送成本能大大降低好多！ 資金實(shí)力雄厚、品牌度高；

蔬菜配送的盈利模式

配送中心的盈利方式就是配送中心通過什么樣的方式掙更多的利潤(rùn)，這是項(xiàng)目可行性的關(guān)鍵問題。2020年，一場(chǎng)突如其來的疫情讓蔬菜市場(chǎng)整體運(yùn)行發(fā)生了較大波動(dòng)，其中，“蔬菜配送”尤其活躍。蔬菜配送中心有其自己的盈利方式，主要如下：1、價(jià)格差：通過低價(jià)購入，加工后，高價(jià)賣出。這中盈利方式是較為通用的盈利方式，誰的價(jià)格差大誰就能掙更多的利潤(rùn)。

獲取更大的價(jià)格差主要有兩種方法：其一是更低價(jià)購入，即通過招標(biāo)、討價(jià)還價(jià)或者合作等方式，采購到更低的蔬菜；其二是賣個(gè)好價(jià)錢。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，賣好價(jià)錢是很難的。賣好價(jià)錢也不是不能，主要看企業(yè)的聲譽(yù)、產(chǎn)品的附加值、產(chǎn)品質(zhì)量等。

“我們統(tǒng)一向配送車輛發(fā)放綠色通行證，為保障物資供應(yīng)開辟了綠色通道，一方面解決了菜農(nóng)賣菜難的問題，另一方面，可以讓市民不出門就能吃上新鮮的蔬菜，減少了防疫期間人員聚集，減輕了我們的疫情防控壓力。不要錯(cuò)把目標(biāo)用戶鎖定在現(xiàn)在的買菜主力軍，應(yīng)該往前推5~10歲以上，鎖定現(xiàn)在50歲以下的人群，這些人或者這些人的家人很多都依賴網(wǎng)絡(luò)購物，待50歲以上，習(xí)慣于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)買菜的退出歷史舞臺(tái)后，他們才是C端未來的目標(biāo)人群。”隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，一些在菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的商戶也轉(zhuǎn)型，借助電商平臺(tái)推出蔬菜配送服務(wù)。既方便了顧客足不出戶定菜，也增加了銷量。