競爭加劇的鋁藝大門行業(yè)

通過一段時間的發(fā)展，國內(nèi)鋁藝大門行業(yè)早已從上世紀(jì)的“短缺性市場”發(fā)展到“過剩性市場”，發(fā)生了從“企業(yè)主導(dǎo)市場”到“市場主導(dǎo)企業(yè)”的根本逆轉(zhuǎn)，并由鋁藝大門行業(yè)同質(zhì)化競爭而導(dǎo)致各種危機。加上受到房地產(chǎn)影響，即使在剛性需求被充分釋放之后，鋁藝大門市場盡管也走向旺季，可僧多粥少之下，不少鋁藝大門品牌依舊吃不飽。

并且因為原材料成本上升、人工成本上升及人1民幣升值，外銷型的鋁藝大門企業(yè)近來日子也不是那么好過，鋁藝大門出口受到很大程度沖擊。于是，受到國際經(jīng)濟形勢的影響，再加上一些鋁藝大門企業(yè)的議價能力不強，很多企業(yè)利潤變薄，風(fēng)險加大。外銷出現(xiàn)困難，又迫使部分外銷企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)場，更加加劇了國內(nèi)鋁藝大門行業(yè)競爭的白熱化。

從今年五一活動就能看出競爭的激烈，很多企業(yè)紛紛打起價格戰(zhàn)，并且開展各式各樣的促銷活動以吸引消費者眼球。除此之外，鋁藝大門銷售渠道分化嚴(yán)重也是加劇行業(yè)競爭的原因之一。傳統(tǒng)渠道受到?jīng)_擊，銷售越來越分散，企業(yè)如果遺漏了其他渠道，就會有不小的損失。

鋁藝大門如何占據(jù)市場份額走差異化路線

目前的鋁藝大門市場，千篇一律的產(chǎn)品比比皆是，品牌良莠不齊，消費者的購買需求不斷下降，一部分原因是企業(yè)的力度不高，對消費需求沒有進行全1面的探析，盲目跟風(fēng)導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，而作為一個企業(yè)，產(chǎn)品如何有效輸出是1大困惑。

小型企業(yè)需明確產(chǎn)品定位

一個品牌想從小到大并不是一蹴而就的，這中間需要一個很長的發(fā)展過程。小型的鋁藝大門品牌在開始創(chuàng)立的過程中，就應(yīng)該明確產(chǎn)品的具體定位。確立小而專的定位，能夠讓產(chǎn)品進行細(xì)分，讓產(chǎn)品與其他的產(chǎn)品相互區(qū)別，更具有競爭力。當(dāng)然，一味追求獨特也是不長久的，需要注重產(chǎn)品質(zhì)量，注重后續(xù)服務(wù)。

企業(yè)的發(fā)展永遠(yuǎn)脫離不了對產(chǎn)品的忠誠，如何對產(chǎn)品忠誠，就是根據(jù)消費者的切實需求來填補他們的心理需求，這是一種價值觀、生活觀的輸出，而消費者也會對此作出相應(yīng)的回報。

某木業(yè)負(fù)責(zé)市場運營的人士表示：“因為是保障房，質(zhì)量上要求會更高，但價格反而不高。這就要求企事業(yè)在工藝、原材料等各個方面把好關(guān)?！?

某門市場部經(jīng)理表示：“關(guān)于保障房這塊，我們也特別做了準(zhǔn)備，一定要把保障房工程做好。目前，我們正在研發(fā)適用于保障房的鋁藝大門產(chǎn)品，也在大力拓展工程裝飾渠道?！北Ｕ戏渴腔菝窆こ蹋瑯I(yè)主更關(guān)心的是“裝修質(zhì)量"與"經(jīng)濟適用”，該經(jīng)理認(rèn)為，鋁藝大門企業(yè)只有生產(chǎn)出符合這一市場需求的產(chǎn)品，才能在龐大的市場站住腳，抓住這一難得的機遇。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，鋁藝大門行業(yè)進軍保障房市場既是機遇也是一種挑戰(zhàn)，各門企在投入市場前，應(yīng)仔細(xì)斟酌量底裁衣，積極把握市場機遇。