線棒接頭

線棒接頭主要應用于各種企業(yè)生產(chǎn)線的制造中，因為線棒接頭產(chǎn)品任何人都可以設計，線棒接頭產(chǎn)品使用的是易于理解的簡單的工業(yè)生產(chǎn)概念，線棒接頭產(chǎn)品的器具除了負載方面的說明外，它不用去考慮太多的詳細數(shù)據(jù)和結(jié)構(gòu)規(guī)則。具有防腐、抗沖擊力強等特性，精益管工作臺是為工廠的組裝、生產(chǎn)、維修、操作等工作而專門設計。例如企業(yè)生產(chǎn)線上的工人都可以根據(jù)自己的工位狀況自行設計和制造線棒式產(chǎn)品。

    線棒接頭是由單片產(chǎn)品和螺絲共同組裝而成的成品，拆裝方便，利于運輸，是廣大客戶群體的選擇哦。接下來讓我們來了解一下它的生產(chǎn)工藝吧，讓您更加的對我們的產(chǎn)品放心使用呢！

表面處理：烤漆&鍍鉻&電泳

加工工藝：采用2.3mm酸洗板裁剪成條后經(jīng)多次工序沖壓制成，后打磨烤漆，或鍍鉻，或電泳表面處理。

1、柔性、創(chuàng)意：結(jié)構(gòu)簡單，發(fā)揮您的創(chuàng)意。

2、標準化：符合ISO9000及QS9000要求，具有統(tǒng)一的標識標準。

3、靈活性：積木式組合結(jié)構(gòu)，方便重組，令您擺設有新鮮感。

4、安全：柔性管塑質(zhì)表面，降低工作場所作業(yè)人員受傷的風險

5、環(huán)保：無污染生產(chǎn)，組件可以可循環(huán)再用，杜絕浪費，可以符合國際環(huán)保概念

線棒精益管的用途

線棒精益管也稱為復合管、或柔性管，外表面采用熱塑粘合特殊塑料層，內(nèi)表面覆防腐層組合而成。2、不易滋生微生物高質(zhì)量的鋁合金精益管因為是以鋁合金管為主要原材料，并內(nèi)襯化學穩(wěn)定性優(yōu)良的熱塑性塑料涂覆層，所以具備了塑料管的高度耐腐蝕性，因此使用之后不容易結(jié)垢，也不容易滋生微生物，因此，用于藥品、食物等商品的貨架制作是非常合適的。是不銹鋼產(chǎn)品的理想替代品。標準準的線棒材料直徑為28mm，鋼管壁厚為0.8mm、1.0mm、1.2mm的標準。外觀色彩常用顏色有米黃色，白色，黑色，另也可根據(jù)不同要求做出不同效果。

精益管主要以率、高度的可變性、簡單易懂、經(jīng)濟性、對環(huán)境影響等為設計理念。

1.各類型工作臺或組合成不同的單元生產(chǎn)系統(tǒng)(精益生產(chǎn)方式)

2.物料架(定置式的非通用物料放置、暫存架)

3.其它應用(白板架，花槽架，物品放置架，書架，及創(chuàng)意應用)

精益生產(chǎn)成本管理

精益生產(chǎn)成本管理成本改善是在生產(chǎn)制造領(lǐng)域進行的降低成本的活動，也是通過徹底排除生產(chǎn)制造過程的各種浪費達到降低成本的活動，精益生產(chǎn)成本的改善有下列幾種方法:

(1)改善制造技術(shù)降低成本。流向的合理是配合產(chǎn)品的裝配工藝，二者需要協(xié)調(diào)，同時可以保障整個生產(chǎn)過程的連續(xù)性。制造產(chǎn)品有兩種技術(shù):一種是生產(chǎn)技術(shù)，又稱固有技術(shù);另一種制造技術(shù)是指能夠熟練地掌握使用現(xiàn)有設備、人員、材料和零件的技術(shù)，又稱之為管理技術(shù)。精益成本管理方式之所以能夠超越傳統(tǒng)成本管理方式，在很大程度上依賴于管理技術(shù)的成功運用;

(2)開展價值工程和價值分析，把技術(shù)和經(jīng)濟結(jié)合起來考慮，在確保必要功能的前提下，求得少成本;

(3)依賴精益生產(chǎn)，消除一切浪費，實現(xiàn)精益生產(chǎn)成本管理。2、根據(jù)實際使用情況，定期將初效過濾器拆下清洗，清洗周期一般為3~6個月。精益生產(chǎn)方式的成功實現(xiàn)需要全體員工的積極支持。團隊活動和全體員工自覺化，是精益生產(chǎn)方式很重要的特征。精益生產(chǎn)是一項革命性的變革，它不僅要求生產(chǎn)技術(shù)自動化、生產(chǎn)管理現(xiàn)代化，而且要求員工的現(xiàn)代化，要求全體員工發(fā)揚團隊精神實行自覺化，沒有全體員工自覺化，精益生產(chǎn)是不可能實現(xiàn)的。對員工的素質(zhì)有下列要求:思想觀念新，要樹立適應精益生產(chǎn)方式的市場觀念、集體生產(chǎn)觀念、精益思想和主人翁意識，能自覺地進行自主管理;業(yè)務技術(shù)精，要求員工一專多能，能一人多工位操作，并有能力參與管理和技術(shù)工作;團隊協(xié)作好，要求員工發(fā)揮團隊精神，依靠集體智慧去解決生產(chǎn)中的難題;精益精神強，要求員工把精益思想付諸于行動，消除一切無效勞動和浪費，不斷改進和不斷完善。

(4)采用作業(yè)成本管理。4、防靜電線棒工作臺要放置在比較平整的地面且環(huán)境相對干燥的地方。作業(yè)成本管理是一種以作業(yè)為基礎的成本管理方法，它將管理核心放在作業(yè)上，并以提高客戶價值為目標。作業(yè)成本管理是20世紀80 年代后期使美國企業(yè)獲得再生的管理方法。作業(yè)成本管理模式下，通過作業(yè)對資源的消耗過程、產(chǎn)品對作業(yè)和資源消耗過程的成本動因分析，判別作業(yè)和產(chǎn)品對資源的耗費效率，識別有效作業(yè)和無效作業(yè)、增值作業(yè)和非增值作業(yè)，從而消除無效的或不增值作業(yè)，使成本控制從產(chǎn)品級精細到作業(yè)級，在一定意義上真正體現(xiàn)了精益成本管理思想。