精益生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)

　　設(shè)備利用率高：一組機(jī)床編入柔性生產(chǎn)線后，產(chǎn)量比這組機(jī)床在分散單機(jī)作業(yè)時(shí)的產(chǎn)量提高數(shù)倍。

　　在制品減少80%左右。

　　生產(chǎn)能力相對(duì)穩(wěn)定：自動(dòng)加工系統(tǒng)由一自或多臺(tái)機(jī)床組成，發(fā)生故障時(shí)，有降級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)的能力，物料傳送系統(tǒng)也有自行繞過(guò)故障機(jī)床的能力。

　　產(chǎn)品質(zhì)量高：零件在加工過(guò)程中，裝卸一次完成，加工精度高，加工形式穩(wěn)定。

　　運(yùn)行靈活：有些精益管生產(chǎn)線的檢驗(yàn)、裝卡和維護(hù)工作可在一班完成，第二、第三班可在無(wú)人照看下正常生產(chǎn)。在理想的柔性生產(chǎn)線中，其監(jiān)控系統(tǒng)還能處理諸如刀具的磨損調(diào)換、物流的堵塞疏通等運(yùn)行過(guò)程中不可預(yù)料的問(wèn)題。

　　產(chǎn)品應(yīng)變能力大：刀具、夾具及物料運(yùn)輸裝置具有可調(diào)性，且系統(tǒng)平面布置合理，便于增減設(shè)備，滿足市場(chǎng)需要。

精益管的一些設(shè)計(jì)方法

當(dāng)代工業(yè)化正迅猛發(fā)展，工廠生產(chǎn)線也正隨著社會(huì)與思想的進(jìn)步結(jié)構(gòu)發(fā)生改變，我們都在尋求“精益生產(chǎn)”這個(gè)概念而去改善我們的生產(chǎn)工具。如何設(shè)計(jì)更合理的精益生產(chǎn)線工具， 線棒作業(yè)臺(tái)(線棒工作臺(tái))、線棒貨架、線棒周轉(zhuǎn)車、單元臺(tái)，精益生產(chǎn)線(線棒生產(chǎn)線)等;怎樣規(guī)劃出更合理的組合組裝生產(chǎn)線、總裝組裝線、電子產(chǎn)品組裝線、柔性生產(chǎn)線等各類非標(biāo)自動(dòng)化生產(chǎn)線。隨著線棒又稱精益管、鋼塑管，線棒管在市場(chǎng)上日益普遍，精益管生產(chǎn)線應(yīng)用企業(yè)廣泛。從小到大的生產(chǎn)商家遍地都是，但是如何才能設(shè)計(jì)生產(chǎn)出合理適合產(chǎn)品類型特點(diǎn)幫助企業(yè)能提高生產(chǎn)率的產(chǎn)品。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用在生產(chǎn)制造、電子電器、五金化工等等多樣化的生產(chǎn)環(huán)節(jié)領(lǐng)域中。首先要了解產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，作業(yè)流程，物料的供給，現(xiàn)場(chǎng)使用場(chǎng)地及較少浪費(fèi) 和5S的角度出發(fā)，從而規(guī)劃組裝線的布局方式(例如U型線、O型線、M型線、循環(huán)線等等)，布線的方式很多在線體中根據(jù)需要也可加入自動(dòng)化類的工位;線體布局確定后也就有了產(chǎn)品作業(yè)流程，進(jìn)而分析每個(gè)工位，每個(gè)工位都是獨(dú)立的單元臺(tái)，單元臺(tái)是組合成整個(gè)組裝線的細(xì)胞，每個(gè)細(xì)胞的結(jié)構(gòu)可以不一樣，根據(jù)不同的工位要求和產(chǎn)品特點(diǎn)設(shè)計(jì)出起自身的結(jié)構(gòu)。

關(guān)于精益管生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)還有一個(gè)原則是需要注意的，就是一條線內(nèi)長(zhǎng)的周期時(shí)間和短的周期時(shí)間的差異不要過(guò)大，一個(gè)參考的指標(biāo)是低于20%。我在做項(xiàng)目過(guò)程中有時(shí)就會(huì)碰到這樣一種情況，當(dāng)在瓶頸工位增加人數(shù)或增加設(shè)備后，PPH便能得到提升。所以這是一種便宜的解決方案。每個(gè)想要改善組裝線的生產(chǎn)力的工廠都可以嘗試一下。其中一些型號(hào)的AGV產(chǎn)品先后出口到美國(guó)、韓國(guó)、墨西哥、印度、俄羅斯、加拿大等國(guó)家，開(kāi)創(chuàng)了國(guó)產(chǎn)機(jī)器人出口的先河。但似乎很少有人去做這樣的工作。這真的是一個(gè)很大的損失。

     所以也借此呼吁一下所有的工廠的生產(chǎn)部的負(fù)責(zé)人，還有負(fù)責(zé)改善的部門(mén)一定要將這種方案作為一個(gè)重要的工作模式進(jìn)行宣傳和實(shí)踐。那么當(dāng)增加人手或設(shè)備不可行時(shí)，我們就可以考慮將瓶頸或短周期時(shí)間的工位離線生產(chǎn)。中間允許庫(kù)存。當(dāng)然也有的工廠整個(gè)工廠的所有工序都連成了一條線，即連續(xù)流，使得庫(kù)存少，生產(chǎn)交付周期短。使用這種精益管較大特點(diǎn)就是-設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單、組裝靈活、操作簡(jiǎn)單、柔性化高、可重復(fù)利用。這也是精益所追求的。我們?cè)趯?shí)踐中還是要綜合考慮，比較孰優(yōu)孰劣，再?zèng)Q定采用生產(chǎn)力較好的模式還是交付周期短的模式。

精益管流水線廠家未來(lái)發(fā)展情況

一、實(shí)現(xiàn)小批量生產(chǎn)更為精細(xì)化

通常情況下聲譽(yù)好的小型流水線配件廠家在制作各類配件時(shí)會(huì)尤為注意該配件的生產(chǎn)效果，由于小型流水線配件廠家所承受的訂單數(shù)量通常較少，因此能夠更為精細(xì)化的對(duì)待每一筆訂單，將每一個(gè)訂單類所需要的產(chǎn)品進(jìn)行更好的設(shè)計(jì)規(guī)劃與制作，這種精細(xì)化的制作方案與大企業(yè)大批次生產(chǎn)是有著天壤之別的。精益管貨架通用安裝及驗(yàn)收，要確保質(zhì)量和安全，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益。

二、實(shí)現(xiàn)大批量生產(chǎn)

現(xiàn)如今市面上的小型流水線配件廠家生產(chǎn)能力較弱，而隨著未來(lái)機(jī)器設(shè)備的逐漸改進(jìn)和規(guī)模的逐漸擴(kuò)大小型流水線配件廠家也會(huì)逐漸擁有大批量生產(chǎn)的能力。這樣的大批量生產(chǎn)方式既是為了滿足未來(lái)設(shè)備裝配的需求，也是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大化的需求。

三、逐步實(shí)現(xiàn)智能化

現(xiàn)如今市面上聲譽(yù)好的小型流水線配件廠家依然實(shí)現(xiàn)專業(yè)化自動(dòng)化的生產(chǎn)模式，隨著現(xiàn)代智能技術(shù)的不斷發(fā)展，在未來(lái)小型流水線配件廠家將會(huì)將智能科技也用在生產(chǎn)生活之中。從而將全自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備改為智能化生產(chǎn)設(shè)備僅需簡(jiǎn)單的調(diào)控變能夠根據(jù)相關(guān)材料材質(zhì)需求的進(jìn)行不同的機(jī)器設(shè)備調(diào)節(jié)，從而保證生產(chǎn)出的每一件產(chǎn)品都有更好的使用效果，這種變化趨勢(shì)也能夠在未來(lái)節(jié)省更多的人力資源。工廠任何地方都可以用線棒產(chǎn)品，其實(shí)在工廠的任何地方都是可以用的。